成功的路有很多，無論是做網際網路或其他行業，並不是網際網路發達了 其他行業就不能成功了。

至於怎麼做才會成功，取決於很多方面，比如說: 個人綜合能力 背景 財力 團隊等等，記住 萬事成功都離不開智慧與艱辛，像馬雲剛剛開始吃了多少苦 受了多少委屈大家都應該知道吧。

要成功 去勤奮努力吧！

你好，在這個“網際網路”，如此發達的社會，該穩紮穩打的去做，才能夠成功！只當觀眾，不當網際網路創業者，那是永遠不知道，怎麼去做網際網路，何談能夠成功呢？

你這樣看著，嘴上說著，或者今天說要創業，明天回過頭來，又去走原路，這樣子如何能夠加入那一小部分成功人士的對於之中？

改革開放初期，下海經商富了一批人。馬雲創業網際網路，創造了淘寶網，又致富了一大批網商人。

其實每一個人都可以致富，沒有分先來後來之說，只有能否去把握機遇，去努力堅持做好一件事情，就能夠成功！

改革開放雖然已經過去四十年，但不代表機遇已經逝去，反而現在這個時代裡，在中國經濟發展之中，催生了更多機遇。

其中“數字經濟”發展方向，就是隱藏眾多機遇的大方向，其中就有網際網路領域。你只要不只是停留在想的階段，只要你勇敢去嘗試，或者就是改變你一生的最大轉折點。

特別在實體業工作的人，要抓住中國數字經濟發展機遇了！不要在觀望了，雖然說隨時都有機遇，但是誰先把握機遇，那一定是誰可以先把事業做大的人。

在這個“網際網路高速發展時代”！你不需要去想，只需要去做，就可以成功！富貴險中求！你還要有承擔風險的能力，這就足夠了！

年輕人做網際網路，也不需要辭職，你可以選擇兼職，鍛鍊下自己的能力，感覺自己可以獨當一面時，那在辭職去做網際網路也不晚。

建議換一種問法：

在 a i移動物聯網高度發達的今天，什麼叫做成功？怎樣做到？並且一直保持這種狀態？

這個階段像在媒體上以內容為主，能產出好的內容才是王道，在生活中以給大眾提供方便為主，俗稱懶人經濟，比如外賣，我在家不想做飯，你能讓我用軟體點餐，我就用你的產品。

隨著5G的普及網際網路會慢慢轉向體驗式階段，就是會給使用者帶來更加舒服更加刺激的體驗。比如說由大資料和人工智慧的演算法來分析使用者習慣，離我們最近的就是我們在淘寶 京東買東西的時候，你點開過哪裡就會給你推薦那一類的商品，這也是人工智慧演算法的傑作。還有vr模擬真實場景的體驗，當你帶上那種3D全景眼鏡，下次打遊戲的時候肯定會更爽，因為你完全置身於遊戲中，這種體驗是肯定是5G以前無法做到的，至少會體驗很差。

無論是萬物互聯給大家解決生活工作中的一點方便，還是在接下來的5G體驗式階段都有著無數的機會能讓你成功。

從自己擅長的領域開始，多留心觀察，多思考，將你發現的機會和自身的本事資源去匹配，看看哪些是你能抓到的，此時覺得抓不到沒有關係，平時多和別人聊天，多看書，增加自己的視野，也許將來的某一天下一個馬雲就是你。

作為一名IT行業的從業者，同時也是一名教育工作者，我來回答一下這個問題。

首先，成功本身並沒有統一的定義，對於大部分職場人來說，只要在自己的崗位上能夠體現出自身的價值，這本身就是一種成功。對於職場人來說，要想不斷獲得崗位升級，或者不斷提升自身的價值，在當前的網際網路時代，應該注重如何充分利用網際網路這個大平臺。

網際網路目前已經構建起了一個龐大的價值空間，基於網際網路也在不斷滋生出新的模式以及新的價值空間，比如當前的大資料就在網際網路的基礎上又打開了新的價值空間，這是繼移動網際網路之後又一個值得關注的概念。

隨著網際網路向產業領域不斷深入和覆蓋，未來職場人在利用網際網路時，應該注意以下幾個方面：

第一：根據個人的知識結構和能力特點來尋找機會。網際網路的機會非常多，雖然當前移動網際網路已經進入到了存量時代，或者說增量紅利已經逐漸消退，但是網際網路的規模已經非常大了，而且在產業網際網路發展的過程中也會釋放出大量的機會。職場人在網際網路上尋找機會首先要結合自身的知識結構和能力特點，其次是利用網際網路提升自身的資源整合能力，最後注重網際網路發展趨勢。

第二：站在行業的角度上來認知網際網路。在不同的角度看待網際網路會有不同的結果，所以要想不斷提升對於網際網路的認知能力需要不斷提升自身的高度，而職場人可以基於自身的行業知識來認知網際網路，這在產業網際網路時代是非常重要的。

第三：緊跟網際網路技術發展趨勢。網際網路行業對於技術是非常敏感的，尤其是新技術，因為新的技術往往會帶來新的發展機會，也有可能會成為一個新的“風口”，所以掌握新技術也許會帶來快速的發展，能夠瞬間整合大量的資源。

創業是個比較好的選擇

在這個網際網路加時代，大眾創業，萬眾創新，你是否也曾有過點小激動，是否也曾有過些想法？但冷靜之餘，我們是否應該思索點什麼？我們能夠做些什麼呢？

O2O現在還是主流，雖然有很多C2B,B2C的商業模式。順豐10十幾億美金失敗的案例說明，把過多的關注和重點放在線上並不是很合理的做法，網際網路和移動網際網路主要還在於錦上添花，主要的關注點應該放在基礎設施建設，線下盈利模式的思索和思考。

現在也有很多網站出現，主要是有創意，看出了別人看不到的網際網路和移動網際網路的盈利模式，很容易掙到錢，也比較容易獲得幾百萬，幾千萬的融資。現在網際網路和移動網際網路直播又放在了風口浪尖上，映客，花椒等如火如荼，方興未艾。但是這些的這些，感覺都是大局已定，很難再有大的公司出來，除非有大的財團想做這個行業。

創業需要在兩個方面：一是別人沒有看到的領域；二是投入到現有盈利的市場模式上，後來居上。現在講究的是網際網路生態。騰訊和阿里開放了平臺，很多創業公司出現，比較成功的是微盟，在微信的平臺上二次開發整合，還能把市值做到幾十億，不敢想象。感覺以後網際網路和移動網際網路的發展方向就是大公司出平臺，小公司出創意，大家都掙錢。當然了，有特色有創意的獨立的小網站還是有生存空間的，前提是大公司的支援和投資。

以上都是主要說的軟體方面，隨著物聯網的出現，加上雲計算和大資料，一種更大的市場出現了，後者中還包括硬體。但一個公司做全整個產業鏈可能性不大，樂視也許在向這個方向努力，做一個閉環的生態產業鏈，但各個方面都強，感覺不是易事。

如果想創業，還是從網際網路，移動網際網路，物聯網的點上出發，想到和看到好的市場，有好的創意，找到盈利模式，也許可以嘗試一下，畢竟國內外資本是有很多的。

網際網路發達成就了渠道的便利。

很多人都想要成功，但是隻有極少數人真的成功了，我認為最重要的是堅持到底和一個好的渠道，這些都是成功的基。多觀察借鑑同領域人士的成功經驗。