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  • 1 # 三聖宮柏滷1999

    寫文案是給人看的、讓人看一眼就留下來 是與不是⁉️

    怎樣才能寫好網際網路文案呢❓看一組傳統文案和網際網路文案 現在是甜橙上市的時候 請看傳統的文案

    在看網際網路文案效果是不是不一樣

    在看網際網路孩子學綱琴文案大家平學綱琴是不是會說 綱琴什麼什麼好 別人的孩子在這裡學到幾級了

    覺️怎麼樣了無感覺吧 對不對❓

    一句。《學綱琴的孩子不會變壞 》不能吸引眼球嗎‼️‼️‼️ 你就會想 學不學️好無所謂 只要孩子不會變壞 這是家長的心病 給他解決了‼️

  • 2 # 阿酷說電影

    寫文案是給人看的、讓人看一眼就留下來 是與不是⁉️

    怎樣才能寫好網際網路文案呢❓看一組傳統文案和網際網路文案 現在是甜橙上市的時候 請看傳統的文案

    在看網際網路文案效果是不是不一樣

    在看網際網路孩子學綱琴文案大家平學綱琴是不是會說 綱琴什麼什麼好 別人的孩子在這裡學到幾級了

    覺️怎麼樣了無感覺吧 對不對❓

    一句。《學綱琴的孩子不會變壞 》不能吸引眼球嗎‼️‼️‼️ 你就會想 學不學️好無所謂 只要孩子不會變壞 這是家長的心病 給他解決了‼️

  • 3 # 簡視智媒

    作為一個文案人,我想來聊聊。

    很多文案書提到文案需要使用者思維,需要消費者調研,當然這很重要,但不意味著你就能寫出抓人眼球、扣人心絃的文案,就如同你明白你爸望子成龍,需求get到了,每次考試你依然考不及格。

    要寫出好文案,必須要get到使用者的G點。

    使用者看見你的文案,心理如果經歷這三個過程,那一定是篇動人的文案:

    臥槽,你怎麼知道!→誒,我也是這麼想的!→確認過眼神,是懂我的牌子。

    這一點杜蕾斯是玩梗的高手,

    文案的情感共鳴>勸服

    文案人通常會站在一個上帝的角度,給使用者剖析你的這個是思維誤區,那個是錯誤習慣,比如要寫一個讀書的文案,很多文案人這樣寫道:“追求名利的路上,你若是累了,低下頭,書會給你一個溫暖的港灣。”“富有的不應該只有錢包,還應有頭腦。”

    只能說中規中矩,我們看下奧美為天下文化出版社寫的一篇經典文案,《我害怕閱讀的人》,它的創作背景是臺灣黃金十年,大家被創富故事刺激,爭相往上走,人心浮躁而無法沉澱下去閱讀,是不是跟我們當下的社會很像?

    我害怕閱讀的人。一跟他們談話,我就像一個透明的人,蒼白的腦袋無法隱藏。我所擁有的內涵是什麼?不就是人人能脫口而出,遊蕩在空氣中最通俗的認知嗎?像心臟在身體的左邊。春天之後是夏天。美國總統是世界上最有權力的人。但閱讀的人在知識裡遨遊,能從食譜論及管理學,八卦週刊講到社會趨勢,甚至空中躍下的貓,都能讓他們對建築防震理論侃侃而談。相較之下,我只是一臺在MP3世代的錄音機;過氣、無法調整。他們是懂美學的牛頓。懂人類學的梵谷。懂孫子兵法的甘地。一本一本的書,就像一節節的脊椎,穩穩的支援著閱讀的人。我害怕閱讀的人。我祈禱他們永遠不知道我的不安,免得他們會更輕易擊垮我,甚至連打敗我的意願都沒有。結我害怕閱讀的人,他們懂得生命太短,人總是聰明得太遲。我害怕閱讀的人,他們的一小時,就是我的一生。我害怕閱讀的人, 尤其是,還在閱讀的人。

