我覺得隨著網際網路的發展，實體店如果不死也殘廢。除了飲食的行業影響沒那麼大以外，其他的都是難逃一劫。現在很多實體店的老闆都是苦苦的在撐著。能撐多久誰也無法估計。還希望大家消費平衡一點吧。不要總是想著網上又方便，又便宜，其實網際網路很多產品都是不合格的，只是還沒有得到監管，也許不是那麼容易就能得到監管吧。我也願意為實體店加油。

時下的實體店，猶如是“小二黑過年，一年不如一年”，一二十年前實體店的輝煌，已經一去不復還，英雄遲暮，美人黃昏。

一二十年前，全國各大城市，實體店可謂是風景這邊獨好，“要山有山，要海得海，要水得水”一鋪難求，價格居高不下。對於商鋪經營者來說，更是賺錢賺得盆滿缽滿，逢年過節，一箇中小長假，營業額可達數億，甚至數十億。在這些城市中，大型、特大型商場、超市、購物中心，越開越多，越開越大。在我居住的城市裡，八年前，距離我家一里地的地方建造起一座十多萬平米的大型購物廣場，當初建造時，老闆已經嗅覺到一丟丟實體店和網店之爭的火藥味，增強了意識，騰出三分之一的場地經營特色餐飲，幸虧經營者嗅覺靈敏，理念超前，不然呢，這個購買中心沒準就打癢了。

就在這家購物中心，剛對外營業不久，在距離這家購物中心二里地的地方，又在建造一個規模更加宏偉的特大型購物中心。開張後，我們發現，該購物中心80%場地都在經營餐飲行業。

實體店在網店的衝擊下，不堪重負，日趨蕭條。大家可以稍加留意便能發現，市面上的實體店已經在紛紛轉行，另起爐灶。

根據現實情況，今後，實體店總量會越來越少。許多實體店紛紛改行，留下“小眾化”部分實體店，滿足部分老年人群體的需要。

由於實體店的不景氣，也直接影響到商鋪的建設和租賃業。一二十年前，許許多多人看好商鋪，舉全家之力，投資商鋪，希望靠商鋪“一鋪養三代”，可是，好景不長，當初投資商鋪的人懊悔不已，租都租不出去。

實體店最終滅亡不滅亡，我們不好說，但是，實體店目前正在日漸蕭條，走下坡路是不爭的事實。實體店想要“鹹黃魚”翻身，已經不可能。

從網際網路的角度來看，實體店會滅亡。從經濟學角度來看，網路與實體會各佔半壁江山。從人性與社會學角度來看，網路只是實體店的一個工具之一，實體經濟、場景經濟、體驗經濟、興趣商業必將是發展的趨勢和根本。

目前是由於線上虛擬經濟給傳統實體經濟帶來了巨大的壓力，但是我們首先要明白虛擬經濟建立的基礎是實體經濟。

眼下我們看到一些實體店倒閉關門，但是我們也會發現有很多實體店在積極轉型，對，沒錯，虛擬經濟促使一部分傳統行業的實體店退出市場，促使一部分實體店改革創新，具體表現上很清晰，淘汰的是低效率，高成本，不透明的，實體經濟，讓一些落後的實體產業在符合經濟發展規律下淘汰，同時，優化了原本市場不透明的暴利行業。

綜上，實體經濟是國家基礎，實體店不會，也不被允許消失滅亡，它會以適應時代發展的新模式即線上線下，實體與虛擬經濟相結合的方式，互利互惠，線上服務線下，線下為線上提供保障，以此提供更透明、更高效的服務。

所以實體店不會走向滅亡，以後的實體店會更加最佳化，固步自封的傳統實體店不創新，不改革，勢必會被時代發展而淘汰，但那些順應時代發展，線上線下相結合的實體店面才會獲得長足發展。

實體店無利潤的原因很多，造成收益與支出不平衡的原因，

支出大，房租金年年上漲，

用工成本年年遞增（即使夫妻店也存在著時間成本），

收益減少，也就是生意減少，

由於現在什麼物資都不缺，

銷售渠道多樣化，而且特別是網路銷售，

要想改變實體店現狀，只有線上線下結合，減少場地支出，

從多個方面去入手，才能改變走出，實體店的困境，

不會滅亡，因為實體店主要有四大價值。

一是商品售賣場所。統計公報顯示，2020年中國實物商品網上零售額97590億元，佔社會消費品零售總額的比重為24.9%，也就是說還有四分之三的消費發生線上下，線下將長期佔比超過50%，是商品售賣主要場所。

