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  • 1 # 餐飲老兵

    菜品不錯,價格也便宜。這是你自己說的,不是顧客的反饋,顧客已經用“腳“給你投票了,並且很多人認為菜越便宜越好,這是不對的。

    開餐廳是有固定成本的,你的菜太便宜,毛利率就低

    你拿什麼去調動廚師和服務員的工作積極性呢?價效比高才是顧客回頭的必要條件。

    影響餐廳價效比的因素有那些呢?衛生,產品質量,價格,服務,環境等,所以自己對號入座查查那裡出了問題。到餐廳周邊做個市場調查,看看和自己業態相似的好的餐廳,看看自己店和它們比差距在哪裡。

  • 2 # 知行創優黃翰德
    問題所問:餐廳如何增加回頭客?菜品不錯,價格也便宜,為啥回頭客不多呢?

    問題關鍵詞:回頭客

    回頭客:重複到店消費的顧客,引申為顧客忠誠度

    我從經營角度闡明問題觀點:第一點:餐飲回頭客形成的本質原因顧客訴求型別:

    ⑴空間需求

    ①堂食

    舉例1:家庭顧客就餐,需求點包括;靠牆卡座/停車位

    ⑵私密

    舉例2:商務人士就餐,需求點包括;包間/包廂

    ⑶餐位

    舉例3:(聚會/宴席)就餐,需求點包括;足夠餐位的大廳/足夠餐位的大圓桌

    ⑵時間需求

    ①出品快捷

    舉例4:各類燜鍋業種,就餐快捷

    ⑶衛生需求

    ①加工環節可視

    舉例5:各類明廚亮灶,現場出品

    ⑷消費力需求

    ①食材自選

    舉例6:各類平價海鮮自選餐廳

    ⑸品質需求

    ①食材朔源

    舉例7:【盒馬生鮮】明檔餐飲出品顧客利益點型別:

    ⑴衛生

    要求:現場出品可視

    舉例8:透明廚房

    ⑵親民

    要求:價格透明,自主選擇

    舉例9:明廚亮灶

    ⑶便捷

    要求:出品快速

    舉例10:西貝莜麵村

    ⑷尊敬

    要求:服務到位

    舉例11:海底撈火鍋

    綜上所述:顧客訴求及利益點得到滿足,才會對餐飲店產生獨有記憶點,這就是餐飲店競爭力所在,也就是顧客忠誠度高的原因

    第二點:出品和價格並非稀缺記憶點,容易被同業(競對)模仿和跟隨,它們只是提升顧客忠誠度的補充餐飲出品大同小異:

    ⑴同質化嚴重

    舉例12:【辣椒炒肉】已經成為湘菜館標配

    ⑵價格無法區分

    舉例13:【香他她煲仔飯】vs【松桂坊煲仔飯】

    ⑶客層競爭是存量競爭

    舉例14:珍珠奶茶如果把競爭力聚焦出品和價格,那必須有一個前提;那就是出品稀缺,同業無法(難以)模仿,否則只會成為標配,價格也就難以逾越市場平均價格水平!顧客有了更多選擇,又怎麼成為你的忠誠顧客呢?!無償問答,有償諮詢!歡迎私信

  • 3 # 白樺美食坊

    好吃衛生是關鍵,價格便宜客戶說了算呢,如果真的好吃 衛生 服務好 食材新鮮不會沒有回頭客的,做下調研,看看顧客如何看?

  • 4 # 爐火遇純青

    結合自己的優勢,主攻其中一樣,生意肯定會好的,服務,環境,菜品,價格,再營銷,五個環節。你看自己缺了那個環節。

    1.服務,服務熱情,態度好,給人一種放鬆心情愉悅的感覺,都不會拒絕,服務好,滿意度高,肯定會有回頭客。位置不是火車站,旅遊景點這些地方,一般的客人都是會回頭的。

    2.環境,現在都是顏值擔當時代,80.90.00後顧客都喜歡一些環境好,有顏值,小清新,有創意的店去消費,你看現在的大大小小的門店,小到如奶茶店,小吃店,那個裝修都有個性,挖掘了潛在客戶,大的時尚餐廳,飯店,酒店,環境那是一個比一個時尚,舒適。給你感覺就是超值。

