什麼呢，員工更能在職場當中勝出

其實這個話題也是比較大的

因為它是需要因人而異來進行不同分解

第一，有的人擅長是專業能力，那就是垂直髮展發展這一領域的專業力

第二，有的人是擅長統籌，團隊管理能力，那就是發揮她的才能做團隊管理，

第三，有的人擅長營銷的運營，那就是要發揮他這樣的一個才能

以上是列舉了基本的三項，那我們說，其實一個崗位對一個人怎樣才能更加勝出？

那就是需要這個人具有一定的附加值

也就是它本身能力以外的價值

比如他氣動營銷也會抓團隊管理

那這樣的人才是企業所需要的，也是企業所希望的

所以說，對於我們而言，要想能夠勝出，那就是要走向符合性的人才需要

透過自己的學習交流，經驗的累積，來讓自己從單一的能力走向兩倍甚至三倍的工作能力

對啊，為企業創造更多價值，而我們自有的價值品牌也也會提升

回答這個問題之前，我們來先了解一下在公司裡面有什麼樣的員工，由於我喜歡玩遊戲，我暫且按：“青銅”、“白銀”、“鑽石”、“星耀”、“王者”、“榮耀王者”把它歸為6個段位。

1、我們來看“青銅”段位的員工

這類員工有一個典型的特點就是抱怨，在遊戲裡我們管他們叫“噴子”，常用的思考方式是“都是你們的錯！”，當出現問題的時候，他首先會把問題歸結成因為外在因素不好而產生的問題，這裡的外在因素包括領導、同事、公司、競爭對手、甚至是天氣等等。

比如：我被單殺了，都怪輔助不保護我......遊戲輸了，都怪打野不能CARRY......

總之，不是我的問題，是別人的問題，而他們的解決辦法就是，換個環境，公司不好換個公司，男朋友渣男再換個男朋友，隊友不行我換一批再開黑。這種人全身透露著滿滿 負能量。

2、我們來看“白銀”段位的員工

白銀段位的員工，一般是個行動派，他們在遇到問題時常用的思考方式是“我還不夠努力”。這類人看起來非常樂觀，充滿正能量，他們堅信只要我努力，任何事情都能做好。

比如：為什麼還沒上王者，是因為我不夠努力...為什麼我0-8-0，是因為我不夠努力...

總之發現問題，先從自身找原因，看是不是自己偷懶了。但是是不是所有問題努力了，就能解決呢？努力，的確是成功的一個必要條件，但遠遠不是充分條件。

3、我們來看“鑽石”段位的員工

到了鑽石段位的員工，解決問題不再是蠻幹，開始講究方法，他們認為方法總比問題多，問題解決不了，是自己能力不足。他們擁有著強大的學習能力和應用能力，他們不斷去尋找解決問題的方法，他們堅信一切問題都有解決辦法，只是自己還沒有發現。

比如：我打野不能carry ,那應該是我對打野位置不夠了解，我應該去各大網站找攻略，看高手直播學習經驗，研究每一個打野英雄的特性，熟悉每一個BUFF的重新整理時間等等...

那麼當你擁有了能力的時候，還是會遇到解決不了問題，這個時候就是因為你的“選擇"出現了問題，因為一旦你選擇錯誤的方向，努力和能力都只會讓你越走越遠。如何提高選擇的能力，讓我們來看看“星耀”段位。

4、我們來看“星耀”段位的員工

星耀段位的人已經開始在做選擇題了，他們思考問題的方式，往往是什麼能做，什麼不能做，什麼更重要，什麼可以忽略。也就是說更多的從戰略層面思考，他們一般來說都有這自己的信念、價值觀和原則。

鑽石層的人是想著把事情做對，而星耀層的人是幫你選擇做對的事情。

比如：當我方經濟落後，作為一名韓信打野選手，是去上路單帶牽制對手，還是去中路斷兵線防止高地被推，還是參與團戰收割後排？

然而當有些選擇是是沒有客觀標準答案時候，比如你是應該繼續直播賺年薪百萬安逸一點呢還是去打職業完成自己的夢想啊，你就需要再往上一級了。

5、我們來看“王者”段位的員工

來到王者段位，已經有些高處不勝寒的寂寞了。他們所思考的是“我是誰，我想成為一個什麼樣的人”，他們已經拋開那些被動承擔的角色，而開始主動去尋找自己想要成為的身份。當他認清自己想要的身份後，往往能開創出一番自己的事業。成立自己的戰隊拿下總冠軍、建立自己獨特的電競品牌、成為直播界一哥一姐、成為中單的大魔王。

而在王者之上，還有一群獨特的人，他們創造奇蹟，他們改變世界，他們引領時代。他們為了理想，奮鬥了一生。

6、我們來看“榮耀王者”段位的員工

這種人他們所思所想都是想著如何推動時代進步，如何讓更多的人類進步，為了這些理想，願意付出一生。

喬布斯1997年釋出的一則廣告中說道：活著就為改變世界。

他們或特立獨行，或桀驁不馴，或格格不入，或偏執瘋狂，他們不喜歡墨守成規，也不願安於現狀。

回到問題的開始，什麼樣的員工能在職場勝出，那取決於你想成為什麼段位的員工，希望未來某一天，你也有機會成為改變世界的人。

要想在職場上勝出，肯定要具備一些條件。除了和領導興趣相投之外，總結了以下三點因素。

　　1.突破一成不變的工作模式

　　一個員工如果技術過硬，踏實肯幹，責任心強，成績突出，肯定是企業的主力。

　　但是這種人在企業中比比皆是，要想勝出，還要有點與眾不同的工作技巧才行。

　　比如：我以前單位有個同事，剛來的時候，無論從學歷到資質都是最差的一個。透過努力，幾個月下來，不僅業務學會了，而且，最基本的資質也拿下來了。

　　我們在做教學培訓的時候，都是循規蹈矩的講課，留課後作業，發答案自行核對。

　　而這個同事卻進行了一系列的改革。她要求學員每天的作業不僅上交，而且都給批閱並寫上批語，沒寫的還要受到懲罰。

　　這樣下來，不僅減少學員不學習的情況，更提高了考試的透過率。所以非常受老闆重視，不僅升職而且加了薪。

　　2.勤奮好學

　　任何人都喜歡愛學習的人，最起碼，喜歡學習能體現一個人有上進心、有理想、有目標。老闆喜歡勤奮好學的員工，因為這樣的員工對企業來講更有價值。

　　3.口才好的人

　　人在社會上，最基本的技能就是說話。無論幹什麼，都需要說話，可見說話對一個人是多麼的重要。

　　口才好，能顯得一個人頭腦清楚，明事理，也能掌控氣氛。

　　職場上，會說話的人在人際交往中，往往人緣更好；洽談業務的時候，會說話的人往往成功率更高；彙報工作的時候，會說話的人更能獲得別人的認可。

　　語言是打動人心的鑰匙，很多棘手的問題，口才好的人可能幾句話就會搞定。