所以不要單純以為小晚以“對話體”成名，她其他的作品也一樣值得推崇、尊敬。

但小晚確實將“對話體”發揮出了魅力和魔力。

讀所有小晚對話體的文章，都能夠感受到那種思維激辯的刺激，雙方你來我往，環環相扣，令你宛在現場。

新聞有很多種文體寫法，就好像描述同樣一個事件，有人寫詩，有人用詞，有人則透過散文、小說。

但新聞的核心要務是什麼？1）傳遞真實；2）傳遞新內容。

顯然，對話體是這兩大要務最直接的呈現方式。

對話體既是最小限度折損表達者原意的最佳手段，也免於篇幅、版面等原因被斷章取義。

當然，小晚出色的對話體採訪，背後還有最關鍵的原因：大量的提前準備和現場的專注。

從小晚最後呈現的對話體採訪中，不難發現採訪前所做的大量功課，可能包羅永珍，涉及被採訪者的方方面面，而且問題與問題之間，有邏輯承接，整個採訪大綱中，有主線、矛盾、次要矛盾，還有細節，所以最後能夠呈現出一幅有張力的對話。

最後，採訪完成還不算結束，還有非常重要的整理、編輯工作，哪些內容去掉，哪些內容留下，哪些內容往前，哪些內容放最後，這都是日積月累才能掌握的內功。

而且後期編輯中最核心的課題是：既要保持被採訪者的原意，又要讓對話簡潔精煉，避免濫於口水。我相信小晚對話的現場，被採訪者一定沒有讀者所見的那麼富有思考力，是小晚後期幫助他們呈現出了這一面，展現出的都是一個個思考如炬的企業家。他們中的有些人可能結巴，可能口音很重，可能疑心重重，但最後人們透過小晚關注到的都是他們最核心的思考。這一點非常難能可貴。

我愛小晚的對話體採訪，她讓我們更多關注網際網路企業家更加真實而全面的思考，而不是某個大會上為PR而PR的發言，也不是口水仗本身。

怎麼說呢？一個十足謙遜的回答。並不是所有積累都會有她這樣的成就，但也能讓人鼓舞：這就是聰明人下笨功夫的典型。

分享兩則小晚自己分享的兩則採訪軼事：

1）有一次突發事件需要採訪，小晚打電話撥通之後對方表示現在在跑步。小晚的回覆是：你在哪裡跑步？我現在可以馬上過來找你。

（聽起來有點像浪漫電影的橋段，但總能展現出小晚的聰明和堅決。）

與小晚同在一個領域很痛苦，每一篇她的採訪和文章，都會讓人慚愧、嫉妒；但與小晚同在一個領域也很激動，她用作品在鞭策著你、激勵著你，即便不在同一家媒體，你也能時常更勤奮一些。

最後的最後，說到對話體，還可以推薦兩本常讀常新的對話體著作：

《風雲人物採訪錄》，義大利名記法拉奇；

《巴黎作家訪談》。

第一，記者與被訪資本大佬的關係可謂是互相博弈，被訪者怕不專業的記者亂寫，記者們怕不真誠的被訪者忽悠。漸漸地，有想法、有個性、有真知灼見的CEO們在大眾眼中儼然被塑造成一位善於外交辭令的公關演說家。而有心求真的記者們，想掏出一點真話，並不簡單。財經小晚的對話體採訪令圈內人連連稱讚，她對程維、王興、黃崢的採訪都可謂精彩，一種極為平等又直逼內心的交流挖出不少資本背後的局中局。

第二，財經小晚的對話體採訪以及她的過往作業展示出了遠超同儕的水準，老闆們願意向她交底，是因為她有專業能力在兜底。她採訪程維、王興、黃崢等大佬連珠炮式地發問，主動丟擲敏感話題，把受訪者逼到山窮水盡處，這種雙方的攻防較量，能讓讀者感受到大資訊量背後的壓榨。

我收到這個問題是中午時間，我對財經說實話不太感冒，不過收到了就好好看看，看了一下小晚的採訪經歷，這個女孩真的不錯，有顏值，還有才，不錯的女中智者。

這個女孩的思維早已跳出了一般女孩的界限，是智商和情商雙高的女孩。看她自己說的剛入行時的艱辛，正是由於小晚的智商才開了職業生涯的第一桶金。

小晚寫過很多精彩文章，尤其是關於程維、王興和張一鳴，以及拼多多黃崢的採訪相當精彩，邏輯緊密、步步跟進，讀了一遍又一遍，不得不讓人佩服。

對話體採訪的好處有很多，但想要出彩也很難。很明顯，小晚加入了自己的理解，將其發揮出了更好的效果。

在採訪中我們可以看到她對行業的思考、對事件的解析、對人物的深度挖掘，所有這些都透過提問和回答的方式呈現出來，不僅讓人身臨其境，還會讓人在閱讀的過程中，加入自己的思考和理解。

透過小晚的採訪，我們會發現，那些風口浪尖上的網際網路大咖們也是一個個“妙人”，或幽默或冷靜，或鋒芒畢露或沉穩內斂。

也許這也正是小晚文章的魅力所在：讓大家看到和其他稿件中不一樣的企業家，比如：

王興：無所畏懼《財經》：有人開玩笑說，半壁網際網路江山都是美團的敵人。

王興：數量並不是問題。我們是一家以客戶為中心的公司，我們從來不是為了跟別人（成為敵人）。在對手這件事上，就像開車一樣，你得偶爾看一下後視鏡，但你不能盯著後視鏡開車。

程維：爾要戰，便戰《財經》：美團做網約車，你是什麼時候知道的？

程維：我和王興認識很早，私人關係不錯。美團上線打車產品的那一天我和他還在一起吃飯，我當時並不知道他在做這個事情，他也隻字未提。吃完飯我看新聞才知道了這件事。

《財經》：知道的時候驚訝嗎？

程維：中國有350個網約車平臺你知道嗎？多一個競爭者而已。

黃崢：另一個存在《財經》: 對於騰訊來說，可能這並不是一件大事。

黃崢：因為我死了騰訊不會死，騰訊有千千萬萬個兒子。

最後，說一個八卦，小晚是36氪創始人劉成城的女朋友。

這個問題應當從傳播和接納的角度來理解。

1.從傳播學的角度看，對話體更利於傳播。一是生動直觀。對話體把人物活動的現實場景很直觀的展現了出來，人物的一舉手一頭足都清晰可人。二是傳播的更快。如同蒲公英的種子，已經風起，立馬隨風飄揚，落地生根。三是互動高效。對話體能夠很好地激發採訪人與被採訪人的激情。

2.從受眾的角度講，大家更願意接受。一是記者設定的話題都是觀眾關注的話題，記者是代替觀眾發問的，這本身就是共鳴。二是回答者基於企業形象與發展，進行作答，應答的過程中也在進行著廣告宣傳。三是雙方都在迎合觀眾，提高影響力和收視力，觀眾也更喜歡笑納。

3.從文學創作的角度講，對話體作品對人物性格、語言風格、行為習慣、做事風格的塑造，更明朗，更容易引起關注和學習、模仿。避免庸俗論說，直接呈現精煉、精闢的核心要義，直接擊中人心靈深處的痛點。

凡事預則立。但關鍵還是立足於傳播與接納的基礎之上，以產生更多流量為根本。