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  • 1 # 第十經濟觀察室

    資本家並不在意什麼高效率,資本家只是想要更多剩餘價值和利潤。

    資本家是資本的人格化,資本的唯一目的是為了獲得利潤,獲得更高的利潤。

    為了更高的利潤,資本家需要降低成本,提高銷售價格,且別的資本家也這樣想。

    但在激烈的市場競爭下,銷售價格不僅不能提高,還要降低,以提高市場佔有率。而追求更高利潤的初心不會變,所以只有降低成本一條路可走。

    原材料、機器裝置、房租水電這些是外部市場提供的,企業不是想要減少就減少,於是減少人力成本就成了每個企業最大的法寶。

    減少成本有兩個手段:

    01減少工資,這個難度比較高,特別是高薪職位,你不給那麼多,人家就跳槽去別的公司了。

    02提高員工勞動時間,這個可行,透過增加勞工勞動時間,增加單位時間內的產品或服務的產出,變相降低員工單位時間的工資,同時增加了市場競爭力(產出數量增加了,可以降低價格出售,銷售收入不變,更大可能是增加。)

    至於如何說服員工願意提高勞動時間,很簡單的三板斧:

    01 道德綁架,不願意996就是不上進,吃不了苦,公司不需要吃不了苦的員工,out!

    02 理想誘導,為了公司以後更美好的未來,更大的規模,更多的利潤,請和公司一起奮鬥吧,什麼?你提是否根據公司增長率加工資,你不符合本司的價值觀,沒理想,out!

    03 聯合阻擊,什麼天虎公司996,老子去京西公司,京西公司:我們是996+951。客官來嗎?包你滿意。

    你覺得這樣就完了嗎?還沒,後續更加嚴重。

    由於每個公司都要996,增加產出,市場總供給增加,需求不變的情況下,產品價格下降,公司收入減少,為了更高利潤,進一步提高勞動時間。

    但是需求會不變嗎?顯然不會,每個公司都996或者變相降低工資,導致員工沒有金錢,也沒有時間去消費,市場需求下降,所以這些公司慌神了,MD,再降低產品價格(包含通貨膨脹影響的因素),但為了利潤,只要進一步提高勞動時間,如此進入惡性迴圈。

    惡性迴圈的最後結果就是:生產極度過剩,工人極度貧困(相對,貧富差距),導致公司的產品再降價格也賣不出去,破產、倒閉,工人失業,爆發經濟危機,社會進入動盪時期。

    有人問,996能提升產出嗎?當然能,這個主要針對24-30歲的年輕人,他們精力旺盛,奮鬥心強,4小時以上的睡眠就能滿血復活,進入第二天的奮鬥。至於這些人到了34之後,精力身體不行了,996不能提高產出了怎麼辦?換一批唄。

    至於你說我為公司付出了那麼多,你不能這樣對待我,人家來一句:34,不能躺在床上數錢。

    面對失業,生活的失落,人家還會鼓勵你:大不了,從頭再來。

    多振奮人心,是呀,老子從頭再來,沒什麼大不了,但是剛上班6小時,身體就痠痛的要命,心中無限感慨:從頭再來,心頭願意,但身老了!

  • 2 # 普陀區見習右史

    其實網際網路行業,說白了就是十支部隊比賽搶佔山頭,誰先佔領制高點,誰就稱王稱霸。

    說句實在話,任何一份工作想要做到深度,都需要投入大量的時間進行練習,這在《異類》中的一萬小時定律已經一再提及。只不過,人的大腦有其獨特的運作模式,一般新手每天只能進行一小時左右的深度工作,而專家大概能夠達到四到五個小時,超過這個時間很難,其他的工作時間大量的是浮淺工作。決定是否能夠獲取成功的,往往是具有深度的工作,而不是帶有事務性的浮淺工作。

    那麼在這樣的企業主心裡,產出=每小時產能*工作時長。

    然而,作為智力密集型行業,這種簡單粗暴的做法往往不適用。但網際網路行業只是以為996代表足夠拼搏,能夠依靠這種工作制在激烈的生存中活下來。這種拼搏的態度和姿態,即使感動不了市場,至少可以騙騙自己。

    其實可以看到,很多網際網路企業,並不知道其為何成功,即無法去總結出一定的方法論,又不能反省自身,更不會去把自己所謂的成功歸功於運氣。於是就出現了標榜我們公司是依靠996工作制,是依靠每日每夜拼搏出來的。彷彿不是996,別人就不拼博一樣。

    沒錯,拼搏奮鬥很重要,但你的目標和方向才是取決於企業能否成功的首要因素。如果目標和方向本身是錯誤的,發多少力,就離成功距離多少遠。越加速,錯得越離譜。而網際網路企業部分能夠活下來,取得商業上的成功,也離不開小步快跑,快速試錯的工作機制。然而,在宏觀上,依舊是糊里糊塗。

    最後,996的工作制度所帶來的更多的工作結果並不是高效率所產生的,而是基於一種理想境界,即大家效率都一樣,我比你多工作一小時,就多一小時的產量。這種思維模式和論調,聽聽就得了,千萬別當真。

    我們做一個簡單的算術題,如果你不改進你的工作方法和效率,那麼假設你單位小時的產能為1,那麼為了計算簡便,一天正常工作十小時,正常的產量為10,多加一小時,產量增加為10%。當你始終沒有辦法突破或者改進單位產能,那麼這七天週期內,獲得的產量為77。

    另一邊,在單位產能的基礎上,每天想辦法提高10%,那麼一天就工作十小時,第一天是10,第二天是11,第三天是12.1,第四天是13.31,第五天是14.641,第六天是16.1,第七天是17.71。那麼這七天週期內,獲得的產量為94.861。

    顯而易見,一味的增加工作時長,但不去進行效率的提升與方法改進,那麼,終究會被找到10%增長率的企業擊潰。

    綜上所述,網際網路行業盲目的覺得996的工作制度,就會帶來高效率的工作結果。這是一種錯覺,一種簡單粗暴的工廠思維的展露。

  • 3 # 蔥油皮蛋

    其實關於這點。其實老毛認為,站在不同的角度,思考這個問題的方向,結局都是不同的。而且一個企業的領導人,是沒有資格去對下面的員工說你也必須變成工作狂的,因為一句話,拿多少錢,做多少事。很多企業領導就是說,你一個員工,做多少事,拿多少錢,老毛以前也是天真的那麼認為。結果,所有是你的,不是你的的工作,由於你的“積極性”都變成你的工作了。這個不是我在教大家“負能量”,只是真的應該注意注意,職場沒有親情。你拿著3000的工資,還要有股東們的思維,覺悟?每天干到夜深?

    多說的也不說了,因為這是個無休止的話題。不過老毛我還是鼓勵各位新進公司的員工們,你們先要學會奉獻,而且不要因為一次兩次的失敗,就放棄自己。因為公司給你一個平臺,給你試錯的機會,這些試錯,都是你人生中的一個寶貴的經歷。也許未來十多年後,你會感謝當時的公司的。好了,談到這裡,我是老毛,懂生活,愛科技,每天推薦科技諮詢,歡迎關注我哦。

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