沒錢是可以創業的，要想創業的話，先考察專案來做，心裡要有個小目標，你要從事什麼行業，你要做什麼，就找錢流動的行業，還有在某個行業裡面掙到錢的人去交流，來獲取成功的經驗，俗話說站在巨人的肩膀上看世界也是不一樣的。

找好一個行業，確定好目標就朝著那方面努力，假如說你想從事某個行業，那就去找當地從事這個行業的公司，進去當銷售人員，先把裡面的門道摸清楚，學習提升自己，在結交人脈，一點點來積攢，積攢到可以自己獨擋一面的話，在繼續創業也不晚，這樣的話會降低風險，創業這個東西也不要跟風，跟風的那幾乎都是韭菜了，靠自己的判斷和努力。

我本人就一直在創業，以前上班的時候，選擇了一份副業，當時投資3000元，正好和主業不衝突，就堅持做下來了，一點點做大和摸清門路，需要付出時間和辛苦，到現在自己開公司，運營小團隊，現在的收益一個月能有3w左右，還在繼續創業的路上，找好創業專案，就要一直堅持，一個行業做到極致，錢自然而然的就來了。

沒有錢拿什麼去選擇創業。

創業的第一要素是什麼，應該是錢啊。千萬不要迷信，你有一個好的idea，然後全世界為你顫抖。這個可能性太低，太低了。

遠的不說，從網際網路的崛起，多少人看到了商機，然後前仆後繼的陸續下海，但是最終活下來的，真的是少之又少。

我大騰訊是以QQ起家的，但是很少有人知道，QQ是模仿國外的ICQ的，與QQ類似的，新浪做過，網易做過，這還是我個人記得住，其他記不住的，那還不知道有多少，但是最後作為一個聊天工具存活下來的，只有QQ。

即使是微信，也是時代選中的幸運兒，騰訊內部田忌賽馬，但是微信靠著一個紅包功能橫掃天下，誰能想得到呢。作為微信之父的張小龍，最開始是做郵箱的，後來才開始做的微信，他的成功是積累在之前數十年的網際網路產品經驗上的。同樣擁有數十年經驗的產品經理，他們可能並沒有做出微信這樣的一個爆款，但是他們可能付出了相同的努力。

創業失敗率高達90%，人們常說的方向、趨勢啊，都是後來江山已定的情況下分析結果而已，在廝殺的過程中，根本很難判斷到底誰更能存活下去。所以，創業的一大要素，就是熬得住，等得起，這其中最核心的要素，就是資金足夠多。

沒錢怎麼就不能創業了，當下地攤經濟就是風口，創業需要啟動資金，不用多五千以內足夠了。夜市地攤賣衣服的賣玩具的賣小吃的，賣首飾的等，每一項都可以做，關鍵問題動起來。 白天找個工作或者做點生意，晚上擺攤三四個小時，選好你要擺攤的產品，堅持幾天就會看到效果，你每天固定工作之外的收益，長期堅持下去，我們的腰包就像滾雪球越滾越大。 發財三要素，第一啟動資金，第二行動力，第三大眾迎合的專案。 個人擺攤賣的披薩9.9起賣，口味樣式多樣化，利潤佔六成，我針對的人群下班族，學生，現在的大人對小孩都舍的花錢，吃個蛋撻，吃個漢堡，這都接近十塊，所以我定價9.9起，對比漢堡蛋撻來說我這個披薩，實惠還管飽[害羞]主要還好吃，個人找了一個大型社群，每天下班擺攤時間基本就兩個小時，有的時候一個半小時，每天擺攤都能賣三十份以上，也是第一次擺攤沒有經驗，每次擺攤基本就準備三十到四十披薩，賣個差不多收工回家，我自己感覺每天兩個小時去了成本能落小二百完全知足，比起夜市擺地攤要輕鬆，還能早回家陪陪孩子這是最主要的，下一步打算在進修一下披薩的高階做法，下班擺擺攤朋友圈小區群裡賣賣，然後上個美團外賣，後期考慮要不要開個店面。[祈禱] 給所有想創業或者做兼職各種想增加一份額外收入的人一個方向，本人現在手裡有幾個擺攤賺錢的專案歡迎大家一起來探討。

在答題前

首先要確定沒錢的人的概念

1：一無是處又沒錢的人

2：現有能力、資源大於現有收入的人

第一類人，創一百次業，都會失敗90次以上，剩下的大部分還是不虧不賺離場。

而第二類人，創業的成功率不說極高，至少不虧不賺以及賺錢的人居多。

創業本質上，是因為你現有的資源變現能力已經遠遠大於現有收入，才會去做的一件事情。不要看那些一窮二絕三翻身的案例，要看每年中國創業的人是多少，活下來的多少。近二十年來，哪一些頭部公司的創始人，是一窮二白沒學歷的出身。

