小子啊，學費交的差不多了。三次創業是在不同行業創業呢還是在一個行業栽倒了三次？我的建議是繼續在你栽倒的行業穩住心創業，如果沒有本錢了就去這個行業打工積累人脈，學習經驗。都失敗三次了，放棄創業太可惜。

兄弟我佩服你創業的勇氣和幹勁，從你3次創業的情況來看有盲目的自信，有識人不足的缺點，有對行業的不清晰，有對金融經濟知識的欠缺等等問題存在。你想想你存在這麼多問題，不想失敗都難，請你仔細的歸納一下看看是不是。

點開看這裡的，基本你也是個失敗者了。你接下來每天都在幹什麼？

1、東躲西藏躲債？親戚朋友借錢？各種網際網路借貸平臺來回轉？信用卡都十幾二十張了？嚇！突然看到這句話頭皮都發麻？

2、去上班吧？自己當過老闆的不但不受歡迎還被嫌棄不聽話？單項技能比不過年輕人，一線工作不好找？管理崗更歡迎大公司出來的職業經理人不歡迎創業者？偶爾有個有興趣的公司，今天拖明天拖，拖得你心慌慌？要不送快遞擺地攤？這它馬猴年馬月是個頭，還是繼續創業吧？

3、失敗的確實徹底，所以每天都在學習，一會覺得是人脈出了問題，天天出去見朋友，想擴充套件人脈，但是敗者無真言，人微言輕，朋友們都遠離了？一會又一篇文章讓你感覺振聾發聵，急於從文章裡找到快速飛昇的方法？一會又買了幾本書，專心功克某個你認為的短板？但是碼的到底如何翻身？明天賬單又到了？

4、今天看個賣飯的生意不錯，明天看個搞教育的生意火爆。有天想了一個乾的，結果覺得這裡不對沒有客流，那裡不對沒利潤，好像不能幹，放棄了，轉眼件又看見別人乾的，氣得罵“誰它馬告我不能幹的”。搞網際網路的，今天想了一個點子，研究了半天發現某個大佬早就幹了，明天想了一個點子，發現泥嗎美團連這也幹了。終於想了一個自己認為還不錯的方案，沒有朋友願意參與，既找不下錢也找不下人。“還讓不讓人活了”?

算了，再說你要哭了。

請你不要灰心

一分錢難倒英雄漢，山窮水盡確實不好受，百鍊成鋼，所有好的經驗都是從失敗中得來的，成功只能讓你收貨金錢，並不能讓你收貨太多的經驗。碼雲也說他不屑於常勝將軍，他更欣賞屢敗屢戰的精英。

失敗不代表犯罪，我們先得吧心態擺正。沒有什麼見不得人的。大部分能失敗的人都是在近幾年尋求突破的精英。只是趕上了兩點：1是大變革期，你的意識慢了一步；2是你的儲備不夠，你從一個低平臺往一個高平臺突破的儲備不足。而我總結的合夥人標準裡還正好有一條叫“沒有失敗過的人不要”。有位大佬說過，創業吧，你頂多失去了“枷鎖”。我們只看到了bat出來的大牛創業成功了，而且他們乾的都是超級獨角獸企業，卻沒有看到那只是萬分之一，不是一般人可以企及的，真正大面積的打工者連創業的勇氣都沒有。而大面積的實體創業者成功的基數要比這大的多了。這麼說吧，在網際網路界，大家是九牛之一毛，但是在小微企業裡，很多失敗者都是走在前列的人。

近年來有個現象，大部分出去闖的都回到解放前了，而大部分啥都不會幹的人，卻停在原地，不掙錢或者稍稍虧損，比出去闖的結局還好，反問，你會羨慕他們嗎？呵呵。你不是一個人，大批和你一樣的人。至少還有我能正確評價你的成績。

