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1 # 獵頭老王
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2 # 0大木瓜0
半生經歷了十幾個單位,總會遇到“小人”。總是懷疑,是不是佛祖故意在磨鍊我的佛性,讓我越加堅強、智慧起來。
我單位就有一個陰險毒辣的女人,也就三塊豆腐摞一起的小個,尖嘴猴腮,小玻璃球眼睛嘰裡咕嚕亂轉,左臉上一塊紅的發紫大痣,半夜見了能把人嚇個跟頭。
此人,善於算計,陽奉陰違,極端自私,把權利用到極致。這個單位就因為有她,好幾個優秀的人都離之而去。
在單位一些害群之驢,就是會溜鬚拍馬,才一直逍遙自在至今。
總之,社會就是個萬花筒,紅黃藍綠黑白紫,啥顏色都有。更是個大森林,啥鳥都有。如果一味地躲躲躲,就不用生存啦。要咬緊牙關,放平心態,為自己而活。
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3 # 職場再出發
十幾年的職業生涯裡,遇到過一個,現在想起來,後脊背還隱隱發涼,跟《甄嬛傳》差不多,但幸好都不是我們部門的。
某大區經理A剛上任時,召集所有新下屬開會,會議上和藹可親,滿面春風,對誰都謙虛無比,重點表達的意思是“我也是剛來這個區域,一切都要向大家學習,以前你們做的都挺好的,我們就維持原樣!”種種謙虛好學立即引起大家的好感。
接著A還經常請幾個核心下屬B、C、D、E經常喝酒、唱歌、把妹。口口聲聲就是“我在這裡全靠兄弟們幫忙呀,全靠你們了”!說的真誠無比。但是公司有什麼培訓呀、露臉的機會呀、在大老闆面前展示呀等等全部交給B、C兩人,B、C兩人不管做什麼都能得到表揚。而幾乎所有的容易出錯的事及不好的事都是讓D、E去做,還把D、E做的不好的地方無情的展示給大老闆等等。本來B、C、D、E關係都不錯,但這麼一弄,搞得BC兩人和DE兩人很對立。終於在一年後搞掉了DE兩人。
和上面同時進行的還有,A去B的區域就狂說C的壞話,鼓勵B好好幹“公司最看重的就是你呀 ”;去C的區域就狂說B的壞話,讓C好好幹,“大老闆單獨給我說過,他不喜歡B,他心裡最看重你呀”等等,一系列動作終於讓BC兩兄弟反目成仇,各帶著一幫兄弟在會議上鬥爭。最終C走掉。
這時候元老只有B了,B果然贏得更大的區域和職責,大家都覺得看來A還是喜歡B呀,果然賦予重任啦!但緊接著A卻讓B下面的幾個人(平時就很親近A)在業務上直接彙報給A,搞得B連自己的下屬做什麼都不知道,因為他的下屬都直接跟A聯絡。B直接被架空了!最終的結果大家都知道了,B、C、D、E四大元老功勳在一年半內全被搞走,A親自提拔的年輕人上位,但是這還都是在微笑和藹、天天拍著肩膀喊兄弟的情形下做出來的。
你以為這樣就完了嗎?沒有!B下面上位的幾個年輕人,一年後A藉口要調整組織架構,要進行“渠道重建”,全部都被調離重要職位了,因為畢竟是跟著原來的B幹了那麼久的,雖然向自己靠攏,但A還是不放心!A現在只重用自己親自招聘的人!我最佩服的就是人家一方面搞了這麼多手段,卻見人都是鼓勵欣賞,搞得業務一點都沒丟下。
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4 # 職場六脈神劍
雖說職場如戰場,紛爭不可避免,但首先阿珠要強調的還是,好人還是佔大多數的,要心存善意,用好的眼光去看待他人。
小人惡人肯定是有的,加上大學期間的兼職、實習,阿珠的職場生涯也不過幾年,陰險毒辣的人暫時還沒有遇到過,但是自私刻薄的人還是有見過的。
