謝邀，老闆這種做法是錯誤的，氣量那麼小，心胸一點不大度，成何體統，無論從正規制度上還是從道義上說，都與老闆的品格不相稱，應於以糾正。另外，老闆的錢不是那麼好賺？更難以使人理解，難道這樣不分青紅皂白，不講道理，刻意扣款，使員工傷感的事都做得出，就根據你老闆的話來說，發生這種事情都可以制裁一名員工，今後如何號召員工去為企業努力奮鬥，讓你賺到更多的錢呢？說不通！

首先，根據題意，這位員工是由於帶孩子看病而未能參與加班，按常規理解，事先一般和車間或科室領導請過假，再說加班也不屬正常如8小時工作制，員工有加班或不加的自由，既使要加班，一般情況下部門領導也會主動與相關成員商量，由於這段時間生產經營任務重，來不及交貨或關係到市場行情，希望相關同志克服困難，但員工有特殊情況例外，雙方通情達理好商量。

而這位員工確實是帶孩子看病的原因，即是今天請假未能正常上班，作為車間科室班組負責人，時而應去電或透過其它方式問暖問寒，關心員工孩子的身體如何情況，使職工有種感激心情，今後在工作中加倍努力，人都一樣，何況現在的小孩獨身子女佔多數，萬一看病不及時，由於加班延誤了病情，卻是大事。

其次，全勤獎指得是正常的上班固定時間，不應包含加班時間，這是制度所明確的。如果該同志在正常上班時間請假或今天缺勤不上班，不管何種原因，全年或者是半年，哪怕是當月為單位考核，只要考核期間有1小時請假不出勤，都應算是不出全勤，扣獎當然也完全應該。而這件事情出於加班而非正常上班，那就有悖於全勤的涵義，不應扣全勤獎。

至於領導說老闆錢沒有那麼好賺，根據以上分析，更沒道理，員工也是人，每天上班的辛苦付出當然也是想得到份理想的工資，他們也有家庭，也有家小，家中有時畢竟也有些事要處理，除正常上班外，時而還要加班，很不容易。

所以，老闆要關愛職工，員工也要理解老闆的心情，齊心協力將生產搞好。那種不分情況，動不動扣員工全勤獎的行為應予以糾正，嚴重挫傷職工的工作積極性，否則上訴於勞動仲裁機構，老闆必輸無疑！

集體企業只要幹滿二十二天，就算全勤，個體，再怎麼不按勞動法的規定，每月也得有4天休班，如果單位要求加班，應該按加班費發放，和全勤獎不受任何遷扯，這種老闆，典型的周扒皮。

大家都沒有錯。非要說錯，那就是錯在員工把自己位置沒擺正。全勤獎的發放制度

題主不用強調帶孩子看病。參考全勤獎發放制度，是否註明了沒加班就要扣除全勤獎。如果註明沒加班就要扣除全勤獎，那領導執行公司規章制度，題主有什麼不服氣的？如果沒有標註未加班就扣全勤獎，那麼你可以質疑領導扣你全勤獎時所引用的制度，予以回擊。

領導再大級別上面還是有個老闆。從某種程度上講，他也是個打工的，而公司是老闆的。那麼，問題來了，領導有什麼權利去用老闆的錢來拉攏違反公司規章制度的員工？他只負責為老闆節約開流，而不是拿老闆的錢去裝包容。

我是80後，因為工作問題，接觸了很多90/00後朋友，給我最大的感覺就是玻璃心太嚴重，當然不是泛指，個別人還是很令人尊重的。

或許時代不同了。在我的認知裡，公司是個逐利的地方，不是慈善機構。員工覺得自己帶孩子看病，這是情非得已，你就不應該扣錢。我是真的不能理解這種類似的想法。在商言商，有得必有失。你獲得了陪伴孩子的時間，對應的損失了金錢，這很正常啊。老闆開公司，給你發錢，就指望你們創造利潤。結果，這個孩子病了，那個老人病了，還有一個要結婚等等。那公司還運轉嗎？老闆把身家性命可能都押在公司裡了，你們不著急，各自忙著家裡事。你們有沒有想過，公司倒閉了，你們最多失去了工作，大不了我重新找個工作就翻篇了。老闆呢，老闆怎麼辦？他可能一輩子都有可能翻不過身了。

所以說，做錯了就是錯了。不要找客觀理由。都是成年人，成年人的世界裡沒有容易兩個字。

老闆從個人利益出發，他的想法沒錯，但老闆的行為既不人性又違法。

加班是本職工作外的事，員工按規定上了班，根據勞動法和勞動合同法的規定，加班應該不具備強制性。

當然法律規定有強制性的除外。

當一個員工家裡孩子病了，需要人照顧並且帶到醫院看病，如果員工不在工作時間而在工作外的時間去做這事，只要單位不是有火燒房子的大事，我想這既不違法，又合情合理。

誰都知道，由於前期人口增長的政策性控制原因，孩子都特別珍貴，再說關愛孩子，撫育下一代是我們人類發展的歷史規律，但凡有有性關懷而且懂得人情事故的人，都不會做出缺失良心的事來。

孩子生病，做父母的不管是上班還是幹什麼，多數都會急速放下手中的工作，向領導請假去照料孩子。

出句實話，很多人可能單位領導不批假都會頂著被批評被處理被扣工資的處罰而毫不猶豫地回去的。

如果有點胸懷的領導，有點眼光的領導，懂點人情事故的領導，不但不會扣該員工的全勤獎金，還會主動尋問孩子病情的康復狀況，並詢問員工有沒有什麼需要幫助的。

一個企業，一個單位如果連人性化都缺失，估計你以發展壯大不了，成不了什麼大氣侯。

得民心者可安天下，這是歷史總結出來的經典俗語，但企業要發展壯大，仍需要得到人心。

人心齊泰山移，人心聚才有力量，才能讓公司良性發展下去。

不管是公司還是單位，你的一切工作，產能都是下屬員工完成，如果說你得不到員工的心，讓員工不真心對待，不從內心誠懇地為你工作，一個個滿肚子怨氣，當面怕你，背後罵你，你說你這公司能做出什麼大成績是沒有人相信的。

人心要得，不是你的制度有多嚴，領導有多鐵面無私，執行制度有多大的能力，而是來自於你的真誠善良之心。

用心換心，用愛換愛，這是一個很簡單的道理，但很多人特別是企業領導人，他們確忽略了這一點。

很多企業的倒閉，除領導的無能和貪腐外，多數是都是員工的不支援不敬業造成的。

老闆的錢不好拿，但老闆的錢又從何來？還不是剝削員工們的富餘價值而來。當員工見你無人性，無同情關愛他們之心，見你為了私利而公然處罰下班時間帶孩子治病的員工，我估計他們不但寒心，還會背後罵你缺失了良心。

人心是企業的根本，人是企業生存的必須，當你良心缺失，人性丟失時，很多人會棄你而去，恐怕連人都留不住了的企業，離倒閉就不遠了。

所以對這家公司的做法我不贊同。

領導說的沒毛病，只是你站的角度不同，如你是司機說行人素質低，你是行人說司機素質差。一樣你當老闆說員工不出力，在當今社會要學會相互包容對方，既然你當誤工扣你獎金是對的。如老闆一心為員工著想可以從別的方式給予補助，這樣其它員工也不知道，從表面看還維護的規章制度，這就看咋樣當領導了