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  • 1 # 和時間賽跑的蝸牛

    樓主,首先你這個問題太廣泛了,還不好回答。連鎖會員,很多行業都在用。如零售、餐飲行業。都可以進行會員營銷。

    你主要的營銷目標是什麼?是進行市場滲透?還是要進行市場開發?亦或者是維護顧客關係?

    依我看,應該是分層次性的,針對你會員中,不同的人群,搞不同的營銷活動。

    如:對於老顧客,重點是維繫顧客關係,給他們更多的實惠。或者鼓勵他們為企業代言(這個比較重要,因為顧客背書,可信度比較高)。

    對於新顧客,那麼更多的是鼓勵他們小費,如你的會員制搞成積分的,儘量讓低積分的使用者,可以用積分換到一些小東西,這樣,他們就比較有動力。

    對於那些不怎麼活躍的會員(也就是小費金額和小費頻率的比例比較低)的會員,你應該調動起他們的積極性。傳送更有針對性地營銷方案。

    對於不同的客戶,他們所看重的營銷方案也不同,比如說:有些顧客喜歡打折、有的顧客又喜歡要贈品、還有的顧客可能喜歡別的營銷方式。所以,你應該採取不同的營銷策略,看看你會員中的那部分人,對那些營銷活動“過敏”。特別是針對不同層級的會員,一定要多試試。這樣你以後再做營銷策略的時候,針對性就比較強。

    但是,如果你不是零售行業,而是餐飲行業,那麼玩法又不同了。餐飲行業的特點就是雖然自帶吸粉功能,但是顧客忠誠度比較低。所以重點就是維繫老顧客的關係,以老拉新。

    餐飲行業,是一個社交場景很強的行業,你可以定期組織一些老會員,在一起吃,在一起嗨皮。菜品的最好用你新準備推出的產品,這樣既可以進行市場調研,又可以維護顧客關係。

    最主要的就是,在活動的過程當中,一定要舉辦一些活動,這樣,你做企業自媒體也有了素材。你自媒體的內容應該就是主要放上顧客在一起嗨皮的內容。

    最後,在搞營銷過程中,一定要注意和顧客的互動,針對顧客的興趣,來設計你的贈品、來設計你的營銷方案。

    如果顧客不認可你的營銷方案,那麼你所有的努力都是白費。所以,利用好會員,進行廣泛的調研和測試,是你會員營銷成功的基礎。

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