《西遊記》做為中國古典四大名著之一，當然並非只是一部簡單記錄唐僧師徒四人西天取經路上降服的種種妖魔鬼怪的故事，其實它折射出的是整個封建社會的腐朽和人們在惡勢力統治下對英雄出世的期盼，另外告訴人們一個道理:天下萬事，都需要以一股百折不撓的精神去做方能成功。

現代人們看《西遊記》的精髓，往往還把它當做職場上的指引。前去取經的四人，唐三藏無疑是做為一個團隊的領導者，他的能力或許不是眾人中頂級的那一個，但是他必定是一位不折不扣的上級領導指導方針政策的最堅定的執行者，在任何時刻他對這一使命也絕不動搖。

孫悟空是唐三藏完成取經任務的第一輔助人員，他雖然不懂什麼佛法、什麼戒律清規，儘管他的不羈讓菩薩不得不給他帶上金箍加以束縛，但是他是忠於職守的，他出生入死、不惜一切的去做好對師父的安全保障工作，還要負責日常飲食、開路探路等任務，可謂不辭辛勞。

沙和尚總是那麼任勞任怨，幹活不挑不揀，雖然沒有多大的本事，但是卻能夠給團隊做好後勤工作，像挑擔、餵馬、收拾行李等等都是他來完成，使得師兄們能更好的做好他們各自的工作。

一個成功的團隊，就是要像《西遊記》中的取經四人組這樣，成員團結一致，堅持到底，各盡所能，才能把目標任務完美的完成。

一個都不能少要我說要問吳承恩，他著《西遊記》安排人物，塑造人物是有他的思考和來由，後來人你分析他分析也無從還原作者腦瓜子。

任何組織或事物都有個平衡，取經四人團也是如此。

我見過的創業團隊也有類似的四種人組合，看來這並非巧合。

唐僧是不能少的，他是發起者，能力不見得多大，但有目標，有信念，能組織人，最重要的是，有完成這件事最合情理的身份，人脈關係也夠，不然怎麼是御弟哥哥呢？

八戒看著無能不重要，其實還是很重要的，調節團隊氣氛和關係，襯托其他人，都是他的活兒。不然一個信念堅定到軸的領導人，和一個能力極強但心高性傲不服管教的核心，還不早就自己打散自己了？

沙和尚更不能少了，踏實幹活，苦活累活都乾的人，在哪兒也少不了。他可以被替代，但崗位決不能消失。甚至豬八戒一天不見可以，沙僧不行，因為大家會發現擔子沒人挑了。

所以不可以少。

當然最終團隊是否成功，決定因素就多了，可能就缺個緊箍咒，最後整個專案就失敗了。

說道《西遊記》想必大家都能耳熟能詳了，今天我們就來說一說，師徒四人為何缺一不可。

首先我們先來簡單的分析一下師徒四人在取經的路上都起到什麼樣的作用。

第一，唐僧。大家肯定認為這就是一個固執卻沒有主見的和尚，不但如此他還是一個不會明辨真假的和尚，就拿三打白骨精來說，他明明知道孫悟空身懷絕技，而且有看清一切事物的火眼金睛，但是他卻不相信孫悟空，反而相信白骨精的話。不過他並不是一點作用的沒有，相反西天取經沒有他是不行的，因為他不管遇到多少的誘惑，心中信念始終如一，毫不動搖，不達西天決不罷休。這是他三個徒弟誰都不具備的。

第四就是沙和尚了。他是一個任勞任怨，從來沒有怨言，如果沒有他一路上挑著重擔，也許談僧也沒有那麼快到達西天取經。

由此可見，他們四人都是缺一不可的。你覺得呢？

唐僧師徒原著出於西遊釋厄傳這本書。這本書是一部修行的書。作者奇思妙想，用一個神話故事闡述了整個修行的過程。唐僧為修行之人。悟空為人心。人心像猿猴一樣，一刻不能停歇。悟能為人之精氣。好吃，好色，好睡。悟淨即是真土。白龍馬即是河車。所以唐僧師徒一個不能少。