讀書期間有次兼職,在那工作半個月時,公司有個休年假的副總A剛好回來了。A是個做事雷厲風行的30多歲的女強人,其實對於這種女強人阿珠還是很欽慕的。但是沒過幾天,阿珠就發現這個A待人待事極度“重男輕女”。同樣做錯了一件事,A本以為是某女下屬做的,然後劈頭蓋臉把小姑娘批評了一頓,還放狠話要辭退她。後來才知道是同部門另一個男下屬的錯,卻只是說了幾句就不了了之。還有就是從來沒見她對女下屬有過好臉色,連打招呼也只是隨便瞟一眼,但對待男下屬卻談笑風生。總之整個公司的女員工都躲著她……其實作為分管公司監察的副總,對員工嚴格是職責之類,但是在處事時過於偏袒某一方就有失職嫌疑了。阿珠在那兼職的時間也不長,A的結果我也不知道,只知道後來總經理因病退休的時候,另一個比A年輕的工作時間還要短几年的女副總升職了,A還是原來的崗位。
每個人的興趣愛好都有不同,尤其是感性的人,可能會在決策時偏向於個人情感一些。偶爾的偏袒還能讓人理解,但如果過度了,那對你的領導能力就有待考究的。
“防人之心不可無”,回到問題中談到的“陰險毒辣”,要對付這種惡人,首先就是要防範。一般而言,即使壞人不會在臉上刻字,但從他平時的言行舉止中還是看得出來的——是否經常與人起衝突,得理不饒人?是否易暴易怒?是否為人小氣、沒有愛心?當然這些也不是絕對就說這個人是壞人,但至少你要做到心中有數!
除開這種形表於色的惡人之外,小人又該如何防範呢?“明槍易躲暗箭難防”,因此對待小人只能“以不變應萬變”!“身正不怕影子斜”,只要你自己做到問心無愧,小人想鑽空子也是幾乎不可能的。
最後,祝願大家生活工作中都順心順意,沒有小人、惡人,同時也希望大家都能保持好自己的初心,不要成為自己討厭的那種人。你們對職場小人、惡人怎麼看的呢?有遇到過嗎?
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5 # 么妹小影
下午好,小玲瓏尋匠心跟大家好好說一下,我見過的心狠手辣的人
那是我以前的部門經理,跟你們說說幾個事情,你們看看夠不夠狠心。
那是在一個夏天的早會,公司每天各部門都會開晨會的,部門部門列隊站好,剛好品質部,對外的工程師站兩排,品質基層人員站一排,現場工程師和現場品質站一排。
一般都是品質部先一起開會,然後在分成兩組開會,那天我們現場的開會走了,對外的工程師就是和客戶直接有溝通的工程師被留下來了。
因為剛好那周品質異常比較多,客戶抱怨多,經理就又發火了,罰站,站著讓每個人都排隊出來講自己的問題,連續叫了三個,出來檢討的時候都不太給力,經理就罵娘了。
暴雨來臨,他就在暴雨裡和大家一起站,整整站了十五分鐘反省,那可不是拍電視,是真的淋到裡裡外外都是雨水,後來聽說有幾個男的還哭了,只是淚水和雨水交織在一起,避免了尷尬。
其實出品質問題,他可以要求大家去推動相關的部門相關的人員按照品質的要求進行最佳化和改進,但是在暴雨中體罰,就不怕人家感冒呀?
後來透過參與這個罰站的人裡面說,他們那天聽到經理在雨中的心聲也是深有感觸,也對自己的工作方向有所調整。但是對淋雨這個經歷記憶是無法磨滅的。
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6 # 孫躍進
應該是班、她是你的貴人、也是小人?利用了你的精明才智、事又抹黑你的靈魂、讓你真誠的心有了陰影、也有不安、討好上司打壓忠正、為偏心半身不遂。
回覆列表
職場上,這種人太多了,都是踩在別人肩上一步步成長了。
遇到這種人,我該如何做呢?
1、以毒攻毒,你做的比他狠。
2、遠離小人。
3、強大自己。