大家好！說到工作過程中請假，從個人角度來說，多數是因為有急事請假，不然既然已經在工作崗位上了，一般不會再中途離開。倘若出現這種情況，在同領導請假前，應梳理當前，當天的工作內容，將工作內容完成並將餘下需要做的事情委託他人後，在保障各項工作可以有序推進以後，再向領導彙報請假的緣由，以及你已經完成的相關工作等，這時一般領導都會同意請假一事，同時也是最務實的做法。還有一種情況是有請假計劃，不在乎身體原因，外出旅遊，家庭原因等，同樣道理，也應該提前規劃自己的計劃，提前部署你的相關工作。確保公司的各項工作左轉不會因你的原因而耽誤，基於這種情況的話，領導都會答應你的休假需求。極特殊的情況，需要立即離開的情況，只能根據實際情況再進行分析。以上希望可以幫助到大家。

作為一名職場填坑者，由於自己經歷了不少公司，換了好幾個上司，從每一次無往不利的請假結果來看，在請假套路上面還是略有心得！

對於領導來講，員工缺勤是他們比較頭疼的一件事，因為一方面對管理不理，另一方面也會影響績效達成。所以，針對請假不批的情況，我們一定要對症下藥！

一般來講，領導在你請假的時候都不會直接拒絕你，而是先問你工作進度，連續問你3-4件事，先從氣勢上壓倒你。緊接著，告訴你這些事情有多麼重要，組織在這個時候不能少了你。所以，一定要在請假之前腦海裡過一遍領導可能會拒絕的場景，先幫他找到答案，這樣可以增加成功率。

這句話的意思可不是說讓我們不重視請假這件事，而是在我們請假的時候儘量採用迂迴的方式。我們先去彙報一下自己的工作進度以及工作計劃，這樣做可以讓領導知道我們的工作不但沒拉下，還超前做了一些事。其後開始講請假這件事，一定記得趕在他前面把你不在的緊急預案講出來，例如你的代理人問題，剩下部分工作誰在幫你等等。始終表達就一個意思“我即便請假了，事情也不會被影響”。先讓領導聽工作彙報放下戒心，感性情緒上來以後請假，這樣容易被認同！

如果真的是與生老病死有關的事，我們可以直接把那種焦急或者悲傷表現出來，請相信人心都是肉長的這句話，你哪怕帶演戲的成分，別人也不會有意見！

跟領導請假的時候，有一些他認為可以不批准的原因。這時候我們也要跟他磨，講條件訴辛苦，就一個目的，只要你批假，後面你說怎樣就怎樣1

總之，跟上級請假是一件雙方鬥智鬥勇的事情，最終就看誰能說服誰。但是，對我們而言，請假就說明肯定有事情，並且不得不辦，那麼奔著請假的目的，想好自己的策略，學會“對付”你的領導！

職場中最迫不得已的事項之一就是請假，工作忙碌，但是因為特殊原因又不得不去請假離開，但是工作的完成度又要受到影響，對於個人的一個職業生涯有的時候也會產生一些不好的影響。

每個人的工作崗位性質不一樣，工作的輕重緩急也不相同，但是生活中沒有人保證家中無事，自然避免不了需要請假，並且很多請假還是突然地緊急的情況。如果正常的話，一般我們也都不會無緣無故的在工作中間請假，所以這種臨時性的請假機率較少。

前幾日，一個朋友跟我說，家裡孩子生病了，恰好趕上公司要一個營銷策劃，陷入兩難，不走孩子那邊一個人真的照顧不了，走吧公司這邊的事情也沒法處理。後來還是他的主管跟她說，先去照顧家庭吧，家庭才是我們真正打拼的最終目的。

當時，這個朋友激動地就差點留下眼淚了，但是也按照一些流程將一些後續的簡單工作交給了其他同事，在照看孩子的間隙中，將策劃中的一些細節進行處理，晚上哄孩子睡著繼續加加班，將白天的工作進行補充完善，最終沒有耽誤工作，還最終得到了好評。

當我們因為不得不暫時離開工作需要請假的時候，對於工作內容較多的工作崗位來說，領導會進行評估是否批覆請假，如果想要領導很爽快的批覆給你假期，不妨這樣做：

1.實話實說

職場中確實存在著爾虞我詐，確實存在著勾心鬥角，但一個真誠的人在職場中也會得到別人真誠的對待，特別是這種真實發生的事情，更應該用誠實的方式對待，畢竟本身也沒有什麼可隱瞞的。

我們都知道那句話，如果說一次謊言，那就需要千萬次的謊言圓謊。對著領導，將自己為什麼非要請假不可的情況實話實說，我相信沒有任何一個領導在下屬真誠的情況下進行拒絕，除非就是一個工作狂。

2.未雨綢繆

請假並不是一件很好地事情，特別是在工作期間，特別是正在一個忙碌的專案中間，不僅僅會拖延專案的完成時間，也會導致團隊中人員的慌張，會引起其他人員的不公平感。

這個時候，可以先跟同事告知自己的情況，並將自己的工作進行實際的分解，安排妥當工再去找領導，並告知工作的合理安排，領導即使拒絕也沒有理由，畢竟工作都安排好了。

3.特殊情況特殊對待

如果是比較著急的請假，即使領導不批，也得走，這個時候可以帶著工作內容離開，等到空閒時候，將工作完成並對領導進行相關內容的彙報，我相信這也是對工作的一個認真態度，當然也少不了跟領導去報備，因為緊急情況才不得已離開，請求見諒，我估計領導看到工作的態度上加上打“感情牌”，一般也不會怎麼樣。

當你和領導請假，領導不批，但你又不得不走時，該怎麼說服領導批假？

關鍵詞：不得不走！這個時候我認為你不需要說服，你需要做的是善後。

不得不走，就說明事情很重要，不去處理的話後果很嚴重。比如說家人生病，孩子發高燒，這個時候你還想著怎麼說服領導，其實有點多餘，只怕這時候你也沒有這個說服的心情。

公司會有很多員工，離了你照樣轉，你也可以再換一份工作。可孩子只有一個爸爸，你只有一位媽媽，離不開的事情，孰輕孰重，一目瞭然。

這種選擇，基本不用考慮就能明白。這個時候，他同意你得走，他不同意你也得走，要不然有你後悔的。

雖然決定了要走，但還是要和領導和同事打個招呼，首先要把自己的工作交代一下，進展到什麼程度，還有什麼沒做，涉及到哪些相關方，重要性如何，接下來怎麼做？是找人接替你的工作，還是你工作帶走做，還是等你事情處理完了回來再做，要先溝通好。

如果這些做完了，那這件事基本就結束了。

如果你還想做的更好一點，也無非是讓這個過程愉快一點，但是作為領導一般都會理解的，一般都會同意的，這個時候，我們還是選擇相信領導，相信領導的善意，如果領導不理解不同意，那也沒什麼好說的了，你早晚要離開他，他早晚要踢開你，你們沒法走到一塊。