1.入職有培訓，無論健全與否，這個培訓還是常常掛在嘴上的

2.外企也有不同，有的要求英語很高，有的連英語都不用，只是名義上是外企，管理人員全部本土化，少數的幾個人會和老外交流即可。

3.職業規劃有的，但是能夠真正幫你按照規劃發展的也不多，畢竟請你來是要你幫助公司創造價值的，不是公司幫你創造價值的。

4.福利也要看公司，各有不同，有的很摳，比如聽說你要離職了，過節費還有30塊，也要發文不給了，有的聽說你要離職了，還要給你培訓求職技巧，祝你一路順風的，什麼都有。有的過節費幾千，有的過節費幾十，找工作要擦亮眼睛

5.你的上司才是決定你發展的那個人，其實公司並不是，你入職是因為公司，你離職，一定是因為你的上司。跟對人真的很重要

6.每個人都要有KPI，年中和年底考核，多半都是形式主義，但是如果公司對你不滿意想讓你走人的話，這個就起作用了。

7.一般週末可以雙休，如果你是製造業的話，又是搞生產計劃物流質量之類的，當我沒說

8.總部和各地子公司區別很大，你要是來自上海，大家會說wow彷彿你就是高高在上，你要是說我來自X地，大家會說，啊，那個地方啊，無論你做的多好，你都要聽中國區的安排

9.好的外企會安排你出國，參加一些會議或者培訓，不過不要希望太大，你只是增加了談資而已，真正帶給你能力提升的，不是這個，除非你以後到國外工作，和某大佬一起。

10，如果遇到裁人，對不起，給你點賠償，你快點走，基本也是吃青春飯的，一旦過了40歲，職位還不是很高的那種，你要小心了

11.各種agenda，schedule，deadline掛在嘴上，各種的會議，各種的follow，你會被involve進入各種team。雖然多數team最後也就是做個PPT去忽悠一下。

當然這也不能說是外企的全部，你需要去外企真正體會一下。畢竟現在的外企已經失去了光芒，大家找工作外企並非首選，實在是風頭不再。平常心而已，當成一份工作吧，畢竟多年的外企積累的流程，業務，組織，人員發展，團隊建設等等，還是很不錯的，外企的那種坦誠溝通的氛圍，相對簡單的人際關係，專注於事的做法還是值得我們去學習的。

我目前就職於一家外企公司。怎麼說呢，the timing is just not right.the economy is bad.公司是一家制造型企業，因為是外企，工資和年終獎金從來沒有出現過拖欠的情況，端午節，中秋節以及春節會有300元過節費。三八婦女節的時候，全廠的女性職工會有600元補貼外加一張100元購物卡，另外當天只用上半天班。結婚的話會有500元補助，生孩子的話也有相應的補貼。公積金以及商業保險等等都會按標準進行購買。即便是目前效益不好，辭退員工的時候也是按法律來進行賠償，非常的合規。

在外企工作給我的感覺是，所有的事情都是按照規則來辦事的，不存在公司一個口標頭檔案就把一件事情否決掉了，基本都是會跟政府部門事先商量好之後才會實施。

以前公司的領導層都是老外，但是隨著製造業整體趨勢的下滑，領導機構越來越本土化了，很多的中高層領導變成了華人。在外企工作整體來說還是很輕鬆的，但是也有可能是我進入了一個比較靠譜的外企吧。

說實話，現在的外企比國內的企業管理規範的多，一般都能遵守中國法律法規，招聘員工也比較正規，培訓晉升都按合同辦理，即使與員工有糾紛也能合理合法解決。有些外企是被國內的不良律師帶壞的，鑽空制，打擦邊球坑害員工，勞動爭議仲裁或法院訴訟外企所佔比列少於其它企業。

很多人認為，進入了外企，就相當於有了半個鐵飯碗，為什麼會有這樣的想法？

我們可以看一下外企的管理制度

外企在工資方面實行職能等級工資制度，根據員工的學歷、經驗、能力、職務重要性、責任大小。來確定員工工資的等級。工作制度體現公平的原則。

層級管理理論本身是非常經典和優秀的管理理論，但我們要靈活運用。我們企業實行層級管理但要解決資訊傳遞的問題，必須藉助於一些工具，如資訊管理系統，方便讓最高層的領導及時察看各級人員的彙報內容和處理結果。

外企在加班制度上秉著不無故加班，不拖欠加班費，不超時加班的原則。加班工資計算標準按照勞動法規執行。如果你每個月記下自己的出勤工時，同樣按照勞動法規計算，等到發工資的時候，你會發現你計算出來的工資和公司發的工資一分不差，我曾經就這樣做過。結果是一樣的。

相比較於國企，外企文化很大的一個共同點是開放。我不敢說所有的外企都是開放的，但我接觸過的外企都還是比較開放的，只不過開放的程度不同。開放，意味著表達意見直接、不婉轉迂迴；意味著更關注本質、而不是現象；意味著同事之間信任程度高，因此可以公開資訊。外企開放的文化也許和歐美人直接的溝通方式有很大的關係，當然，也可能和公司發展需要相關

目前在一家小型外企，談談這裡的管理！

入職有培訓

正式入職之後，首先HR會給你做一個公司整體方面的培訓，包含加班，薪酬，請假等各個方面。隨後是質量部經理會給你做安全方面的培訓，之後是QS經理會給你做公司體系方面的培訓。在之後因為我們這裡使用的是NAVISION系統，master data engineer 會給你做這個系統的培訓！

加班

關於勞動時間自己節假日基本都是按照國家的標準規定，週末加班雙倍，節假日3倍，放假按照國家規定來，不會更改，工資每個月底正常發放，也不會拖欠，如果你是生病請假的話，按照工作時間長短，五年以上是不扣錢的！其餘的還有產假，陪產假，婚假，喪假等等！

晉升

老實說，在外企裡晉升是不太容易的，因為外企更喜歡從外部招聘而不是內部提拔，我們公司的經理差不多都是外部招聘來的，在外企，我覺得如果你一直在一個崗位不動的話，是很難提拔的，他們更相信哪些在不同崗位上工作過的人的能力！

現在的外企公司各項組織機構，效能都很完善，作為外企的管理人員首先要充分理解並融入到外企的企業文化，在日常的管理工作中務必遵循企業文化，並更好的運用到日常工作管理中；其次，外企一般都很重視員工的執行力，因此，作為外企管理人員，一定要充分地發揮個人的領導力及影響力，提升員工隊伍的執行力，創造績效，達成各項KPI指標；再者，由於外企有不同需要背景的人群，這些人群背景不同，語言不通，如何做好有效的溝通對管理人員很重要，不同的人要用不同的溝通方式，當然了，最有效的溝通是大家都能在同一語言環境下，如果你不能有多種語言的能力，在外企建議至少英語要過關，這點太重要了！