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  • 1 # 微微辣的小火鍋

    Keep 裁員主要還是資本寒冬,這和其他網際網路公司也是一樣的,融資之後,燒錢換來市場規模,還未盈利的時候,資本投專案變得保守了,消費者也開始降低消費水平了~

    這是大部分網際網路公司都需要經歷的,而健身行業,隨著這些年健身線上線下的普及,網上同類型平臺層出不窮,健身的這塊蛋糕又被重新分配,到達各個平臺的使用者也會隨之平均而減少~

    Keep 官方也回覆是最佳化人才配置,這僅僅可以看作是其進行的一次調整,根據前期Keep 積攢下的良好口碑和廣泛的使用者情況來看,其後續穩步發展,積累突破還是沒有問題的~

  • 2 # 宇文懿航

    打工的給你降工資你肯定不願意,當老闆的你讓他賠錢開公司可能嗎?都互相理解一下!公司為了發展盈利,進行裁員,被逼無奈啊……

  • 3 # 五斗米家政服務

    心平氣和看待一切!就像我每天都在發愁騎那輛車上班呢?可能表象你以為我一個破電動車嘚瑟啥!其實我是有車不想開!換句話說萬事不能只看表象!看到的不一定就是真像!別亂想!人家的事管你屁事!吃好喝好把自己的日子過好就行了!

  • 4 # 笑看人生45669

    keep這個健身軟體,現在經歷了一年多的時間,估計沒有達到預期的效果,裁員也是必然的,也必須經歷合理的組織,調整和最佳化,使其更加完善,每個專案也不是都一帆風順的,只有不斷探索,才能輕裝前行。

    現在的人們也非常注重健身,預防疾病,keep還是有很好的前景的。

  • 5 # 艾尚手札

    在大的經濟形勢下,銀根壓縮,資本去泡沫化,這都是必然的,當市場規模膨脹過速,企業就得將投資專案調整為保守狀態,畢竟盈利是需要天時地利人等因素的。

    Keep 裁員也不過是企業很正常的人才最佳化,它前期積攢的良好口碑還在,廣大的使用者網路也並未出現非正常波動,所以,大可不必過分關注這件事,很正常。

    沒有哪一個大公司不裁員,在裁員的同時,它也在吸納新型人才,更能適應新形勢和新變化的人才,所以,做一個與時俱進,及時更新迭代的人才,至關重要。

    在中國,中產階級的崛起,健康是終極追求,健身將是人們的日常目標,Keep 的前景還是非常光明的,網際網路+,又能注重使用者體驗需求,所以,我看好它。

  • 6 # 逗橘長

    一直被焦點關注的資本寵兒Keep如此規模裁員,網上議論不少。使用者、員工、媒體褒貶不一:有人認為keep擴充太快,泡沫太大;有人認為keep的產品槽點太多,付費內容不夠吸引人,變現能力太差;也有人仍然看好這家公司,畢竟keep積累了這麼多優質的內容和使用者,在這方面有決定性的優勢。

    我覺得,結論不要下的太早,不要太過悲觀。

  • 7 # 健康格式

    Keep裁員不過是企業很正常的最佳化人才和開源節流的調整措施,人們沒有必要去妄自揣測。

    每個企業都會在時代的浪潮下,根據自身的實際情況,進行合理合規的調整和最佳化,這樣才能緊跟時代趨勢,不斷探索和發展。

    最後說一句:最佳化自己和發展自己才是王道!

  • 8 # 阿燦鍋

    在大的經濟形勢下,銀根壓縮,資本去泡沫化,這都是必然的,當市場規模膨脹過速,企業就得將投資專案調整為保守狀態,畢竟盈利是需要天時地利人等因素的。

    Keep 裁員也不過是企業很正常的人才最佳化,它前期積攢的良好口碑還在,廣大的使用者網路也並未出現非正常波動,所以,大可不必過分關注這件事,很正常。

    沒有哪一個大公司不裁員,在裁員的同時,它也在吸納新型人才,更能適應新形勢和新變化的人才,所以,做一個與時俱進,及時更新迭代的人才,至關重要。

    在中國,中產階級的崛起,健康是終極追求,健身將是人們的日常目標,Keep 的前景還是非常好的

  • 9 # 高考小剛老師課堂

    Keep陷入裁員風波,是能預料到的!

    我認為所有不基於實體商品的網際網路公司,到最後都會遇到裁員,降低成本。

    打造Keep的前期,就像人們在建造大樓,建造大樓需要很多人,幾千人吧,但是當樓建好,裝修完畢,運營這棟大樓的商業綜合體,不會用到這麼多人,多出來的人就要裁掉,你去其他地方繼續建造大樓。Keep這棟大樓太單一,花了很多人把樓建起來,把內容做好,它就可以自行運營,留下一部分對運營過程中做些修改,增添等工作。所以裁員太正常了。

  • 10 # 隨便寫寫隨便說說

    首先科普一下 Keep: 具有社交屬性的健身APP。Keep成立於2014年9月,王寧曾入選2017福布斯中國30位30歲以下精英榜名單。Keep的高光時刻也有很多,媒體反覆講的故事是,作為一款兼具健身和社交屬性的產品,Keep從上線到收穫100萬粉絲只用了105天,而在第921天的時候,Keep稱其使用者過億。

    因此,Keep一度是資本和行業的寵兒,王寧也是90後創業明星的代表。2017年3月,蘋果CEO蒂姆·庫克在拜訪中國網際網路創業者時也來到了Keep,王寧將一塊印有數字“80000001”的瑜伽墊送給庫克,意為庫克是Keep的第80000001個使用者。

    Keep自2014年成立至今共完成6輪融資。2018年7月,Keep獲得高盛領投,騰訊、紀源資本、晨興資本、BAI等跟投的1.27億美元D輪融資,此後Keep再沒有公佈過其他融資訊息。

    這下夥伴們就應該知道了,有社交屬性,那就是應用網際網路思維來運作的。網際網路公司都是講好故事,拼資本,一旦資料上不去,資本不進場,隨著成本的逐步增加,減員也是合乎情理,企業的運作增員減員都是正常,我們就不用多操心了。

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