創業計劃書專案名稱:日期：創業團隊：所在學院名稱:參賽者聯絡電話:參賽者電子郵件:
第一部分 策劃書摘
第二部分 產品、服務第三部分 行業及市場情況
第四部分 組織與管理.第五部分 營銷策略第六部分 產品製造第七部分 融資說明第八部分 財務計劃第九部分 風險評估與防範第十部分 專案實施進度
.第十一部分 其他
第一部分 策劃書摘要.創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，並要求簡潔、可信、一目瞭然。第二部分產品/服務產品/服務描述(這裡主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門]技術、版權、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等。)企業現有的和正在申請的智慧財產權((商標、版權等)、專利申請情況、產品商標註冊情況。企業是否已簽署了有關專利權及其它智慧財產權轉讓或授權許可的協議?如果有，請說明(並附主要條款) ；目標市場：這裡對產品面向的使用者種類要進行詳細說明。產品更新換代週期：更新換代週期的確定要有資料來源。產品標準：詳細列明產品執行的標準。詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括效能、價格、服務等方面)：產品的售後服務網路和使用者技術支援。第三部分 行業及市場情況1、行業情況(行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測) :(1) 列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。2、目標市場情況(1) 圖表說明目標市場容量的發展趨勢。(2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可 以列表說明)。(3)市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析。第四部分 組織與管理1、企業基本情況：擬定的企業名稱預期成立時間
預期註冊資本其中:現金出資額及佔股份的比例、無形資產出資額及佔股份比例預期註冊地點。2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。3、企業內部部]設定情況:以圖形來表示本企業的組織結構，並說明每個部門的責任權利、部門與部門之間的關係等。4、企業員工的招聘與培訓5、董事會成員名單:第五部分 營銷策略1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場.上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品效能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品等等）。
2、在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產品售後服務方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制。
第六部分 產品製造(如果是非製造業，則不需要產品製造，可以制定相應的經營計劃)1、產品生產製造方式(企業自建廠生產產品，還是委託生產，或其它方式，請說明原因) ；企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪裡，交通、運輸、通訊是否方便；現有生產裝置情況(專 用裝置還是通用裝置，先程序度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品.銷售增長的要求，如果需要增加裝置，採購計劃、採購週期及安裝調試周期)；請說明，如果裝置操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題。2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及.關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期，列出3家主要供應商名單及聯絡電話。正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測裝置。3、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施。4、產品批次銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?第七部分 融資說明1、為保證專案實施，需要的資金是元，需投資方投入多少， 對外借貸多少。如果有對外借貸，擔保措施是什麼?2、請說明投入資金的用途和使用計劃:3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?4、預計未來3年或5年平均每年淨資產收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?6、如果企業沒有實現專案發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任?7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來;可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策) :9、需要對外來投資方說明的其它情況
第八部分 財務計劃1、產品形成規模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%2、請提供:未來3-5年的專案盈虧平衡表、專案資產負債表、專案損益表、專案.現金流量表、專案銷售計劃表、專案產品成本表;注:每一項財務資料要有依據，要進行財務資料說明。第九部分 風險評估與防範請說細說明該專案實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段)第十部分 專案實施進度詳細列明專案實施計劃和進度(註明起止時間) :第十一部分 其他為補充本專案計劃書內容，需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中，對企業有何影響)。請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附於此。(注:此計劃書為參考格式,非具體要求，各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)
創業計劃書專案名稱:日期：創業團隊：所在學院名稱:參賽者聯絡電話:參賽者電子郵件:
第一部分 策劃書摘
第二部分 產品、服務第三部分 行業及市場情況
第四部分 組織與管理.第五部分 營銷策略第六部分 產品製造第七部分 融資說明第八部分 財務計劃第九部分 風險評估與防範第十部分 專案實施進度
.第十一部分 其他
第一部分 策劃書摘要.創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，並要求簡潔、可信、一目瞭然。第二部分產品/服務產品/服務描述(這裡主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門]技術、版權、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等。)企業現有的和正在申請的智慧財產權((商標、版權等)、專利申請情況、產品商標註冊情況。企業是否已簽署了有關專利權及其它智慧財產權轉讓或授權許可的協議?如果有，請說明(並附主要條款) ；目標市場：這裡對產品面向的使用者種類要進行詳細說明。產品更新換代週期：更新換代週期的確定要有資料來源。產品標準：詳細列明產品執行的標準。詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括效能、價格、服務等方面)：產品的售後服務網路和使用者技術支援。第三部分 行業及市場情況1、行業情況(行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測) :(1) 列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。2、目標市場情況(1) 圖表說明目標市場容量的發展趨勢。(2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可 以列表說明)。(3)市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析。第四部分 組織與管理1、企業基本情況：擬定的企業名稱預期成立時間
預期註冊資本其中:現金出資額及佔股份的比例、無形資產出資額及佔股份比例預期註冊地點。2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。3、企業內部部]設定情況:以圖形來表示本企業的組織結構，並說明每個部門的責任權利、部門與部門之間的關係等。4、企業員工的招聘與培訓5、董事會成員名單:第五部分 營銷策略1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場.上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品效能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品等等）。
2、在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產品售後服務方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制。
第六部分 產品製造(如果是非製造業，則不需要產品製造，可以制定相應的經營計劃)1、產品生產製造方式(企業自建廠生產產品，還是委託生產，或其它方式，請說明原因) ；企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪裡，交通、運輸、通訊是否方便；現有生產裝置情況(專 用裝置還是通用裝置，先程序度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品.銷售增長的要求，如果需要增加裝置，採購計劃、採購週期及安裝調試周期)；請說明，如果裝置操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題。2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及.關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期，列出3家主要供應商名單及聯絡電話。正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測裝置。3、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施。4、產品批次銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?第七部分 融資說明1、為保證專案實施，需要的資金是元，需投資方投入多少， 對外借貸多少。如果有對外借貸，擔保措施是什麼?2、請說明投入資金的用途和使用計劃:3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?4、預計未來3年或5年平均每年淨資產收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?6、如果企業沒有實現專案發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任?7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來;可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策) :9、需要對外來投資方說明的其它情況
第八部分 財務計劃1、產品形成規模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%2、請提供:未來3-5年的專案盈虧平衡表、專案資產負債表、專案損益表、專案.現金流量表、專案銷售計劃表、專案產品成本表;注:每一項財務資料要有依據，要進行財務資料說明。第九部分 風險評估與防範請說細說明該專案實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段)第十部分 專案實施進度詳細列明專案實施計劃和進度(註明起止時間) :第十一部分 其他為補充本專案計劃書內容，需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中，對企業有何影響)。請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附於此。(注:此計劃書為參考格式,非具體要求，各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)