沒有錢的時候，最重要做的事情是先找一份工作活下去，學習下去，然後再去談未來。不然社會會一而再再而三的毒打到你放棄。

能吃的下創業的苦的人

在這個社會上，至少都能找到一份工作。

有時候回過來想想，員工都不會當，怎麼會管員工呢？

中國近幾十年來的發展，實在是太快了，很多方面甚至實現了彎道超車歐美國家，稱之為奇蹟也不為過。也正因為發展的速度太快，很多方面的想法，大多數人也是沒有跟上的。如果要問沒有錢的人是否要選擇創業？個人的回答則是：依據實際情況看，而不是亂選擇。這並不是一句廢話。怎麼講呢？

首先，如果自己擁有很強的工作能力、學習能力、克服困難的能力、就業能力等，從業要比選擇創業更好。其實，對於任何人而言，創業與否都沒有什麼很大的差別。也可以反過來思考，一定要創業嗎？跟著別人打工，雖然看上去不像創業，但卻也是在創業，因為公司一直前進。創業與否，無非自己的一個心結、期望而言，如果自己沒有錢，而有著過硬的能力，沒必要創業，選擇從業要更加合適。因為從業一樣能年入百萬、年入千萬，能過上比創業者更加幸福美滿的生活。

在三四線城市一份十萬年薪、二十萬年薪的工作還是比較難尋的。可是，在一線城市呢？年薪三十萬、五十萬的工作，並且還有著大量年終獎的工作崗位也是相對較多的。如果自己沒有錢，且有過硬的工作能力。完全是可以選擇不創業，選擇從業的。

其次，如果自己在某單一方面能力很突出，比如美食、種植、養殖等，且未能找到合適的工作。那麼，創業會更加合適。當然了，不要先想著做大做強，那樣十分空洞。腳踏實地、老老實實的將自己這一方面的特長髮揮到極致。這樣，起碼經營的店面，會因為自己這一能力出色的表現而有著積極的作用。如果生意做得好，再去想著做大做強。

最後，如果既沒有很強的工作能力，又在某方面沒有突出的能力，也不上進。那麼，找份輕鬆一點的工作會更加合適。

現在，很多行業已經十分飽和，這不像上世紀八九十年代諸多行業屬於空白市場，生意要好做很多。當前，如果胡亂選擇創業，就要比別人更加專業、更加懂得客戶、更會售後服務、更會營銷等才有可能贏得成功。所以，如果沒有錢，就需要根據自己的實際情況做出選擇了。

創業對於一個人來說，是需要多種要素的，錢只是一個方面而已，除此之外，還需要有一顆熱忱的心、良好的溝通能力、精力充沛、專業能力等。

這樣說太寬泛，我就用幾個例子為你解釋一下：

第一

專業能力和經歷，創業如同一次戰爭，對於一個從來沒有上過戰場的人，及時天賦再高，戰死的概率也是很大的。就拿關羽來說，即使他天生神力，最終也被陸遜設計殺死了，個人的能力可能很大，打個人賽可能無敵，但是在面對專業的敵人面前，當被群毆的時候，可能一次就敗了，這也是經歷訓練出來的一種思維。

第二

熱忱的心，滿懷熱情做的事情往往是你的天賦所在。比如，很多高中老師教了好多學生，但是如果真正一起去高考的話，也許並沒有自己學生的分數考的高，所以並不是說你比別人專業就一定能夠超越別人。

第三

良好的溝通能力。這個從小就聽長輩說過，但是，真正做到的很少。俗話說：人活著，專業技術的比重佔15%，溝通能力佔75%。在創業這一方面更是如此，比如兩個人賣水果，即使你再專業、再優秀，可能善於溝通的人天天門前的客流量不斷，另一個門前少的可憐。也可以用一句話解釋：溝通導致的信任。

