雖然說魅族確實是目前垂垂老矣，而且遇到的危機比較大，但與努比亞相比的話，其實魅族還是佔盡了優勢，無論是從品牌的影響力還是從核心端的亮點功能包括核心競爭力的話，其實都要比努比亞高出一個檔位。

對於努比亞這款產品來說其實用曹操在三國演義裡的一句話來形容就是所謂的雞肋，真是食之無味，棄之可惜，諾基亞的產品一直都感覺很用心，但同時始終是很難捕捉到使用者的需求，或者說核心訴求。

這麼多年以來和華為的榮耀系列一樣，是主打線上市場以此來對抗小米，也是中興可能寄予厚望的一個品牌在發展的最初階段依靠著無邊框以及拍照系統模式啊，確實也是比較有亮點。

但自始至終，其實努比亞能拿得出手的拍照，包括ID無邊框，都被時代無情的拋棄了，無邊框被全面屏所代替，而拍照則被絕對的硬體水平所代替，目前努比亞真的是沒有任何優勢，反而是在系統層面始終沒有大的突破，要受到這方面的拖累。

對比來看的話，魅族系列口味是要優秀的多，首先魅族在系統層面可謂是一個標杆產品的存在，魅族的fly me系統一直可能是國內相對來說比較文清的系統也是流暢度或者說體驗度比較高的，加上魅族本身在產品的硬體設計質感層面都做的是比較出色的。

魅族現在主要的問題其實是在於定位問題，也就是說如何能夠把握住使用者的需求，同時又將價格控制在合理的範圍之內，這是每週需要考慮的問題，而不是像今年魅族16s, 這是一個非常可能失敗的解決方案，我個人覺得兩個攝像頭，加上光學防抖技術，並不能夠讓使用者滿意，同時價格上漲200塊，對於很多使用者來說同樣也是不太滿意。

至於銷量來說，魅族現在銷量確實是遇到了一個瓶頸階段，但好在降價之後應該會有一個反彈對比，努比亞的話努比亞品牌確實是沒有什麼影響力。

這個問題挺奇怪的，且不說618魅族會不會被努比亞取代，即便不會，你覺得黃章就能坐的住？

我覺得魅族現在到了最危險的時刻。

倒不是說快要倒閉之類的，而是陷入停滯期的時間已經有一個旗艦機的打造週期。這勢必會影響魅族對於未來發展的判斷，而且對於整個品牌形成的凝聚力絕對是一個打擊——消費者能成為某個品牌的擁躉，很重要的原因就在於品牌創造出來的產品風格能夠為這些消費者創造出一種有別於他人的身份標識——而魅族在這一年半給粉絲帶去的卻更多是負面的東西。

說句不客氣的話，魅族現在是透支自己的品牌底蘊，粉絲們對於魅族的堅持更多建立在過往多年的陪伴，而非現在的產品上，但這種堅持並不長久，也無法支撐魅族繼續“任性”下去。

我覺得黃章或者魅族的困境在於定位缺失，以及對於使用者體驗的某種放棄。魅族近些年的發展偏離了產品在消費者心中的原有形象——小而美，並且在搞機海戰術的時候手法太粗糙，甚至可以說很粗暴，而魅族本來是個很細膩唯美的品牌調性。

說完魅族，再說說努比亞。

我有幸用過努比亞Z11miniS，說實話手機很圓潤，尤其是下方跟魅族以前一樣的呼吸圈設計，系統挺流暢，CPU用的驍龍625，感覺硬體和軟體契合的還不錯，但努比亞沒有Flyme OS,在細節上跟魅族的差距還是很明顯的。

但努比亞的旗艦機一直不錯，至少那個雙面屏，我覺得創意就很不錯，但怎麼說呢，努比亞給人的感覺很中庸，不出彩也不會很平凡。在整個品牌的塑造上，努比亞相比魅族還是缺少一些東西，或者說靈性。

所以我覺得黃章大概不會因為被努比亞超越這樣的事情而坐不住，努比亞從來不是魅族的對手，魅族的敵人是自己。

以上。

目前618還沒結束，魅族和努比亞最終銷量鹿死誰手還未可知，不過魅族從國內的智慧機鼻祖淪落到與努比亞這些新秀小眾比銷量，這些都表明魅族近些年過得都不怎麼好！

曾幾何時，魅族的m8 m9智慧手機引領風騷，而m8被微軟研究院永久收藏讓華人初步意識到，中國產手機居然還有魅族這樣精於打磨產品的廠商，一時圈粉無數！

而魅族後續的產品大多遵循小而美的品牌戰略，在不是那麼激烈的手機市場競爭環境下也能活的很好。隨著國內手機市場愈發成熟，競爭的越發激烈，魅族引進馬雲的5.9億美金以做謀求更大的發展。

這時候魅藍系列橫空出世，不得不承認李楠搞產品營銷有一套，“青年良品”精準定位的sologen讓魅藍迅速發展，短短兩年多的時間銷量超千萬，魅藍已經成為市場上異軍突起的新星！此時的魅藍系列蓬勃發展。

市場擴張，烈火烹油。

2015、2016連續兩年魅族出貨超過兩千萬，成為手機市場上一份不可忽視的力量！然而公司戰略從“小而美”忽然轉變，無論是手機品控，手機經銷商，供應鏈等問題隨之而來！單從消費者角度而言，這時期也是魅族手機品控做得最差的時間段，沒有之一！

完成了和馬雲的對賭協議，魅族在市場看起來自然烈火烹油，繁花似錦！然而危機卻悄悄而來。由於市場急劇擴張，公司內部開始大肆招，擴充隊伍。沒有足夠的時間做團隊磨合錘鍊，人員素質也是魚龍混雜。更致命的是擴張過快導致產品定位不清晰，產品系列眼花繚亂，增加消費者選擇困惑。魅藍常常吊打魅族，魅藍也被戲稱為“真旗艦”！在這樣的情況下，魅族夢想系列，面向高階的pro存在感不足。由於品控問題，魅族幾乎耗盡了幾年前辛苦積累下的好口碑！無論什麼時候，魅族的售後總是熱鬧的！

李楠曾經不止一次的說過做價效比是危險的，千元機尤其為甚。

當時魅族市場銷售的千元機幾乎是成本價做零售，經常做些賠本賺吆喝的勾當！而龐大的線下渠道商、經銷商由於廠家的低讓利，常常藉著魅藍爆款明目張膽的坐地起價，多則三四百，少則一兩百，甚至到了有消費者向廠家投訴的時候，魅族輕描淡寫一句同意線下加價，更讓消費者苦不堪言！這些舉措，都進一步降低魅族市場口碑！

高階旗艦折戟沉沙，魅族戰略轉型。

時間回到2017年8月5日，白永祥帶著市場上唯一一家使用MTK X30當做高階旗艦的機型在珠海召開盛大的釋出會。音樂會，演唱會輪番登場。被魅族寄予厚望的pro7/pro7plus系列最終卻交出一份讓人尷尬的銷量！最終pro7/pro7plus讓魅族邁向高階旗艦的道路上摔了個大跟頭，多年的積累沒於一役，白永祥從此暗淡收場，隱退不見蹤影！

在緊急時刻，黃章再次出手，砍掉了子品牌魅藍，品牌理念轉向“唯精唯一”，魅藍、夢想系列、pro系列全都消失不見，轉而出現魅族15、和至今的魅族16以及衍生出的系列產品。折騰了這麼多年，魅族再次回到了“小而美”的行列！可是如今的手機市場已不若當年，瞬息萬變的局勢慢慢地把魅族推向了懸崖邊緣！