“做倉管員能學到什麼？將來不做倉管了還能做什麼工作呢？”

上面的圖片可以看出，你在做倉管的同時學習的方向可以按以下幾點來重點要求自己

倉管就是管理物料，管理到什麼程度呢，通俗點說就是，你管理的物料長什麼樣子，放在哪裡？放了多久？用什麼搬運工具進行物流中轉你都要非常清楚，平時細心點，瞭解物料的分類：如五金件、電器件、塑膠件、原材料、鈑金件、矽膠件、成品、半成品等

在熟悉物料的同時，能夠再學習5S管理，這樣就更好，什麼是5S呢？網上一搜索一大把，就是：5S現場管理法，現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。掌握好這些，把賬、物、卡平時做到一致性，這樣下來你就可以為將來轉崗做好了非常好的基礎

做倉庫的時候，先學習本部門的流程，再學習公司其他部門的流程，做到這些流程能夠 自己不看都能寫出來的這樣效果，如果能夠自己寫出來，你已經具備基本的檔案制度編寫能力，在梳理流程制度的時候，你再思考流程制度合理性，嘗試著改善，提升價值，這樣對能力的提升是非常大的，常見的流程制度有如下：

本部門：

1、《倉庫管理制度》

2、《收發料管理制度》

3、《供應商送貨管理制度》

4、《盤點管理辦法》

5、《物料保管制度》

…………

其他部門

1、《採購管理制度》

2、《計劃管理制度》

3、《生產管理制度》

4、《研發管理制度》

5、《生產例會管理辦法》

…………

如果你入職的公司有ERP，這時候你一定要學會使用ERP，最好是各個模組都要非常熟練，如倉庫管理模組、生產管理模組、計劃管理模組等，要會使用ERP的各個報表功能，及常用操作，並知道原理，常見的操作如下：

1、查詢現有量

2、查詢BOM清單，一對多，反查，上查，下查

3、查詢採購訂單及明細表

4、查詢物料進出流水賬，並會分類分析

5、查詢工單BOM用量及差異，知道標準用量，損耗用量

………………

倉庫就是一個服務部門，就是一個受氣部門，在做倉管的時候，好好打磨自己的脾氣，練到遇到什麼事情都知道處理的原則，倉管也是一個高風險的崗位，做好自己的自律，不要因為管理的物料價值高，而做出損害公司利益的事情，也不要因為其他部門人員對倉管要求高而苦惱，這時候要多想想，如果你是領導，你如何來改善？如果有倉管漏洞，你是如何來防止腐敗的發生等？

最後回到問題上面：

做倉管員能學到什麼？將來不做倉管了還能做什麼工作呢？

學到什麼：學到物料知識，學到檔案制度、學到ERP、學到服務意識、學到吃苦、學到抗壓；

做什麼工作：倉庫主管/經理、採購主管/經理、PMC主管/經理、生產主管/經理

好了，祝你轉型成功！！

我從學校出來做的第一份工作就是倉庫管理員。當時其實內心是很抗拒的，因為我一個畢業的大學生，都比不上一個初中生。我是一邊學習，一邊工作。因為我要實現自己的價值。然後透過我自己的努力，順利進入公司的財務部。我覺得要看自己想往哪個方向發展，說到底還是要對自己有一個規劃。

一、分析自己所處環境，自己適合做哪方面的工作。

當時的倉管員工作就是對倉庫物品進行進、出的管理，月底進行盤點。也可以往統計方面發展、也可以往財務方面發展。我當時的選擇是往財務崗位轉崗。

主要當時在老家的一家工廠，自己所看到的、接觸到的比較狹窄。分析了一下自己的當時所處的環境，對比了一下其他部門的工作。其他部門的工作也不適合我。所以做了這個選擇。

自己就開始選擇學習的書籍，從最基礎的知識學，不懂就查閱資料或者向同事請教。很多時候公司的管理層都看到我找時間看書。他們當時以為我看小說。當他們看到我看專業知識書的時候，還特意開會強調，可以利用空餘時間看業務有關的書籍。透過我的努力，順利調入財務部門。

二、確定了自己的目標，隨後做的就是堅持。

很多人做事，做到一半或者遇到困難就打退堂鼓了。我是一個想做什麼事情就一定會堅持去做，就算失敗了，至少我努力了，也賺到了經驗和教訓。

我當時選擇財務崗位。在那個公司呆的時間其實也不長，大概半年的時間。當時我離開的時候，老闆對我說了一句話，以後離開一個公司不能說走就走，這樣對你以後職業生涯會有不好的影響。其實這也從側面說了堅持的重要性。

