一、平臺規模化與資源獨特性相結合
近幾年，中國網際網路發展迅猛，截至2015年6月，中國網民規模達6.68億，網際網路普及率為48.8%。[ 中國網際網路絡資訊中心，《第36次中國網際網路絡發展狀況報告》， 2015年7月。]網際網路作為兼具技術、使用者、內容等關鍵市場要素的新領域也逐漸與傳統文化產業相融合，一些主要的網際網路公司紛紛進軍文化產業：阿里巴巴推出兩期娛樂寶，收購文化中國並將其改名為阿里影業，進入影視製作、手遊等領域；騰訊宣佈將參與推出影視大片；百度也收購了網路影片運營商PPS的影片業務。
我們最好既做平臺又做一部分內容，就像騰訊的社交平臺加入了遊戲內容，影片入口網站也在自己的平臺上打造網路劇。平臺+部分自制內容將成為最好的商業模式，湖南衛視的芒果TV就是這種商業模式的代表，湖南衛視自己做一個網路平臺，好的節目放在網路平臺上播，比如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等。網際網路文化企業要有競爭力就需要獨家的產品資源，否則是難以在網際網路環境下生存下去的，內容資源來自產品設計，而平臺的成功取決於內容的獨家化。當前蓬勃興起的垂直平臺模式就是網際網路獨特性的典型代表，垂直平臺區別於BAT這些以覆蓋面廣、種類多而取勝的平臺模式，它一般只佔據某細分的垂直領域，重在挖掘特定客戶群體的需求，例如蘑菇街、美團網、大眾點評網、陌陌等都利用了垂直平臺的經營優勢。
人們的文化需要一般是千差萬別的，因此，垂直平臺事實上符合文化消費的需要，可以根據不同的文化群體或不同的地域文化開發有針對性的垂直平臺，特別是可以針對某一粉絲群體或某一興趣團體開發針對性產品。總的來看，平臺規模化與資源獨特性相結合遵循了“網際網路+文化產業”的兩條基本價值增長原則：其一是透過規模優勢增長價值，其二是透過獨特性增長價值。
區別於第一種商業模式先建設平臺再注入內容的思路，第二種商業模式是先打造優質內容，然後依靠核心內容注入新產品，最終佔有產品市場。在網際網路文化領域，文化企業逐漸意識到只有擁有高質量的文化產品才能在市場上立於不敗之地，而IP資源是研發各種各樣的文化產品的起點與核心。以網路文學為例，網路文學作為IP源頭之一在資本市場中越來越受到受關注，2015年比較成功的《琅琊榜》、《盜墓筆記》等影視作品均改編自文學作品。此外，IP資源的開發途徑將日益多樣化，網際網路正在由文字時代轉為影片時代，內容為王的特徵越來越明顯。一方面我們需要不斷挖掘或創造新的IP資源，這可能來自於傳統文化，也完全可以是當代的創造；另一方面我們需要豐富IP資源的開發途徑，充分利用媒體平臺發揮IP資源的經濟價值。
除了網路文學、電影、遊戲等傳統的內容資源可以開發外，筆者認為微電影是這種商業模式十分理想的新型內容資源，我們可以打造“微電影內容+衍生品+電商”的商業模式，每個微電影都是小平臺，不是隻做一集微電影，而是把一個主題做成系列微電影，只要微電影受歡迎，我們就可以持續在微電影中加上植入廣告與電商產品，再利用網際網路平臺推廣微電影，同時可以利用微電影做IP買賣，可以簽約演員，總之可以圍繞微電影做很多方面的事情。這其實是用平臺思維重新思考內容資源的市場特性，我們傳統的思維是把內容資源等同於產品，但事實上，在網際網路時代，內容資源不僅能夠轉化為產品，內容資源本身也可以成為平臺：圍繞核心內容植入各類產品，形成“新媒體影視+電商”的新模式。這帶動了與明星合作的粉絲經濟模式。“新媒體影視+電商”的模式事實上就是新媒體植入消費的常態化，觀看者可以一邊看影片一邊購物。遊戲、影片在網際網路上都可以植入廣告，網際網路是無處不植入的。從植入方式的角度看，有自主的植入，也有合作的植入，幾乎所有的電商都是以植入為主，然後再賣產品。
這可以實現中國銷售行業的產業升級，比如網際網路的很多商店都可以與明星合作，引導明星的粉絲進入到店裡，透過微店、淘寶與明星的粉絲進行有針對性的銷售；比如透過與大明星合作，廣告可以獲得良好的傳播效果，吸引明星的粉絲消費；比如粉絲可以參與明星演唱會直播的線上活動，同時也提供了在直播過程中即興消費的機會，從而明星經濟將得到強化。在新媒體時代，影片等文化內容產品很容易與明星結合在一起，我個人認為今後可以形成一種“設計+內容播出+明星經濟+粉絲+衍生品”的消費結構，這樣一種結構以明星和衍生品為核心重構產業鏈，以明星為源頭開發衍生品，進而帶動粉絲消費。