老闆，不哭

到底該不該上班呢？

難道你還有選擇權？

該投簡歷還要投，機會沒那麼多，但也不要太盲目，什麼活都接。核算好自己的債務，大概需要多錢工資，多長時間才能償還了。該學習還得學習，因為就算你找工作，你的單項專業知識也不合格，長時間的創業者思維角度和打工者是不同的。

如果債務不多，可以在找工作上多花點心思，給自己個時間，多長時間的選擇期，不能一味的沉迷下去，差不多的時候就趕緊上馬，起碼每個月都有幾千萬把塊的回款。最好從業務領域下手，也可以走運營策劃類崗位。

如果債務太多，可能上班並不能解決你的問題。因為壓力只能產生被動力，慾望才能產生主動力。一旦賣身，時間就由不得你了，你很難再次走上創業的道路，還還不了你的債務。但是還是那句話，簡歷改投還得投，只能選擇高階崗位，甚至合夥人，利用別人的平臺來練手來發展自己的人脈。你還有一個選擇，掌握了一個擺攤或者三五平米的小買賣的本領，趕緊去幹，先掙點錢。

哦，插一句，如果你有歪才，開著抖音去徒步吧，要想富，焊個車車去徒步。命都快沒了，管那麼多，只要你能幹得了，幹個歪的吧。

不要到了這個點了，才想起你就是個普通人，還是老老實實的掙點小錢花吧。來不及了，掙小錢的本錢都沒了。能失敗到今天，註定了也不是個普通人，起起落落才是生活，我就不信你甘心。

要是你還有信心堅持下去，接下來的時間，你就需要系統化的學習和分析一個未來的創業體系，我們是在冒風險但不是在賭博，幹什麼都得做到心中有數。

下篇文章我再來講

朋友，我能理解你心情，狀態，環境，你一路走來，無人扶持，全是血淚史。

我今年41歲了，15年的連續折騰。你我創業路差不多，我也是負債50萬才不惑了。

我認為:商業的投資安全第一是定位，入行，其次才是經營，管理，內控。假如你是定位準確是賺錢的，誰貪汙也是賺錢的，當然管理就是避免經營上不正確的漏洞。

突然，我進入了一個全新的世界[玻璃成像]，是一種介於lED的新興媒體材料和技術，當時資金也沒有，就開始了全球網路蒐羅，國內企業考察，學習，進化，找商業閉環，設計模式，定位，資金，人力，幾乎是飢寒交迫的掙扎著，又如此的興奮。

你有過過年到家只剩一塊錢的時候嗎？你為了節省把香菸戒掉嗎？那個囧啊，都是淚。

2017-2019現在，我學會了自媒體，文章短期內也幾十萬的播放量，買下了能傳播的所有網路軟體，資訊的傳播，也讓我以[玻璃成像]為媒介，認識了數百人對[玻璃成像]專案有興趣的朋友，甚至很多要來拜師學藝。有時每天上百人諮詢我，加我微信，這更加讓我堅定不移的走下去。

我認為:一個企業的成功是衡量它能幫助多少人成功。

我相信:還有很多想改變命運的人，有理想有幹勁的人。

為此，我整理出來[玻璃成像`材料和技術解析]，開辦知識技術講座，去幫助有理想的年輕人致富。剛剛北京一家廣告公司看中我的專案，洽談投資，做快做大。

技術在手，給自己一項獨特的競爭力！

幫助他人成就自己，如此甚好。

對你而言，深圳呆不下了，北京給你一個擁抱，一起做事，幹就是了。

沒有人可以點醒你，只有你自己。

三次創業都虧損，不奇怪，奇怪的是你的描述裡，還是隻有事件沒有根源，只有迷茫沒有總結，你看到問題的根本了嗎？

一、我看你的問題在你自己身上，在思想上，不在其他方面。

二、你對整個社會的發展趨勢和個人發展趨勢有沒有做過詳細的思考，順勢而為，你是否明白這個道理？

三、你創業是為了什麼？

如果這三個問題，你都能找到答案，你就會好起來。