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  • 1 # 南波宛

    一、白酒企業市場調查研究

    (一)消費者市場調研

    1、消費者對產品的總體接受程度調研;

    2、產品的概念、產品品牌名稱調研;

    3、產品的消費目的調研;

    4、產品的消費心理調研;

    5、產品的消費趨勢調研;

    6、產品與同類競品相比優點與不足調研;

    7、消費者對產品的個性化需求是什麼;

    8、產品的品牌定位調研;

    9、產品的目標市場調研;

    10、產品的核心利益點調研;

    11、產品的系列賣點調研;

    12、產品價格定位調研;

    13、產品的口味調研;

    14、產品的包裝調研;

    15、產品的銷售渠道調研;

    16、產品適合的傳播方式調研;

    17、產品終端銷售調研;

    18、產品有效的促銷方式調研;

    19、消費者對產品做大市場的營銷建議;

    20、產品消費者的個人特徵。

    (二)產品經銷商市場調研

    1、貴公司經銷哪些同類產品品牌;

    2、哪些品牌的產品銷售狀況比較好,主要原因是什麼;

    3、貴公司經銷同類產品的銷售狀況;

    4、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;

    5、經銷商認為該產品的優點與不足;

    6、增加該產品銷量的方法有哪些;

    7、您是否願意銷售該產品;

    8、對銷售該產品的顧慮;

    9、您預計該產品的市場前景如何;

    10、與廠家的合作方式建議;

    11、希望廠家提供哪些支援;

    12、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議。

    (三)競爭對手市場調研

    1、品牌定位;

    2、產品類別;

    3、產品定位; 4、目標市場;

    5、各類產品的價格;

    6、產品賣點;

    7、銷售區域;

    8、市場進入策略;

    9、廣告策略;

    10、促銷、公關策略;

    11、銷售政策;

    12、銷售狀況;

    13、企業的發展動態等。

    二、白酒企業經營診斷

    1、品牌策略診斷;

    2、營銷策略診斷;

    3、目標市場診斷;

    4、市場定位診斷;

    5、產品策略診斷;

    6、價格策略診斷;

    7、銷售渠道診斷;

    8、廣告策略診斷;

    9、促銷方式診斷;

    10、銷售管理體系診斷。

    三、白酒企業品牌整合營銷策劃體系

    1、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態勢; (3)消費需求; (4)本品位置; (5)品牌問題; (6)市場機會; (7)品牌目標。

    2、品牌戰略:(1)品牌名稱; (2)品牌標識; (3)品牌框架; (4)品牌定位; (5)品牌核心價值;(6)品牌利益點; (7)品牌個性。

    3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌結構; (3)品牌差異化; (4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌; (7)品牌壁壘; (8)品牌遠景。

    4、品牌傳播:(1)傳播目標; (2)傳播概念; (3)品牌口號; (4)傳播方式; (5)媒體組合; (6)傳播檢測。

    5、品牌整合:合理規劃品牌之間的關係、作用和職能

    A。企業品牌與產品品牌之間的關係;

    B。產品品牌與產品品牌之間的關係。

    6、品牌管理:(1)品牌手冊; (2)統一識別; (3)品牌實施; (4)品牌檢測; (5)品牌維護; (6)效果評估。

    四、白酒市場整合營銷策劃體系

    1、市場策略規劃:(1)市場狀況;(2)消費需求;(3)競爭狀況; (4)本品現狀;(5)存在的問題及原因; (6)市場機會;(7)市場策略。

    2、產品線規劃:(1)品類架構; (2)目標市場; (3)產品定位; (4)價格定位; (5)產品形態; (6)產品包裝; (7)產品訴求; (8)廣告口號。

    3、渠道規劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度; (3)經銷商的選擇;(4)銷售政策。

    4、廣告規劃:(1)廣告創意;(2)廣告語; (3)廣告預算; (4)投放媒體;(5)投放區域;(6)投放組合; (7)效果評估。

    5、終端與促銷規劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列;(3)終端導購; (4)終端理貨;(5)終端展示;(6)終端促銷。

    6、銷售體系規劃:(1)銷售體系架構;(2)各級銷售組織的職能; (3)銷售隊伍的培訓;(4)銷售組織與經銷商關係。

    五、白酒企業目標客戶與目標市場

    1、選擇目標客戶:(1)如何選擇目標客戶;(2)目標客戶的選擇條件;(3)目標客戶評估。

    2、目標市場的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場的劃定;(3)制定市場切入點。

    3、目標市場人員分配:(1)人員的配製;(2)如何進行推廣方案的跟進。

    4、目標市場的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費用的支援政策;(4)竄貨現象的處理制度;(5)業務人員配置原則;(6)客戶激勵政策。

    六、白酒企業的產品品牌規劃

    1、基本要素定位:(1)市場定位;(2)消費者定位;(3)競爭對手定位;(4)企業定位。

    2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發展目標。

    3、相關策略:(1)市場策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。

    七、白酒企業營銷與市場推廣策劃

    1、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)

    2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的範圍;(2)組織結構建議;(3)進度計劃(執行步驟、各階段戰略目標);(4)成本預算建議。

    3、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創意方案;(3)廣告表現(報紙、影視指令碼、平面、POP創意表現);(4)影視廣告製作監督;

    4、媒介策劃:(1)預算的計劃與分配原則;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協助購買建議;(4)媒介的釋出與監控策略。

    5、公關活。

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