90年，今年29歲了，17年底進了上一家公司做新媒體運營。傳統企業轉型網際網路的那種公司。進公司發現整個部門流失量很大，不是因為都是90後的關係，而是因為公司體制的關係。

怎麼說呢，現在太多的公司都是舉著網際網路的大旗幹著傳統的事情吧。我們提出的創新和創意90%被否決，因為跟老闆的想法有出入。

我覺得這個問題其實特別簡單，拿我這行舉例，我最想去的公司是那種可以實現自己的創意和想法的公司，可以大膽嘗試的公司。但是這種公司多嗎？有，但是不多。

所以去年8月辭職了。歇了一整年，現在重新投入職場生活。我漸漸學會了，在公司是為老闆服務的，只是當有了這樣一個認知以後工作也變得索然無味了。

90後跳槽不斷的原因很簡單，因為追求，因為理想，當發現不能被實現的時候，就換個地方再來，然後有一天，所有追求都回歸生活。

希望，90後們都可以找到自己可以翱翔的天空吧~

人才留不住的三大原因:

1.錢沒給到位;

要麼是該給的沒給，要麼是在行業裡低，要麼是心理落差大;

2.心委屈了;

要麼工作沒尊嚴，要麼工作氛圍差，要麼被誤解！

3.老闆無法承載其夢想;

居高不下的原因分析:

1.90後成為市場主體，而且機會多，有折騰的時間和空間;

2.大量的企業還比較傳統，領導風格，工作氛圍，管理方式讓90後難以接受！

這個問題非常好，因為實際上現在很多的企業也是因此而頭疼不已，從社會發展趨勢來看，90後新生代的高跳槽率是一種歷史的必然，絕大部分原因是由於代際價值觀差異導致的。

這種狀況只有透過社會不斷的融合才能逐步改善。

要分析這個問題，首先我們要了解現在年輕人的一些本質特點，

主要有幾方面：

1、對於自己不感興趣的工作表現的就是沒耐心。2、急躁，希望一蹴而就，馬上得到自己想要的，期望值非常高。3、自小生存壓力很小，以自我為中心，在職場中面臨和70、80後巨大的職業價值觀衝突。4、教育背景遠超上幾代人，很多人掌握大量的最新的技術，獲得知識的來源非常廣泛。5、有這一代人獨特的溝通方式。6、創新、冒險、不畏懼權力，而重視自身的利益和自我實現。7、抗挫折能力較差，穩定性差。8、活在當下，注重公平。

正是由於90後有這些獨特的背景和職場價值觀，所以會形成和現在以70、80後為管理層的極大的衝突，而且這種衝突不可避免。直接的表現就是衝突後導致的大量的離職現象。

這無疑是對管理的一個極大的挑戰。那麼我們如何應對呢？1、瞭解和理解90後的職場價值觀以及形成背景，對於管理者來說，如果僅僅是以強權來壓制90後員工來提高執行力，那麼高離職率是難免的，一定是因地制宜、因材施教才是解決問題的根本。

2、個性化管理，個性化管理時代已經來臨，無形中增加了管理者本身的管理壓力，因為對於90後來說，強調個性，蔑視權力、強調自我實現是TA們職場的基本特徵。對於管理人員來說，一定要重新瞭解這種趨勢，管理因人而異，瞭解能夠提升90後員工敬業度的激發點，從而讓管理更有針對性。

3、營造公平的職場氛圍，避免以權力驅動公司流程。

4、制定合理的薪酬體系、激勵體系以及和諧的工作環境。

5、推行參與式管理：對於90後員工，強化參與感，能極大的促進員工本身的工作向心力，充分釋放TA們的創造性和創新能力。讓TA們對自己的價值有一個清晰的認識，從而激發TA們對於工作本身的認同度。6、從硬環境到軟環境的塑造：對於90後員工，對於硬體環境和軟環境都有相當高的要求，對於管理人員來說，廣開言路是前提，讓員工充分提出自身的需求和期望，才能有的放矢，根據需求提供適合90後的軟硬環境，提高TA們對於環境的認可和滿意度。

看完三件事：

南疆商務群英匯！立足南疆，服務全疆；無懼艱辛，無畏成長！專注商業運營18載，因為熱愛，所以執著；因為專注，所以專業！1.生存壓力小

由於中國近30多年的快速發展，現在的90後，基本過著無憂無慮的生活，很多人都不願意工作。有的即使工作了，也是在父母的逼迫下參加工作的。幾乎沒有人，是為了自身的生存或家庭的生計來參加工作的。

生存壓力小之後，帶來的直接影響就是，工作成為了一個可有可無的任務，他們不會為了在某個企業生存下去，而苦了自己。因此，只要自己不樂意了，就選擇跳槽，並且毫不猶豫。

有一個小張，剛剛離開學校，步入社會不到半年，卻已經有10餘次的跳槽經歷，最長的工作時間也不過3個月，短的則只有一天，大多數時間是待業狀態。

這也從側面反映出，當前中國的普通民眾，生活質量早已擺脫當年缺衣少吃的年代了，人人都基本擺脫貧困的社會現狀，再不是“為了生存而就業“，而是”為了快樂而工作”。

從另一個角度來說，也多少說明現在的90後，對家庭、社會甚至是國家的責任感、使命感有所弱化。

生活壓力小了，跳槽率就會居高不下，這是客觀的事實。同時，也向企業管理者提出了更高的要求。

2.擇業機會多

另一個原因，就是因為在當前中國的“大眾創業、萬眾創新”熱潮中，企業越來越多，他們可供選擇就業的渠道更多了。沒有了擇業壓力，機會增多了，他為何還要死抱著一棵樹不鬆手呢？

由於市場競爭壓力大，有的企業百般苛刻員工，雙休變單休，還有時不時的加班、培訓、學習等等，極大地增大了員工的工作負荷。員工無力改變這一切，也只能選擇以跳槽來結束。

當然，當前的許多小企業，對員工的要求越來越多、條件越來越高，有的恨不得員工一天24小時都為公司服務，但對員工的薪酬福利待遇卻是一降再降，或是打著各種績效考核的幌子萬般剋扣，員工跳槽自是必然。

在這種情況下，也就增強了HR和部門管理人員的管理難度。

3.心態不穩定

當然，還有一種原因，就是因為90後年齡小，還沒有一定的定性，不知道自己該向哪個方向發展，於是，就出現了一頭扎進職場，兩眼迷茫之下，只好憑著感覺走。

感覺走錯了，憑著自己年輕的巨大資本，又趕緊跳槽。

事實上，出現這種情況是多方面的。一是父母沒有根據他們的需要或興趣，去為他們規劃可供發展的方向和途徑；二是企業的HR，也沒有根據企業與員工的共同需要，做出一份可操作性強的職業規劃，進而使得員工在不如意的情況，只能選擇跳槽；三是員工自身對自己的綜合實力與素質沒有一個明確的認知，只好走到哪算哪，走不通了再重新選擇就業。

心，定不下來，做事只能浮在表面，自然就不會獲得什麼成績。