【消除與領導的隔閡，可以試試這幾條：】

1）掩蓋隔閡，防止擴大。這是自己與領導之間的事，最好不要讓其他人知道，知道的人多了就把隔閡共開化了，越是公開越沒法消除。領導都有權威啊，也顧面子啊，人盡皆知了，就覆水難收了。

2）轉換心態，積極合作。不能等領導找你，而要站在合作者的角度主動找領導消除隔閡，更不能與領導去擰勁，以免進一步發展成不可調和的矛盾。

3）認真分析，尋找根源。分析隔閡產生的主要原因是什麼，是領導的問題還是自己的問題，是誤會還是情緒造成的，等等。找準了原因，就能有的放矢的採取措施了。

4）找準機會，巧妙解釋。一般的隔閡都是因為相互溝通不暢產生的誤會居多，許多事經過一定的時間也就清楚了，有時急於去溝通解釋反而沒效果，甚至會越描越黑。找到恰當的機會說說更容易清楚，也反映你還真實。

5）感情交流，感化解釦。隔閡實質上是感情有了一定的問題，所以當以感情來解決。“欲人之愛己也，必先愛人；欲人之從己也，必先從人”。應主動的進行感情溝通，虛心請教問題，積極彙報思想，等等，久而久之，就會慢慢的消除隔閡了。

職場中如何化解與領導的隔閡？這個要具體問題具體分析，主要是搞清楚跟領導的這個隔閡是怎麼產生的，找準原因才能對症下藥。

通常情況下，與領導產生隔閡，有以下這幾個方面的原因，看看你屬於哪一種，然後根據不同的原因再去有針對性的處理比較好。

一、工作理念不同

每個人的性格和處事方式不同，這就產生了對待同一件事情，會有各自不同的處理方式，這就是所謂的工作理念。

如果跟領導的工作理念不同，那麼我建議你最好還是按照領導的想法去做，即使你覺得領導的想法並不是最好的處理辦法，你在處理工作的時候只需要少量加入一些自己的想法，大方向上不要跟領導的想法差異太大，這樣就不會讓領導認為你不聽他的，自做主張。

如果你總是按照自己的做事方式去工作，那麼這個工作任務最終不論完成的好與不好，領導都不會認同你，為什麼要去做這種吃力不討好的事情呢？你說是不是？

二、工作中的誤會

領導雖然是領導，但也不是所有的事情都會明明白白，如果有些時候，因為一些工作上的事情，讓領導產生了錯誤的看法，誤解了你。

這種情況最好是當面跟領導解釋清楚事情的來龍去脈，通常私下解釋較為妥當，比如請領導吃飯或者喝咖啡的時候，這種場合大家都不會感覺到尷尬。

但是，前提是你必須確定領導誤會你的原因和事件，不要做牛頭不對馬嘴的事情，反而會越解釋讓領導越看不上你。

三、性格不合

雖然這種情況很少見，但也不代表不存在。有一些領導看重屬相，還有一些領導迷信星座，如果你的屬相或者星座正好在他的忌諱範圍內，那麼日子肯定是不好過的。

如果是這個原因造成的隔閡，相對化解難度比較大，因為你無法改變他的信仰，唯一的方式就是拼命工作，用成績來打破他迷信的想法，讓他認可你，從而慢慢減少迷信對你帶來的並不客觀的看法。

四、有人打小報告

職場上，這種情況應該算是比較常見的，因為小人總是無處不在。打你小報告，一定不會讓你知道，你只能從領導對你的態度上來分辨。

如果前面三種情況都不存在的話，那麼這個隔閡產生的原因一定是有人在背後打你小報告了。這個時候，我們只有做好自己，不解釋也不報復，就當什麼事情都沒有發生。讓隔閡在你的努力工作中不攻自破。

我姑且認為您說的“隔閡”是由於工作理念原因導致的吧。因為如果是“做人”方面的原因導致的隔閡，這種事情沒啥好分析的，也不存在“化解”的可能性，價值觀不同的倆人，無論如何都說不到一塊去。

最後就算是說破天了，也不過是“要麼忍，要麼滾”。

我們做管理培訓的時候，有一句話，聽起來很不講道理，但實際上是被無數實踐驗證過的金玉良言，那就是“理解的時候要執行，不理解的時候更要執行，在執行中加深理解。”

這不是讓你無原則的盲從，而因為，在實際工作中，你的上級要比你承擔更多的責任，所以他也理應擁有大的決策權，有時候你覺得對方出了一個“昏招”，但那很可能是因為你跟他沒站在一個位置，所以看到的東西不盡相同。

另外，畢竟你的上級是要帶領一個團隊的，如果一個團隊中，每個人都有自己的想法，都有自己的觀點，那麼這個團隊很難形成合力，也就是一盤散沙，這種團隊根本就不可能獲得任何成績。

所以，在工作中，與領導產生分歧，首先要做的不是去糾結“誰對誰錯”，而是尊重上級的意見，去全力配合跟執行。

當你去充分執行之後，你應該對工作就有了更深入的認識，有可能你會發現領導是對的，你之前的眼界太低了，有可能你發現自己的是對的，領導確實有些決策做的不合適。

這時候，你就有了說話的權利。你可以結合自己在實際工作中的經驗，把【發現的問題】以及【你的解決方案】，一起報告給你的領導。

正所謂“讓聽見炮聲的人做決定”，如果你的觀點與方案都有足夠的說服力，你的領導一定也會支援你。

最後，前面說過了，你要把“問題”與“方案”同時提供出來。

千萬不要只提問題，不給方案，因為那只是單純的抱怨而已。

挑錯，找毛病，這種事情太容易了，誰都能做到，但是隻有能夠給出改進方案的人，才是最有價值的那個人。

利用一些輕鬆場合表示對他的尊重

　　你不妨在一些輕鬆的場合，比如會餐的餐桌上、聯誼活動的酒會上向上司問個好、敬個酒，表示你對對方的尊重，這時上司自然會記在心裡，並因此排除或者淡化對你的敵意，同時你也藉此機會向人們展示了你的修養與風度。

找個合適的機會溝通

　　與上司產生矛盾後，及時消除你與上司之間的隔閡是很有必要的，你最好主動伸出“橄欖枝”。

　　如果是你錯了，你就要有認錯的勇氣，找出造成自己與上司分歧的原因，向上司作出解釋，表明自己今後以此為戒，希望得到上司的原諒。

　　假如是上司的原因，在較為方便的時候，你可以透過婉轉的方式把自己的想法與對方溝通一下，把問題歸咎於自己一時的衝動或方式、方法欠妥等原因，並誠懇地請求上司諒解。這樣既可達到相互溝通的目的，又可以為上司提供一個體面的臺階，有益於恢復你與上司之間的良好關係。