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  • 1 # 海星優勢定位

    銷售就是我把東西賣給你,營銷就是你找我買東西!

    我大致就這麼理解。

    銷售更傾向於一對一;營銷更傾向於一對多。

  • 2 # 供應鏈合作型商務

    銷售是指供需雙方正確匹配達成交易。銷售戰略包含了如何低成本獲得最多的分銷渠道,和獲得最大範圍的市場,以及高效率管理渠道和市場。

    營銷是指吸引消費者或潛在客戶與企業合作或購買產品,以及使用服務。營銷戰略包含了價格、質量、產品和服務為客戶帶來什麼好處,企業及其產品是否值得信賴。簡言之,潛在客戶憑什麼買你的產品。

    通常營銷前置,銷售後置。只有成功的營銷才能達成銷售交易。

  • 3 # 戲迷阿德1

    這個問題是怎樣簡練的說明銷售與營銷的區別?這個問題我是這樣認為的,銷售和營銷兩者都不可缺缺少一個也不行,產品要到市場銷售首先要營銷策劃開展銷會再深入到市場調查,只有透過十分正確數字調查再進一步作出銷售策略,一個企業好壞老總經理們懂得銷售與營銷這個企業生意紅火效益高。

  • 4 # 維度整合吳俊

    營銷是戰略策劃,銷售是戰術執行!

    營銷是為產品賦能,製造吸引力,是一種拉力!

    銷售是將產品變成商品,是一種推力!

    推拉結合形成一個方向的合力,才能實現銷售變現!

    營銷統領銷售,高於銷售,營銷的長遠戰略目標是樹立品牌,構造核心優勢!

    銷售為營銷服務,透過戰術盈利,為企業共享現金利潤!

  • 5 # 手機使用者山丁子

    你到商店要買個保溫杯,選好了付完款拿貨走人,交易活動結束,這就是銷售。

    同樣賣杯子,商家打廣告,宣傳產品效能,招覽到你我他很多人都去買杯子,這在商家就是營銷。

    我理解,營銷是銷售的高階形式,他們本質上都是銷售。區別在於營銷有一整套市場促銷手段和方式。

    謝友邀!

  • 6 # 78商機APP

    營銷與銷售應該是包含與被包含的關係!營銷=運營+銷售

    提到市場營銷,必不可說的就是4P理論:

    產品(product)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。

    簡練的說:

    銷售負責流程終端,也就是重點在“渠道”和“促銷”環節,解決把產品賣出去的問題!

    而營銷是負責整個全鏈條,解決賣什麼樣的產品?賣多少錢?怎麼讓產品更好賣的問題!

  • 7 # 拼命三狼的創業腦洞

    營銷的本質是經營

    銷售以“賣產品的結果”為導向,也正因如此、銷售者的思維往往受限於銷售本身;而營銷則著眼於品牌的推廣和企業未來的發展,因此骨子裡反映的恰恰是一種經營思維。

    如果把這兩點用人格化的語言來表達,那麼——“銷售是打工邏輯,營銷則是老闆思維”。

  • 8 # 垃圾兌

    銷售與營銷的區別

    實踐告訴我們,一個企業的東西要把它賣得掉,它不能夠等產品已經生產出來之後才考慮銷售。那麼營銷和一般的銷售最大的區別在哪裡呢?最大的區別在於以下幾點。

    營銷與銷售的第一大區別:理念

    每一個部門考慮的問題應該是我的工作要如何滿足消費者的需求,而不是隻談銷售,滿足了需求自然而然就能夠賣得掉。這是一種方法論的革命。

    營銷與銷售的第二個區別:內容

    營銷和銷售的區別在於內容不一樣。銷售就是一項活動,產品生產出來之後把東西賣給消費者,一手交錢一手交貨,這叫銷售。而營銷,它是一系列活動。

    營銷與銷售的第三個區別:時間

    從時間這個維度上來看,銷售是產品生產出來之後才發生的。東西到了消費者手中,銷售結束了。而營銷是先於生產,後於銷售。

    從時間上來講,銷售是生產完了之後賣掉,銷售完了之後錢到我手中,貨到消費者手中,銷售結束。而營銷是先於生產,生產還沒有開始,營銷要先行,要問消費者現在究竟需要什麼產品。

    然而要了解消費者需要什麼,這項工作不是一件容易的事情。消費者不知道自己需要什麼,在這種情況之下,你要問消費者需要什麼,這不是那麼容易的。他自己都不知道自己要啥。那麼他是不是不要東西了呢,並不是,人的需求是永遠得不到滿足的。永遠得不到滿足的需求,是拉動人類社會不斷進步的動力。但是現實和理論是不同的,現實是大家都不知道自己需要什麼。這就需要我們做市場調研,企業要創造需求,消費者的需求自己說不出,要靠我們企業創造出來的。

    我們現在大家手上都用的Smart Phone,Smart Phone和一般的Phone最大的區別在哪裡?比如說跟諾基亞的區別在於一般的手機沒有把internet裝進去,而Smart Phone放進了Internet,從此之後每一個個體就不一般了。這個概念是是喬布斯提出來的,喬布斯首先把Internet放到了這個手機裡頭。在沒有放進手機之前很少有消費者會提出這樣一個問題。

    所以消費者的需求是要靠企業創造的,人類進步的歷史就是一個企業不斷創造需求的歷史。每一次科學的進步和發展,都是不斷創造新的需求,這樣的例子比比皆是。所以對於企業來講,千萬不能夠等到消費者說我需要什麼,那就晚了。如果一個企業只扮演這樣一個角色,消費者需要什麼我生產什麼,那麼你的企業只能成為市場的跟隨者,而成為不了市場的領先者。所以這就叫市場調研。

  • 9 # MarketingHardcore

    我認為,無論是“銷售”還是“營銷”從最後達成的結果來看,是殊途同歸的。也是說明我的結論,現在的營銷更注重銷售結果,現在的銷售也更趨向於營銷過程。

    說下我的感受吧,目前在某公司負責市場營銷部門,下屬兩個部分,一個是市場,一個是銷售。

    先來講講市場(營銷)對我而言,市場的工作已經不再是單純的曝光,我們現在做的任何市場工作都會考核投入產出比,我花多少錢做市場,做營銷,那麼我最後獲得的結果是什麼?獲得多少意向客戶?意向客戶成交情況如何?並將之作為協同kpi與各個pm繫結,那我說市場部門的同事只是單純的營銷人員嗎?不,他們也是銷售,只是他們在整個銷售環節擔當的任務是從廣袤的客戶資源池裡面,透過一定的營銷方法篩選出精準客戶。

    這裡插一句,如果有技術工具可以引導客戶直接下單的話那麼市場營銷人員就完成了整個銷售工作(比如1688有誠信通自助下單系統等等)。

    這個精準客戶就是市場營銷人員的kpi,但是這個客戶直接決定了銷售結果。

    再來說銷售,他的工作就是透過篩選出來的意向客戶,透過方案、策略等促成轉化。這裡提到了方案和策略,按照大眾傳統的認知,銷售可能更偏向於“成交”“工具”屬性,但是“方案”、“策略”現在已經成為了一個銷售必不可少的職業技能,我們說銷售已經從過去的粗暴成交逐漸轉變成當前的“軟成交”。這樣的軟成交已經涉及到了營銷領域。

    所以,銷售轉變成營銷,更多的就是一個從硬到軟的過程。目前整體大市場不好做(我已深深體會到),對於市場營銷、銷售的複合型能力要求已經越來越高了,“銷售”或者說“市場營銷”的界限已經沒有那麼清晰了。

    加油營銷人。。。

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