    除了出彩的文筆外,能站在使用者的角度,思考其生活中遭遇的痛點,挖掘他的深度需求,找準結合點,便是一擊致命。

    文案,決勝的永遠是背後所支撐的文案邏輯,這是神與凡人的區別。

  • 4 # baoma1909

    想要在網際網路幹出一番事業,抓住使用者這些痛點,你也能成功

    ‌hello,大家好,今天寶媽和大家分享如何寫文章去賺錢。今天寫文章更具體一些,給大家去分享案例的形式去給大家講解。不像和以前說的簡簡單單去利用平臺去賺錢,今天是利用文章,利用文案的模式去給大家去做一個分析。

    ‌‌首先大家在操作這個前提之前,一定是要選對你的人群,抓住你專案的一個領域。比方說,我們有兩個領域擺在你的面前,一個是做PPT的,一個是利用朋友圈曬產品賺錢的,那大家認為哪個能夠更快的賺到錢呢?‌‌大家應該不明而喻,覺得一定是透過朋友圈去曬產品的能夠更快速的賺錢。

    第一、產品需求量大

    第二、產品的痛點比較多

    第三、價效比比較到位

    第四、曝光度做得足夠好

    只要把以上四點做好,直接就可以見效益。大家在做‌‌你選對的領域之後,你就要做出內容的一個輸出,這個是非常重要的。如果你能夠持續的做一個領域的垂直內容,‌‌那麼就‌‌很快的可以獲得精準的使用者。

    大家在選擇一個類別的時候,一定要做深度的一個垂直內容,專注的聚焦精力去做你的內容產出,這件事其實90%的人都無法做到。

    ‌‌其實內容垂直有三個好處,一是可以持續的給自己打標籤,第二是可以持續深度的產出好的內容出來。第三就是我們可以更深地去了解這個行業和這些使用者的一個特點。

    ‌‌我們能夠解決問題越多,你的使用者量也會越多,所以你一定要比別人變得更專業,因為只有這件事才能夠讓你和別人拉開一個距離,讓你能夠超越其他人。

    ‌‌如果做到持續痛點,其實創業是一件簡單的事,大家只要能夠找到使用者的一個問題,或者是痛點,能夠打造一個方法或者是一個文案,那麼你就能夠見到收益。‌‌就好比說一群人餓了,那麼他們想吃東西,你就可以透過這些賣吃的‌‌來滿足他們,你就可以獲取這樣一個利潤,是不是非常簡單?

    所以創業也是這樣一個道理,大家不要把創業想得有多麼難,例如說有人可能會想健身,那麼你可以給他提供方案,對吧?能落地的,能夠見效的,‌‌也能夠付得起錢,你也一樣可以馬上能夠賺到錢,如果你的課沒有用或者是價格太貴,那麼不好意思,可能你的營銷做的再好,可能效果也不見人意。

    ‌‌大家一定要抓住,或者搞清楚瞭解到使用者的一個痛點,那你的產品或者服務才能夠好賣,賺錢也會簡單一些。

    ‌‌所以說如何去抓住使用者痛點,我在這裡給大家幾點建議:

    1、多和使用者去交流,問他們想要什麼。

    2、去開一些不同的主題的公開課進行一個測試熱度。

    3、用不同這種付費的主題去測試成交。

    ‌‌ 透過以上這三點,你一定可以找到使用者真正的一個需求點。大量使用者真的不知道自己要的是什麼,是你要比你的使用者更懂,‌‌這樣的話才能夠促進成交。

    ‌‌然後我們測試完之後,再進行全網的分發。‌‌其實很簡單的,我們可以透過不同的渠道進行一個客戶的一個引流,其實就是這樣簡單。

    ‌‌渠道不同,規則不同,所以大家一定要掌握每個渠道的規則。‌‌同時我們要堅持不懈地去不斷在利用這些渠道去進行一個深挖,去不斷的去分發,然後不斷的去獲得我們的使用者,基本上就是透過這樣一種模式。

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