綠化自管優勢

一、成本視覺化。耗材、人工等需要多少，成本的控制可以達到視覺化。方便節省成本。

二、資源集中化。其中表現為綠化員工可參與或兼職他線工種的活，最佳化人員結構。

三、效率及時化。多針對小範圍修剪、補種、除雜等。

四、效果保持化。大多高階小區對綠化品質要求較高，自管可有效保持綠化品質。

綠化自管的劣勢

一、人員專業化。就近的區域內（車程一小時內，具體的劃分得看運營成本）綠化面積較小的話，專業化的綠化師傅人員成本較高，專案運營壓力大。

二、工時難量化。小區綠化養護工作因不同季節的養護量不同、工時差異有較大差別。雖說人員可兼職，但各工種工作量難以恆定，難以及時排程。

三、風險曾大化。物業服務屬勞動密集型產業，多一勞動力，多一分風險。

綠化外包的優勢

一、風險降低化。詳見自管的劣勢三

二、成本預知化。簡單來說就是每年年初就能知道當年綠化養護費用一共多少，完全不用擔心年底因綠化消耗問題而產生的收支不平衡（當然僅針對包工包料合同）。

三、人員專業化。一般來說綠化外包是因為對方是專業公司，有綠化專業人員坐陣，各類病蟲害問題能及時有效預防和解決。同時某些不常見植株的也可以及時補種。可有效維持綠化品質。

綠化外包的劣勢

一、難以及時化。一般來說綠化外包單位出於成本及利益最大化方面考慮綠化專業人員難以常駐單一專案（尤其是綠化面積較小，或綠化外包費用較低專案）。故此突發問題處理及時率相對較低。

二、成本擴大化。當然這大多是針對綠化要求不高的專案。

用四項對比圖的話外包和自管的優劣勢對比會更為清晰明瞭。