二是商品展示空間。透過美陳、功能展示，便於消費者更好了解商品的特性，刺激購買需求。

三是體驗互動場景。如餐飲、兒童業態、IP展示等，是線上不具備的。另外商品角度，觸控試用試穿等，也是獨特優勢。還有很多化妝品牌，也需要現場體驗。

四是倉儲節點。為線上訂單服務，如超市的前置倉，如百貨的專櫃配送到家。

按業態看，大賣場超市的線下作用越來越小，或者說線上替代性越來越強；百貨購物中心的體驗互動性導致其線下地位強化，當然也會有很大分化，有的百貨關店，有的業績更好！

這個問題很扎心，我想，很多實體店面臨的困境，就是高房租和電商的衝擊！關於這個問題，直接上答案：實體店不會滅亡，實體店會越來越健康，越來越有序的發展，淘汰落後的，沒有特色的，不專業的，沒有口碑的，留下來的就是那些就是精細化運作的，有口碑的，重視信譽的實體店。

從今年開始，國家一系列的政策都在顯示要重點：支援實體店的發展，重點支援中小企業的健康發展。大家可以看看，重錘網際網路企業，整頓課外培訓，對阿里的反壟斷調查，整治資本的無序擴張，整治社群團購，整治房地產市場的炒作等等一系列動作，都在彰顯一個政策，那就是：大力支援實體經濟，大力支援中小企業，大力支援實體店。

所以，我認為，實體店的春天已經到來了。

實體店之於電商並不是簡單的對立和競爭的關係，實體店完全可以擁抱電商，完全可以借鑑電商的高的生產力，高的效率，再結合自身的問題，取其精華，去其糟粕，合理發展，才是王道。而不要一味地埋怨電商。

比如現在比較熱的短影片，完全可以透過短影片的形式來展現自己的店的特色，產品和服務。吸引同城的消費者來打卡。實體店一定要重視體驗感，給消費者提供一個休閒，娛樂，健康，綠色，安全的好去處。

透過短影片的形式展現自己實體店的特色，重視消費者的體驗感，重視口碑，有信譽。再結合國家的對實體店的政策，大力發展。國家在政策，資金等方面的扶持力度還是比較大的，一定要好好利用。

享受國家的政策扶持，並不是說自己不需要努力了，而是要比平常更加努力，更加勤快，迅速的打造自己的實體店的特色。不要坐等，一定要主動出擊，利用好線上的自媒體，短影片等方式，再結合自身的實際情況，一定能做好實體店。

在當下，政策的大力扶持下，一定要利用好，不要埋怨電商，因為電商現在也面臨著整治的力度，更加規範市場，而不是讓電商打價格戰，這樣只會造成惡性競爭，“劣幣驅逐良幣”，這絕對不是監管層想看到的。

所以，各位實體店店主們，擁抱自媒體，再結合自身的實際情況，打磨好自身的產品和服務，重視消費者口碑，一定能做好實體店。

我自己就是這樣的實體店主，話不多說，我用實踐告訴你！

飯店，電動車維修店、理髮店、乾洗店、美容美甲店等等吧，不會倒閉，即便網際網路上出現什麼跟外賣一樣的上門服務平臺，那還得依靠實體店主去提供服務的。

圍繞居民集中居住的社群或者小區附近的商超、便利店、藥店、即便是受到網際網路經濟的衝擊。淘寶成立了20年了衝擊實體店二十年，這部分實體店依然活的好好的。你口渴了想十分鐘之內買一瓶冰鎮可樂，請問網際網路經濟能解決嗎？

