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  • 1 # 德萊寶閣

    打價格戰是最低階的營銷手段。小飯館可以價格比大飯店低一點,但是要有應該有的利潤,不然沒利潤怎麼活下去呢。我覺得做中餐味道是第一位的,口味是一個餐館的靈魂。你得有好手藝。要靠手藝揚名立萬,不能靠賣賤,打價格戰的餐廳不值錢,那樣的店能有什麼好人去呢?

  • 2 # 技術工程師

    那你要用高科技製作工藝和管理都最先進。把成本最低才能取勝。我可以幫你設計全自動化。基本不用勞力。這樣可以低價格競爭。

  • 3 # 談餐飲品事事

    打價格戰,首先你要算清價格戰的利潤,然後計算成本,總成本÷單份利潤=最低銷售量,最後用最低銷售量乘以單份製作時間=總工作時間,算出來這些資料後你會發現你在浪費自己的時間,而時間是每個人最重要的財富。

    做餐飲最重要的是有自己獨一無二的技術,這個技術不是簡單的餐飲配送,而是手工製作加入自己的理解和當地消費者口味,這樣才能有屬於自己的特色產品,而這個自己的理念融入獨特技術的過程就形成了產品的門檻,門檻高了對手就無法模仿,這樣才可以避免打價格戰浪費自己的時間和勞動力。

    所以找到過硬的有技術含量的產品才是王道。

    我們的產品手工製作,口味多變,真材實料,包教包會,還有營銷策劃,手把手教你如何開店盈利和擊敗競爭對手!

  • 4 # 塵起飛揚

    可以,

    在經營營銷裡就有用持續的低價,把同行打敗佔領市場。

    第一前提是你的品質有保障:

    沒有品質的保障在再低的價格都是白搭。

    根本吸引客戶重複消費,必然成本就不會低。

    第二你有多少資金打這個戰役。

    從實際操作上說,用拳頭產品去打價格戰,快速佔領消費者的口感,建立一定數量的消費群體。而不是全線去打價格戰,畢竟餐飲是有特殊性,不能鎖死消費群體。

  • 5 # 灰太狼151515

    小飯店剛開業打價格戰就是做死。可以適當搞活動幾天,現在人民生活水平提高了,你就算不要錢白給人吃,人都不一定敢吃,天天在外面吃飯的人不差一頓飯錢,怕的是吃到變質不好的東西,你不掙錢白給人吃,誰敢吃?小飯店,做好菜品,價格適中,薄利可以,但是不能沒利,

  • 6 # 帶你認識大山的一花一

    不行,餐飲最大特點就是累,而且容易切到手,不能怠慢客人,價格低沒有利潤,包括辛苦錢都賺不來,只能養一批低端客源,等你把店養起來以後可能還在虧,那時你想把價格扭回來,低端客人天天會來搗亂,根本做不下去

  • 7 # 愛卓婚禮

    打價格戰當然可以,而且效果很好。但前提是你得有足夠的資金實力做好長期打價格戰的準備,比如打半年的價格戰,打一年的價格戰,只要你旁邊一出現和你經營一樣產品的門店你都可以打價格戰。打得他們生無可戀。

  • 8 # 美味良言

    你打價格戰的目的是什麼呢?如果是學雷鋒做好事,不為賺錢,就圖開心,當然行了;如果是想擠垮對手,壟斷市場,絕不可行。

    1.如果競爭對手和你的成本差不多,也以保本價銷售,你是擠不垮對手的,大不了大家都不賺錢,你會浪費時間和精力,最多五到八年之後,你的裝修和裝置就會老化,需要重新裝修,更新裝置,你的投資就打了水漂。

    2.如果對手有成本優勢,對手的銷售價比你的成本價還低怎麼辦,可能扛不住的是你,你會被對手擠垮。

    3.就算你有成本優勢,就算對手扛不住走了,還會有新的對手來,餐飲行業門坎低,最不缺的可能就是對手,價格戰會繼續進行下去,你不可能壟斷市場,你想和無數的對手打一百年價格戰嗎?

    4.餐飲市場是多元的,消費者的需求各種各樣,有些喜歡便宜,有些追求口味,有些講究檔次,沒有哪個飯店能滿足所有消費者的需求,你不可能壟斷市場的。

    5.就算如你所願,透過價格戰達到壟斷市場的目的,那又怎麼樣呢?你不可能永遠低價,你總要恢復原價吧,一旦你恢復原價,消費者就會離你而去,消費者會說,原來在你家吃飯只要十塊錢,現在要十五塊,你憑什麼漲價。

    6.還可以告訴你一個殘酷的現實,以我多年做餐飲的經驗來看,低價並不能保證增加客流,消費者會想,你為什麼要低價呢?是沒人吃,還是品質差?

    價格戰只適用於具備成本優勢的企業,爭奪市場份額,達到壟斷市場的目的,這個策略不適合餐飲行業,放眼全國全世界,你看哪個餐飲企業是透過價格戰壟斷市場了。

    餐飲行業要想在競爭中取勝,靠的是系統優勢,市場定位,產品,價格,環境,服務,促銷,一個都不能少。

    價格只是其中的一個手段,低價是最簡單最低階最沒有技術含量的手段。

    想用價格戰壟斷餐飲市場,只能說明你太天真,太沒有餐飲行業經驗了。

  • 9 # 使用者4926207633407

    餐飲業沒有必要打價格戰,良心食材,良心價格,口味再可以的話,生存下去是沒有問題的,打價格戰傷人害已,食客也不會領情,優惠太大,服務跟不上,食客也會挑你毛病,想服務好,僱人太多,成本又提升,不合算,堅持自己的立場,腳踏實地的幹,不要那因優惠而帶來的泡沫繁忙

  • 10 # 情懷一杯

    是可以的,但要看你有沒有策略。我的方法是:凡是大眾話的歺品要打價格戰,但是味道絕對要比別人好,(自己說好和朋友說都不能算好,)數量比別人多,衛生比別人好。這叫(人有我優)。專門設定幾個引流產品,絕對要薄利,不怕他不來,是傻子才不來。但必須建立在味道比別人好上。否則也是白搭。這幾款產品的目的不是賺錢,而是目的引流。然後自己把自己最拿手的菜品價格定高一點。萊品種類也不能少。味道必須有特點,有特色。這樣你就能很好的經營一個周邊有很多同行的歺廳。以上這一切都要健立在你的技術要比其他同行都要好的基礎之上,否則都是空淡誤國。

  • 11 # 王老六他哥哥

    說穿了就是賣文化!文化無價的!舉例四喜丸子也就是肉元,普通飯店20元就夠了吧,但是賦於文化的話四喜丸子變成了福祿壽喜,50元也不貴,因為吃的是好的感覺和文化!

  • 12 # 德哥在藺州

    這是個愚蠢的想發,你以為光便宜就會有人買賬?質量、味道、服務這些才是關鍵,開店的目的是為了掙錢,虧本生意誰會做?

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