“一帶一路”政策為中國文化產業的發展帶來了新機遇。“一帶一路”作為綜合性戰略提供了市場、交通、人才等各個方面的政策紅利，特別是“一帶一路”沿線的廣闊地域提供了豐富的可供開發的文化資源，這為文化產業創造了良好的發展條件。遺憾的是現在還沒有人把一帶一路的業務整合起來，“一帶一路”沿線各國、各地區擁有不同的文化藝術形式，例如伊斯蘭藝術、印度藝術、佛教藝術、基督教藝術等等，如果把沿線每個地方視為一個節點，那麼我們可以把這些不同藝術形式組合在一起，進行整體性的開發利用。
藝術組合不是簡單的把不同藝術拼湊在一起，而是要尋找共同的契合點來實現有機組合。從內容上看，藝術組合強調共同的文化主題，陸上絲綢之路與海上絲綢之路就是現有的文化主題，可以透過這兩個歷史主題把各民族文化統合在一起進行聯合開發。此外我們還要策劃新的文化主題，例如針對海洋文化主題、佛教文化主題、陶瓷文化主題等，透過策劃新的文化主題在現有藝術資源中不斷組合出新的藝術集合體，從而實現藝術開發的可持續發展。
從形式上看，藝術組合也強調多種藝術形式的組合開發，把畫作、影視、雕塑、日常器物、文藝表演等多種藝術形式結合在一起全方位展示不同民族的藝術特徵，一方面增加藝術的公眾吸引力，另一方面拓展藝術的開發渠道。圍繞“一帶一路”戰略，沿線城市可以舉辦各種主題的文化藝術博覽會，也可以建設相關主題的文化產業園，而旅遊資源的開發、傳統手工藝品的創新、網際網路平臺的應用無疑給文化創意公司帶了了新的發展機遇，文化創意公司可以將各種創意理念、現代傳媒工具與“一帶一路”沿線的文化要素相結合，憑藉“一帶一路”的政策紅利尋求新的市場空間。
事實上，諸多文化企業和地方政府已經著手利用“一帶一路”戰略的政策優勢來發展壯大文化產業，“一帶一路”政策不僅推動了諸多文化創意企業的崛起與發展，從宏觀的角度講，它也推動了中國文化和中國文化企業走出國門，透過與“一帶一路”沿線的國家與地區的合作，中國文化企業將贏得更大的國際市場，中國文化品牌也將獲得更多國家民族的認同。
一、平臺規模化與資源獨特性相結合
近幾年，中國網際網路發展迅猛，截至2015年6月，中國網民規模達6.68億，網際網路普及率為48.8%。[ 中國網際網路絡資訊中心，《第36次中國網際網路絡發展狀況報告》， 2015年7月。]網際網路作為兼具技術、使用者、內容等關鍵市場要素的新領域也逐漸與傳統文化產業相融合，一些主要的網際網路公司紛紛進軍文化產業：阿里巴巴推出兩期娛樂寶，收購文化中國並將其改名為阿里影業，進入影視製作、手遊等領域；騰訊宣佈將參與推出影視大片；百度也收購了網路影片運營商PPS的影片業務。
我們最好既做平臺又做一部分內容，就像騰訊的社交平臺加入了遊戲內容，影片入口網站也在自己的平臺上打造網路劇。平臺+部分自制內容將成為最好的商業模式，湖南衛視的芒果TV就是這種商業模式的代表，湖南衛視自己做一個網路平臺，好的節目放在網路平臺上播，比如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等。網際網路文化企業要有競爭力就需要獨家的產品資源，否則是難以在網際網路環境下生存下去的，內容資源來自產品設計，而平臺的成功取決於內容的獨家化。當前蓬勃興起的垂直平臺模式就是網際網路獨特性的典型代表，垂直平臺區別於BAT這些以覆蓋面廣、種類多而取勝的平臺模式，它一般只佔據某細分的垂直領域，重在挖掘特定客戶群體的需求，例如蘑菇街、美團網、大眾點評網、陌陌等都利用了垂直平臺的經營優勢。
人們的文化需要一般是千差萬別的，因此，垂直平臺事實上符合文化消費的需要，可以根據不同的文化群體或不同的地域文化開發有針對性的垂直平臺，特別是可以針對某一粉絲群體或某一興趣團體開發針對性產品。總的來看，平臺規模化與資源獨特性相結合遵循了“網際網路+文化產業”的兩條基本價值增長原則：其一是透過規模優勢增長價值，其二是透過獨特性增長價值。