品牌衣服專賣店品牌酒專賣店都有市場保護機制，網際網路上沒有他們的貨品在銷售他們現階段還是活的好好的，將來我不好講了。

那麼哪些行業越來越難做呢？實體家電行業，實體賣衣服行業。實體手機零售行業。價格也沒有形成市場保護。他們賣的產品網店基本都有，而且價格沒優勢。還要交房租和人工費。

盤子很大的大賣場。大家電賣場，它們太大了，必須得依靠周圍十幾裡的人都去光顧才能養活。而現代越來越多的人不願意去跑那麼遠去擠商超大賣場了，人民寧願去附近便利店或者在家網購就可以了。這些行業可能會越來越少吧！這些行業真實有效的具體行情我也不知道，我只是井底之蛙，隨便猜測而已。

因為網際網路不是人們生活的全部，而且，隨著人們生活水平提高，很多人購物計劃裡大多選擇實體店商品了，我具體講一下，

一類是工作忙碌的人們，下班了去實體店即買即用，省事省時，費力在手機上挑來挑去，省下的時間不如跟家人一起互動，看看電影啥的。或許他們根本就沒有時間算計生活。

另一部分人群是年齡大的人，因為時差問題。想買個東西，就是想現在用，如果要每天算計著三天後自己用的商品提前從網際網路預購，得費很多腦子 而且還要承擔出錯或者延期的風險。而年紀越大越不想費腦子的去生活，這類人，想越活越簡單，又能和很多人見面嘮嘮嗑。

我只是在這裡坐井觀天的評估一下而已，感謝參考！

現在的實體店除了建築工程材料，一日三餐之外真的很難做，我們自己就是賣空壓機的一臺機器幾十w，除了運輸根本不賺錢，因為是代理商總公司要業績，如果想賺錢別想賣出去，各個商家都在打價格戰，稍不注意單子就被別人翹了！公司能生存完全靠的養工程師做售後服務，影片指導，現場維修，這個是網路不可替代的！實體行業還是要選好專案，不能盲從！

我覺得單純的只做實體店，那絕對是沒有出路，線下做服務，做體驗，線上做引流做推廣，線下線上相結合，現在大部分店面都是這樣做的！

正常的經濟規律，正常的商品統通，實體店是不會滅亡的，對消費者權益也有保證。可是當前網路假貨，並且網店不用收稅，對實體店影響太大，就是一個最大不公平流通口經營。

或許老式的實體店將要關門了，新型的實體店有可能時髦起來。

實體店之所以競爭不過線上的店，關鍵的是成本太高了，老百姓到實體店去買東西要比網上購物貴了好多，說起來是實體店的成本高，又要有房租店租，又要僱人員，這樣的話把成本拋高了。

消費者認為自己買的就是實物，沒有必要在流通環節浪費那麼多的錢，因此凡是因為實體店還讓消消費之列的。

哪些實體店未來還有可能生存下去呢，就是倉庫展廳。本身貨物就要有一個地方存放的。在放貨物的地方，如果有人要購貨，要實地看貨驗貨的話，那麼這個店就放在倉庫的旁邊是可以的。

而用做倉庫的地方，通常土地成本是比較便宜的，物流是方便的，可以達到最低的成本，最高的經濟效益。

小批次的產品都往上走，大批次的產品可以到倉庫現場來籤協議採購。

實體店滅亡這種說法過於籠統，也不現實，只能說隨著科技的發展和社會的進步會有一些實體店在這種社會變革的浪潮中被淘汰。注意是部分不是全部。

會被淘汰掉的就是那些從前靠做批發和零售生意，賺取商品中間差價的實體店。

隨著社會的進步和科技的發展，網路消費漸漸成為了人們日常消費的主流，以前廠家生產的商品透過批發和零售的途徑傳遞到使用者手中從而服務於使用者，這種流通方式相較於網路消費顯然有一定的缺點，特別是在服務成本上存在難以解決的難題。當然實體店也有實體店的優勢，比如服務及時，可以實地檢視和體驗，但由於網購的分流作用會使實體店生意變得蕭條從而更加加大了服務成本，這樣自然就會淘汰一部分實體店了。不過實體加網店的模式還是可以的，所以消亡是不可能的。

其它的一些手工服務業實體店由於網路無法替代自然也不會被淘汰掉。所以說實體店不會走向滅亡，而是有部分會被淘汰。

實體店走向滅亡，商品全都透過平臺銷售，看看美團，你覺得平臺會不會兩面收割，一面對於商家不花錢就不給你流量（拼夕夕），一面對於買家（大資料）別人買同樣商品一元賣給你就是十元二十元。