到了沿海城市深圳後，我仍然參加財務方面的學習和考取上崗證。雖然剛來深圳沒能繼續從事財務工作。但讓我懂得了堅持的重要性。

三、找準機會。

俗話說“萬事俱備，只欠東風”。這話也說明準備工作已經做好，只需要有合適的機會就能立馬取得成功。自己設定的目標，自己努力學習去達到目標，最後的就是找準機會去實現轉崗。

我當時轉崗，有自己的努力，也有公司同事的推薦。因為我的努力，大家也是有目共睹，但還是需要有人幫你去傳達這個資訊。因為自己處於基層崗位，只要有機會我就會和人事部的同事瞭解人事招聘方面的資訊。找到機會就向人力部負責人自薦自己。當時還是感謝人事部負責人的極力推薦。讓我有了這個機會順利轉崗。

做倉管員最重要的是管理好倉庫的產品，做好收發存。

倉管員每天的工作幾乎都是重複的一樣的，首先就是根據供應商的送貨單來核對供應商送過來的產品的數量，同時要檢查品質，做到數量一致，品質合格，然後就辦理入庫開具產品入庫單。同時把產品入庫單輸入到電腦裡面，有的公司有Excel表格，有的公司有ERP軟體。這個是入庫方面的工作，另外還有一個對應的就是初步方面的工作，初步方面的工作，就是本公司車間或者各個部門，其他有需求的要到倉庫去領取產品，然後進行加工製造，這個時候就要根據領料單，然後如實的發出物品，就是需要的產品物品。同時呢，開具出庫單，把出庫單輸入到電腦裡面去。這樣有了一個出庫數量，有了一個入庫的數量，同時結合月初的產量，這樣就形成了一個收發存報表。

參觀員還有一個重要的工作，就是幾乎是每個月一次的，就是月底的盤點，就是根據自己電腦上的臺賬去倉庫裡和對食物。做的暫時相符，數量相等。如果發現有不相等的賬是不相符的，要上報上級部門，進行申報處理。除了這些基本工作之外，另一個就是可能要辦理一下領導交代的臨時性工作。

我來說說我的觀點吧！我12年從學校畢業出來就是從事倉管的，因為在學校學的是物流專業，出來沒找到什麼好工作，再加上那時候也不懂什麼人生職業規劃，看到倉管，就去面試了。

開始的時候，在一些小廠做，就像大家所說的，累死累活還學不到什麼好東西，後來進了家規模大的臺資企業，在裡面做倉管，做了三年，說實話，學到的東西不少，本部門的流程及對接部門的流程，都非常清楚，並且能理解其中各個環節的用意。懂了之後，就辭職去了一些小廠面試做倉庫主管，開始的時候不是很得心應手，並且給自己的定位也不夠，但小廠有小廠的好處，人不多，制度不完善，只要沉下心去做，將之前在大公司的流程合理運用過來，其實你就會發現，原來事情並不難，而且你在做這些事情的過程中，也會發現自己學到的東西很多，只是缺乏一個平臺給自己去整理而已。所以，剛剛開始做倉管，先從大企業開始做，學東西，後面往上走，先從小公司開始。

我幹一行有5年了，我感覺主要就是工資問題，只要工資高就能幹，倉管員也好乾，也不好乾。這的在於你，你自己都不操心不進去。會有上升的機會嗎？收發貨你都不操心，庫存肯定就對不上，再個平常庫裡整理整頓衛生打掃勤盤點，做到6S管理。人際關係也是一大方面要會處理問題解決問題溝通問題發現問題讓領導發現你的才能發現你的領導能力和各方面能力比較強。這樣才能你會往上升職加薪，前提你必須夠努力否則有人會代替你，因為你在這個崗位無所作為處理不了問題，領導們只能不你換掉讓其他競爭者來幹，所以你竟然想往上升職加薪就努力加油

做倉管的同時考叉車證，對你絕對有幫助。倉庫管理目前來說只不過是一個貨物的堆放統計，進貨發貨拿貨的一個流程，對其他職業豪無幫助。倉管出來可以去做排程，報關，採購，等相關連職業，都是物流的分支！倉管其實是物流最差的一個環節，因為我們現有企業倉庫管理根本達不到現代化，即使有也很少。所以換職業是必須的，最相近的是採購，你接觸的肯定多，多少也懂吧，做這個就最好了！