    3.菜品,菜品是一個餐廳的靈魂。開飯店肯定菜要能過關,最起碼得自己滿意。有特色,小店主打兩個特色產品,口味穩定,保證衛生,合理定價,顧客還是會接受的。

    4.價格,產品好吃,價格經濟實惠,獨特的原材料或者是操作手法是可以賣高價。稀缺性的東西是可以估值高。但是一定要突出這個優勢,讓顧客知道。

    5.營銷,現在是一個資訊時代,分享時代,網路讓大家時時刻刻都可以知道哪裡好吃,哪裡好玩。所以一定要利用好,做好營銷。酒香也怕巷子深。現在的店開的速度如春筍一般。兩天不見一下就冒出來幾家。競爭大。淘汰率高。小店更加要維護好自己的忠實粉。一些細節,節日問候,送點小蝶,等等。

    做餐飲是個勤活,累活,菜品,服務,環境都重要,,這是三個緯度,但是你不可能都做好,結合自身優勢,你突出其中一個,做出色了,比別人就有優勢了,你肯定也不會比別人生意差。希望你能成功。

    囉囉嗦嗦了這麼多, 總結一下本人的經驗,自己做過很多年餐飲管理,也自己開過店,把自己的一些經驗告訴大家,希望也能讓大家少走彎路。

  • 5 # 餐飲知識樹

    這種時候,我們要反思,你認為的菜品不錯是自己覺得還是吃過的顧客都這樣反饋?如果是你的親友覺得不錯,那麼這個就不是真實的答案。很可能你的菜品口味並不符合大部分客人的口味,所以很多人吃過一次就不想再來了。所以,要想改變,先做顧客調查,千萬不要因為一兩個顧客的意見就當真。實在不知道怎麼辦,那麼就去你的同行店裡試吃,看看人家生意火爆的店口味如何,這個不會害你。

    價格便宜現在已經不是很多消費者的主要選擇了,所以在考慮到你菜品和價格沒有問題的時候,不妨想想自己家的服務和環境怎麼樣。曾經有一位食客說起自己去一家店吃飯,菜品不過價格也挺實惠的,但是服務態度不敢恭維,上菜動作很大不說,有時候還看到服務員的手指碰到菜盤裡面了。更不用說油膩膩髒兮兮的桌面和地板了。當然,如果你是有名氣和開了很久的蒼蠅館子,有很多熟客,大家習以為常那無所謂。但是,如果你生意不好,那就得反思一下了。

    除了這些方面,影響生意好壞的還有選址過於偏僻和宣傳不到位的原因。具體的可以一一進行自我診斷。不過最好的辦法就是,去看看你的同行學習一下他們是怎麼做到回頭客很多的。多學多看,你會有收穫的。

  • 6 # 成明物流

    你要搞活動,新店開張必須搞活動,發傳單讓新顧客知道你家的東西好吃,在陪點錢,人多了產品好自然回頭客就多了,記住讓顧客佔便宜不要覺得不合適

  • 7 # 琛琛成長記

    首先你應該瞭解一下你的顧客的來源,他們是路過的去你家消費,還是就是你家附近的,再有就是你的菜品可能還是沒有達到消費者滿意,我們也不能用價格便宜去吸引消費者,現在社會追求和以前不太一樣,所以還是去在自己的產品上下點功夫。但服務和環境也的跟上,一樣也不能落下?至於營銷,你需要考慮一下,怎麼去做一個方案,能夠一下去吸引消費者的眼球,讓其到自己店裡消費。

  • 8 # 中成餐飲人

    回答這個問題之前,我先問您幾個問題?

    您的餐廳是否在顧客進店之前預測顧客需求?

    是否在顧客開口之前滿足顧客需求?

    又是否在顧客不悅之前化解顧客抱怨?

    又是否在顧客離店之前給顧客創造感動!

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