二、以優質文化內容帶動新產品區別於第一種商業模式先建設平臺再注入內容的思路，第二種商業模式是先打造優質內容，然後依靠核心內容注入新產品，最終佔有產品市場。在網際網路文化領域，文化企業逐漸意識到只有擁有高質量的文化產品才能在市場上立於不敗之地，而IP資源是研發各種各樣的文化產品的起點與核心。以網路文學為例，網路文學作為IP源頭之一在資本市場中越來越受到受關注，2015年比較成功的《琅琊榜》、《盜墓筆記》等影視作品均改編自文學作品。此外，IP資源的開發途徑將日益多樣化，網際網路正在由文字時代轉為影片時代，內容為王的特徵越來越明顯。一方面我們需要不斷挖掘或創造新的IP資源，這可能來自於傳統文化，也完全可以是當代的創造；另一方面我們需要豐富IP資源的開發途徑，充分利用媒體平臺發揮IP資源的經濟價值。
除了網路文學、電影、遊戲等傳統的內容資源可以開發外，筆者認為微電影是這種商業模式十分理想的新型內容資源，我們可以打造“微電影內容+衍生品+電商”的商業模式，每個微電影都是小平臺，不是隻做一集微電影，而是把一個主題做成系列微電影，只要微電影受歡迎，我們就可以持續在微電影中加上植入廣告與電商產品，再利用網際網路平臺推廣微電影，同時可以利用微電影做IP買賣，可以簽約演員，總之可以圍繞微電影做很多方面的事情。這其實是用平臺思維重新思考內容資源的市場特性，我們傳統的思維是把內容資源等同於產品，但事實上，在網際網路時代，內容資源不僅能夠轉化為產品，內容資源本身也可以成為平臺：圍繞核心內容植入各類產品，形成“新媒體影視+電商”的新模式。這帶動了與明星合作的粉絲經濟模式。“新媒體影視+電商”的模式事實上就是新媒體植入消費的常態化，觀看者可以一邊看影片一邊購物。遊戲、影片在網際網路上都可以植入廣告，網際網路是無處不植入的。從植入方式的角度看，有自主的植入，也有合作的植入，幾乎所有的電商都是以植入為主，然後再賣產品。
這可以實現中國銷售行業的產業升級，比如網際網路的很多商店都可以與明星合作，引導明星的粉絲進入到店裡，透過微店、淘寶與明星的粉絲進行有針對性的銷售；比如透過與大明星合作，廣告可以獲得良好的傳播效果，吸引明星的粉絲消費；比如粉絲可以參與明星演唱會直播的線上活動，同時也提供了在直播過程中即興消費的機會，從而明星經濟將得到強化。在新媒體時代，影片等文化內容產品很容易與明星結合在一起，我個人認為今後可以形成一種“設計+內容播出+明星經濟+粉絲+衍生品”的消費結構，這樣一種結構以明星和衍生品為核心重構產業鏈，以明星為源頭開發衍生品，進而帶動粉絲消費。
三、“一帶一路”戰略下的節點資源整合“一帶一路”政策為中國文化產業的發展帶來了新機遇。“一帶一路”作為綜合性戰略提供了市場、交通、人才等各個方面的政策紅利，特別是“一帶一路”沿線的廣闊地域提供了豐富的可供開發的文化資源，這為文化產業創造了良好的發展條件。遺憾的是現在還沒有人把一帶一路的業務整合起來，“一帶一路”沿線各國、各地區擁有不同的文化藝術形式，例如伊斯蘭藝術、印度藝術、佛教藝術、基督教藝術等等，如果把沿線每個地方視為一個節點，那麼我們可以把這些不同藝術形式組合在一起，進行整體性的開發利用。
藝術組合不是簡單的把不同藝術拼湊在一起，而是要尋找共同的契合點來實現有機組合。從內容上看，藝術組合強調共同的文化主題，陸上絲綢之路與海上絲綢之路就是現有的文化主題，可以透過這兩個歷史主題把各民族文化統合在一起進行聯合開發。此外我們還要策劃新的文化主題，例如針對海洋文化主題、佛教文化主題、陶瓷文化主題等，透過策劃新的文化主題在現有藝術資源中不斷組合出新的藝術集合體，從而實現藝術開發的可持續發展。
從形式上看，藝術組合也強調多種藝術形式的組合開發，把畫作、影視、雕塑、日常器物、文藝表演等多種藝術形式結合在一起全方位展示不同民族的藝術特徵，一方面增加藝術的公眾吸引力，另一方面拓展藝術的開發渠道。圍繞“一帶一路”戰略，沿線城市可以舉辦各種主題的文化藝術博覽會，也可以建設相關主題的文化產業園，而旅遊資源的開發、傳統手工藝品的創新、網際網路平臺的應用無疑給文化創意公司帶了了新的發展機遇，文化創意公司可以將各種創意理念、現代傳媒工具與“一帶一路”沿線的文化要素相結合，憑藉“一帶一路”的政策紅利尋求新的市場空間。
事實上，諸多文化企業和地方政府已經著手利用“一帶一路”戰略的政策優勢來發展壯大文化產業，“一帶一路”政策不僅推動了諸多文化創意企業的崛起與發展，從宏觀的角度講，它也推動了中國文化和中國文化企業走出國門，透過與“一帶一路”沿線的國家與地區的合作，中國文化企業將贏得更大的國際市場，中國文化品牌也將獲得更多國家民族的認同。