要打造一個現代、可持續性的田園綜合體，我個人有一些觀點: 首先機械化程度要高，你靠一些簡陋的農具加上體力的人工是管不過來的。其二，你要有會設計和管理的內行人才，你簡簡單單的光有一片果園、草坪或幾個養殖場供人觀賞是不夠的，裡面還應有可供人遊玩和體驗的設施，做得越有特色越好。讓人來到田園既有好吃、好看又有好遊玩的內容。你可以增設一些適當可收費的一些專案，讓人有吃喝玩樂之處，體驗到生活的快樂。其三，要種、養相結合，同時要能保持住田園的整潔乾淨，這樣人喜歡來消費，動植物之間的產能又能夠相互供給、相互利用，節省成本又可以持續創收。

“田園綜合體”作為鄉村新型產業發展的亮點措施被寫進 中央一號檔案，原文如下：支援有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集迴圈農業、創意農業、農事體驗於一體的田園綜合體，透過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示範。田園綜合體是集現代農業、休閒旅遊、田園社群為一體的特色小鎮和鄉村綜合發展模式，是在城鄉一體格局下，順應農村供給側結構改革、新型產業發展，結合農村產權制度改革，實現中國鄉村現代化、新型城鎮化、社會經濟全面發展的一種可持續性模式。

田園綜合體：是統籌區域農業產業發展、城鄉文化、自然資源、旅遊資源，按城鄉統籌、產“城”路徑方式構建的綜合活力發展單元；是城鄉統籌發展重要支撐；是構建可持續發展的重要載體和平臺；是按照三產融合發展模式的具體實施路徑之一（參考中農富通城鄉規劃設計--院專家觀點）。

在規劃層面上應遵循1、區域統籌層面：區域現代農業產業體系的構建，對生態環境、產業發展、村鎮建設、基礎設施等方面進行綜合規劃設計。2、特色產業體系構建：以農業科技為引擎，提出“農業+”產業發展體系，確定產業叢集、產業鏈延伸打造。3、城鄉發展層面：結合城鄉發展需求，特色小鎮與宜居環境建設、休閒旅遊產業部類，打造形成城鄉支援，生態綠色的綜合活力型發展平臺。建議可以參考中農富通城鄉規劃設計研究—院的規劃設計案例，比較創新。

“田園綜合體”支援有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集迴圈農業、創意農業、農事體驗於一體的田園綜合體，透過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示範。田園綜合體是提高農業生產的多樣性，完善產業鏈，將傳統農業導向生態、現代農業，為當地農業的轉型提供切實的服務和幫助。首先需要認準一件事：“田園綜合體”是大農業的內容，所以，“農”是基礎和核心，“田園綜合體”的很多新業態都得在保障種植、養殖等傳統農業生產之後，才有發揮的空間。所有捨本逐末的行為，都是應該堅決杜絕的。第二，雖然現在不少地方針對“田園綜合體”都有成功的嘗試，但從總體來看，依然存在休閒農業的具體含義，以及因為市場因素正常退出的設施農業專案如何有效利用等問題，這些具體問題都需要更加明確的指導檔案。現有的成功經驗，會為接下來的政策細化提供充分的研究素材。第三，現代農業的發展需要越來越多外部因素的支撐，“田園綜合體”要向外發展。一方面，農產品的銷售、休閒農業的客源，都需要和外部充分溝通交流；另一方面，在發展過程中，要充分利用外部資源，比如招商引資、建設公共設施，充分利用外部市場，瞄準市場的較高水平，避免低水平重複建設。第四，“田園綜合體”最終是要讓當地農民受益，所以需要給農民提供更多的創業舞臺，其福利要惠及所有人，透過結構調整，讓大家真正體會到“田園綜合體”的好處，這樣才能讓“田園綜合體”的發展更有後勁。

田園綜合體，就本質來說，就是鄉村農家樂的一個延伸。

“田園綜合體”作為鄉村新型產業發展的亮點措施被寫進中央一號檔案，檔案中說：要支援有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集迴圈農業、創意農業、農事體驗於一體的田園綜合體，透過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示範。

作為鄉村發展的一種新模式，田園綜合體的打造。我覺得應該遵循一下幾點

首先，是緊跟時代背景，解讀實時國家的方針政策。在任何行業的發展，都離不開國家的宏觀調控，所以說，要發展田園綜合體，我們必須認真仔細的解讀國家的方針政策，避免政策的誤讀，避免走彎路走錯路。

《國家鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)》提出,要將“推進農業迴圈經濟試點示範和田園綜合體試點建設”,作為推動農村產業深度融合的一種重要的新載體新模式。可見，園綜合體規劃本質上是產業規劃,是推動鄉村全面振興特別是產業振興的平臺載體和重要抓手。不過，也有媒體在最近發現，田園綜合體在發展過程中存在很多灰色地帶，比方說，在發展設施農業的過程中，就有一些地方把設施農業變成了房地產專案，對農地的錯誤開發反而給農業生產帶來了更多麻煩。

其次，打造田園綜合體。我們要認清我們專案所在的位置條件內容，具體包括：

1 我們專案所在位置需要吸納的旅遊人口基數有多少，這個直接關係到今後專案的存活，因為任何專案必須要有人，有人來吃，喝，玩。這樣才能盤活專案。

2 我們所開發田園綜合體專案自身條件。俗話說，知己知彼，百戰不殆就是這個道理。我們瞭解自己的不足的地方，包括地理條件，人文環境，等等。把這些短板補上來，減小跟競爭對手之間的差距。瞭解自己的優勢，並且把這些優勢擴大，讓競爭對手只能望我項背。

再次，我們做一個專案，要學會師夷長技以自強。要先學會學習，老話說的人生來學而知之。我們要學習人家的長處，來彌補自己的不足。學習還要從多個方面去學習。比如專案的內容，專案的佈局，人員的組織等等。

還有，做田園綜合體專案，不是小打小鬧。田園綜合體的打造，是非常的費時費人費力的事情，我們要做好充分的準備。一個是資金上的準備，千萬不要趕鴨子上架。不要看到人家的專案做得多麼多麼的好，遊客書多麼多麼的多。就以為人家掙了多少錢。你沒有看到人家資金的消耗。土地的流轉費用，花草的種植費用，肥料，維護費用，人工費用。這些都是很大的開銷。在做這個專案之前，最好從各個方面去準備一份詳細的費用報表，對照到這個報表來上浮百分之三十準備啟動資金。這樣才不會弄得到時候資金緊張，導致專案無疾而終。

最後，就是要利用好資源和運營。

所謂利用好資源就是專案的參與者或者股東，最好是能夠對專案的審批或者建設，等方面或多或少有一定積極作用的，儘量在合作之前，將各種條款談好。各自分工明確，這樣才能事半功倍。

運營方面就是這個專案的宣傳，和專案內容的設定，以及後期專案的變化更新的問題。要是條件允許，建議投資方前期引進專業的團隊，同時培養自己公司的後備幹部。最好是各個崗位都要有自己的人在學習，避免團隊遷出的時候真空期出現手忙腳亂的局面。