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  • 1 # 92年的可樂冰

    我的回答是,iphone的當家人如今是庫克,而不是喬布斯,庫克是追本逐利的商人,是最好的商人,精明的商人是將一件東西以最高昂的價格賣出去,炒到最高,股東賺錢,自己同樣也賺得大錢,他要做的就是在自己的任期當中,獲得最大的利益,然後透過股票,賺的鍋滿盆滿。

    而一個優質的做產品的人,如同喬布斯,最先想到的是,我的產品會不會受到使用者喜歡,我應該怎麼做才能夠讓使用者喜歡,每次都保持新意,喬布斯是這樣,索尼的初代社長盛田昭夫也是這樣,他們是天生的產品人,他們知道使用者要什麼。

    如果是喬布斯的話,或許會做這樣的決定,當喬布斯在的時候,iphone的價格是5000左右,但是市場上沒有一部同等價位的手機能夠像他一樣好用,和他用同樣硬體,卻沒他流暢的三星也買到這個價格左右。

    我們回顧一下,喬布斯的歷程就會發現,在他的最後一部作品當中iphone4s,他看到了手機以後的世界,所以他給我們帶來的是siri這樣的語音助手。

    喬布斯的眼光已經放到了幾年後的智慧家庭上面了,他已經想要將智慧手機作為家庭的一部分,作為跳板。

    所以我認為,如果是喬布斯的話,會在高通驍龍800出現的那一年就開始降價,因為從那一年開始,安卓手機因為晶片效能的巨大提升,已經解決了卡頓的問題。

    蘋果的優勢被極度的削弱了,看到未來的喬布斯,絕對會降價。

    因為在喬布斯看來,智慧手機已經成為一個廉價的遙控器,他需要買的是蘋果的軟體。

    更好的軟體和對應的硬體服務。

    說了那麼多,其實也有追悼喬布斯的意味在裡面,他真的是偉人,發明了鍵盤,發明了個人電腦作業系統,還有智慧手機。

    如果他還活著,或許早幾年世界就進入智慧化的時代了。

  • 2 # 千機問問

    如果iPhone以低價先佔領安卓市場後再提價的話,那可能就沒安卓手機品牌什麼事了吧。那為何庫克不這麼做呢?問問君猜想可能有以下幾個方面的原因。

    一方面,iPhone一直以系統優、配置硬居於手機界大佬的位置,他們的產品定位是給使用者最好的體驗,用低價佔領市場有些不符合他們的身份,安心做技術的人都是有傲骨的。

    另一方面,果粉們都知道iPhone的使用體驗確實不錯,不是那些低端的手機產品可以相比較的,硬體成本肯定相應的也要高很多,如果用低價惡性競爭,可能會殺敵八百自損一千,得不償失。

    最後,iPhone此舉也是由市場規律決定的,有競爭才會發展,沒有競爭的市場將會像一潭死水樣掀不起什麼大的浪花。

  • 3 # 老蔣談策劃

    這是一個品牌戰略問題。

    專業品牌及戰略部分我就不說了。

    以下簡單講幾點:

    第一,iPhone改變了手機行業;

    說狠一點,是顛覆了整個手機行業,用喬大爺的話說是:改變了世界。這樣一款劃時代的產品,決定了其高階的定位,出生就是貴族身份,誰還想去做了平民?

    喬布斯的名言:消費者並不知道自己需要什麼產品,直到我們拿出自己的產品,他們就發現,這就是我要的東西!

    營銷是什麼,營銷的高階階段和極致是什麼?不是滿足需求,而是創造顧客。

    iPhone出來之前,你知道自己需要一部什麼iPhone手機嗎,你大概只知道自己需要一部諾基亞手機吧!

    第二,iPhone手機佔據了整個高階手機80%以上的利潤;

    誰會自動降價,降低盈利水平?

    賺取加工費和組裝費是富士康的事情一部幾美元,蘋果要做的是上游的供應鏈管理,研發,品牌,推廣,賺取好額利潤,如果換做是你,你會辛苦賺吆喝,不賺錢嗎?

    蘋果庫克時代,他憑藉自身全球豐富的供應鏈管理經驗,把蘋果公司帶到了一個前所未有的高度,盈利能力一流,市值全球第一!但也因為在技術研發上iPhone再也沒有喬布斯時代的偉大創新,而被輿論詬病······

    第三,做品牌就是做勢能,做認知,手機行業更是如此。

    品牌從高往低做是水到渠成,從低往高做事事倍功半,很難成功,那是因為品牌低端化以後,難以拉高,這就是品牌的消費心智決定的,認知決定的,做品牌是做勢能,做認知。

    舉個小米品牌的例子

    品牌排為什麼不能從低往高走,用小米來說一下這個問題。

    現在的小米形式不錯,但從品牌戰略的角度而言,是有問題的。

    其中小米品牌勢能不足,認知低端是個大大的坎,我們看到小米也在做品牌戰略,讓小米品牌年輕化,時尚化,讓紅米獨立出來一個子品牌,但紅米和小米除了產品的差異外,在品牌核心價值上有什麼差異嗎?也不是很清楚,產品差異總是有限的,除了絕對的技術硬實力的創新,但蘋果都好難了!

    雷軍宣傳TFBOYS王源代言小米

    雷軍:TFBOYS王源,正式成為小米手機品牌代言人。小米9王源定製保護殼,好看嗎?

    TFBOYS王源代言小米,個人覺得不錯;早在春節前的紅米Redmi獨立品牌釋出的時候,雷軍就說了,小米要年輕化,要找年輕一點的代言人。這好像說的是紅米!

    我的觀點

    1、小米這次選擇的代言人TFBOYS王源,還是很不錯,年輕,活力,調性,流量,跟小米品牌都非常契合的,青春小米嘛。

    2、至於Redmi紅米,個人建議還是不要請代言人,兩個原因,一是,品牌的高性價比,請代言人違背了品牌的核心價值:死磕高性價比;二是,青春小米跟死磕高性價比的紅米都是差不多的一個風格的代言人(如果不是,又跟整體小米品牌定位衝突),難免會混淆!

    所以,建議不要給紅米請代言人!

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    觀點:深知精準營銷創始人、CEO 蔣軍
  • 4 # 數評時代

    對於蘋果來說,市場主要是指4000元以上的市場,4000元以下,可能更多是老舊機型的一個戰略填充。

    而在4000元以上,我們可以看到,除了華為Mate 20,P20系列可以進入一下外,其它安卓手機品牌份額寥寥。

    在這種情況下,蘋果所要做的,就是促進蘋果老使用者去購買新的iPhone,最好是買8000元款新品,不行也得6000元款產品。

    所以,蘋果最大的問題是創新不足下價格提升太快,這是使用者不能接受的。在沒法馬上提升創新的情況下,蘋果選擇了降價。

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