因為大徒弟是猴子，二徒弟是豬，沙和尚是天上的神兵，沙僧本是天上的捲簾大將所以只有唐僧是人. so師徒四個 一個“人”都不能少！所謂的一個人就是唐僧啦 咱們的唐姥爺也是一位動物飼養員了 不說了不說了我媽來打我了

唐僧師徒四人是一個工作團隊的最低人數標準，可以多，再進行更為具體的分工，但是不可以少，少於四人團隊就將不會存在。

唐僧師徒四人是一個標註的工作團隊。大家在日常工作中可以看出，同一個科室、部門或多或少都有這四個人的影子，如果你的科室、部門沒有這樣的四個人，那你的工作肯定不會出色。

唐僧，就是團隊的領導，負責團隊的方向，或許他沒有真本事，但是他有一定的管理能力，他能把人聚合在一起，他內心的目標堅定，很清楚自己最後所想要的結果和目的。所以說，無論是出任個人的前途，還是出於理想、價值的需要，他都會盡最大的能力向既定的目標前進，除非出現重大變故，否則他不會中途而廢的。他是一個團隊的核心，負責把舵定向，糾正航行中的偏差。

孫悟空，他是團隊中最有能力的人，他是負責工作中最難的一部分，也和核心的攻堅人，他的能力是毋庸置疑的，無論是從事日常行政工作、還是科研工作，他都是優秀的組織者、參與者，也正是因為他的存在，所以團隊的各項工作才會完成的非常好。但是唯一的缺點就是，容易引起驕傲和自大，以為是自己在為團隊做工作，所以就需要唐僧念念緊箍咒，胡蘿蔔加大棒的，許給金身正果，又給一個緊箍咒，保證他在關鍵時刻不會搗亂。

豬八戒，他是團隊中最沒有能力的人，但是他的作用是不可忽略的，他是一個團隊的潤滑劑，也是一個團隊的出氣筒。團隊枯燥的生活需要有人在那裡調節，成為大家的開心果；當團隊出現矛盾的時候，他能承受大家的指責和批評。更重要的一個方面，他是堅定的站在了團隊領導的一邊，雖然有時候要鬧分家，那也是在團隊領導不在的時候。一旦團隊的領導者和團隊的核心人員出現了矛盾的時候，豬八戒的作用就會明顯的發揮出來，給領導一個圓滑的空間，充當和事老。所以說，正是有了豬八戒的存在，才保證了團隊的團結性。

沙僧，他是團隊中資質最為平庸的人，但又是一個最為吃苦肯幹的人。他在任何工作中都會任勞任怨，毫不計較個人的得失。在團隊中一些髒活、苦活、臨時抓差的活都是他在幹，被人不願意接手的活，或者別人臨時有事需要有人代替的活，安排在沙僧頭上絕對沒有問題。沙僧這樣的人，在團隊中是屬於最多的存在，他們平時負責的就是團隊的外圍工作，邊邊角角，而最為核心的工作則會有孫悟空這樣的人負責。而日常監督的就是豬八戒，豬八戒負責監督沙僧和孫悟空的工作，及時向唐僧彙報工作情況和個人的工作情況。

唐僧是書記，孫悟空是副書記，豬八戒、沙僧是委員，加上一個白龍馬也是委員。唐僧召集會議，舉手表決，唐僧給自己投一票，孫悟空是個變數，他有可能投反對票或者投自己，豬八戒是唐僧的親信，肯定會投唐僧一票，沙僧屬於唐僧一派，儘管唐僧不會將他當作心腹，所以他會投唐僧一票，白龍馬相對於唐僧來說，他那一票的作用可以忽略不計。但是孫悟空還不能放棄，畢竟還有核心工作需要孫悟空去做。