所以，創業是一個需要多方面的素質和條件，這也說明如果你想創業，必須要承受很多的壓力，而不單單是錢。

對於創業來說，錢似乎是那個最簡單和基礎的東西而已，創業需要的更重要的東西遠遠不止於此。就如同生活，吃飽是基礎，但是吃飽了並不一定懂得如何生活。

要想創業，需要慢慢的跟隨創業的人鍛鍊，然後在跟隨的過程中不斷學習和請教。

不知道你聽過一句話：真傳一句話 , 假傳萬卷書

沒錢當然可以創業！

普通人的思維是什麼？如果沒有錢，那麼就先要打工賺錢，賺足錢了，有資本了，再去創業，結果創業維艱，生意不好，負責累累！

少數聰明人，在這個時候，當然會選擇創業，因為這個時代，創業不一定需要錢！

何解？

首先，我們在創業之前，要學會逆向思維，創業的結果是什麼？是不是要賺很多錢，比打工多幾倍、幾十倍、乃至成本上千倍的錢？

那麼賺錢需要什麼？

是不是需要更多的客戶來買你的產品或者是服務？

客戶從哪裡來？

在這個資訊發達的移動網際網路時代，客戶可不可以是你的粉絲？

那麼粉絲從哪裡來？

是不是你需要大量的內容，通過內容零成本來獲取粉絲？

那麼怎樣的粉絲才可能成為你的客戶？

是不是精準粉絲、鐵桿粉絲？

那麼鐵桿粉絲從哪裡來？

是不是高粘性、垂直領域的內容。

舉個例子，你要賣口紅，是不是需要吸引年輕、喜歡打扮的女粉絲？

那麼這些人群喜歡什麼內容？

是不是你可以教她們化妝、穿搭、時尚等內容。

這樣通過精準內容吸引過來的粉絲是不是也很精準，那麼你要把口紅賣給她們，是不是還欠缺一點什麼？

是什麼呢？

三個字，專業性！

你看薇婭、李佳琦他們是不是很專業，對產品的理解很專業，你看李佳琦能把口紅的顏色形容地讓女生“抓狂”，什麼小狼狗都會撲上來，范冰冰同款、周迅同款。

那麼在創業之前，你需要準備什麼？

很簡單，花時間去打磨自己的專業性這個能力，一旦提升了，學會用短視訊來表達自己的專業性，你就能創造巨大的商業價值，賺錢不就水到渠成了嗎？

但可惜的是，絕大部分人不願意成長，不願意學習，不願意打磨自己的專業性，他們只是看到了李佳琦成名之後的樣子，而忽視了李佳琦成名之前，努力學習，努力工作，一天直播16個小時的樣子。

借用一位明星說過的一句話，放在結尾！

前半生不吃苦，吃苦一輩子！

必須把創業這個概念一定要搞明白了

這是搜狗的定義【創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，是需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。】

這是百度的定義【創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才幹的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定屁個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果，創業包括領導者創業，企業家創業，技術人員創業。】

根據以上對創業的定義 。創業本身跟錢有多少關係不是特別大。

也就是沒有錢也可以創業。

創業說白了

就是從無到有

從小到大

從大到強

強大到壟斷地位的一個過程。

你能做到哪一步都可以。我舉一個例子你看看：

現在一般人的基本工資都是在3000元左右，如果下班以後到夜市賣鞋墊也就是200元錢的本金。每一天晚上都可以掙10塊八塊錢。一個月下來就是300/400元的額外收入，日積月累一年下來就是萬八千的。這也是創業。

自己有一技之長沒有錢也可以創業。

比如你是一個木匠發揮好技術誠實守信天天有活幹。這不用有錢創業。

這些例子太多了。

也就是說沒有錢是可以創業的。

關鍵是一步一步穩紮穩打從小做起成功了改善了家庭生活 就是創業。

首先，你需要弄清創業的本質，沒錢的叫創業，有錢的那叫投資。前者是無中生有，後者是有中更有，弄清這個，問題就迎刃而解了。

其次，不要把創業想象的那麼高大上，低成本創業也是創業，一個攤子，一個小車都可以成為你創業的工具，當然創業也不是想象的這麼容易，很多人都是想想，頭腦一熱就說我要創業，結果落實到行動上就不行了，大多數以失敗告終。

創業的前提首先是要先把控全域性，從自身上看有沒有自己擅長和精通的領域，有沒有自己的商業思維；從社會層面來看，看你的創業方式是夠跟隨時代發展的潮流，是否有自己的特色，最重要的是能夠和人產生共鳴。這對初期創業的你無疑是一個巨大的幫助。

其實很多低成本，從無到有的創業成功案例很多，遠到李經緯的國民第一品牌飲料，到現在能夠引領潮流的抖音，都是時代的代表，可以去借鑑和學習。

最後，個人建議前期還是要先打工，學習一下經驗和創業成功的思維，如果選擇了創業，就要做好堅持下去的決心，只要不放棄，總會有柳暗花明的那一天。

任何時代，都只有20%的人在思考，剩下的80%在娛樂，做20%的人，已經成功了一大半。

所以，千萬別拿錢說事兒。

有很多這樣的問題：XXX元可以做什麼專案？創業賺錢當然需要錢，但又跟錢的關係不大，這個稍後下文會講。我們先來假設，有這麼一個需要投資XXX元就能穩的“成熟的”專案，你猜那些掌握“資本力量”的財閥們，會袖手旁觀而不入場？資本的天性即是“逐利”，且他們的嗅覺遠比老百姓靈敏得多。就算你有點錢，有他們有錢麼？只要有錢就能賺的專案，怎麼都輪不到咱，想用錢來作為“創業的籌碼”，根本不夠看。千萬要記住：創業是創業，投資是投資，創業是“人生錢”，投資才是“錢生錢”，這是兩碼事。

另有三點建議：

1.別做伸手黨。

因為基本上：伸手黨=韭菜。凡是直接推薦具體專案的回答，都是割韭菜的，且沒有例外。每個人回答問題都有其目的，也包括我，但是“通過提供有價值的內容來推銷自己換取知友們的關注或贊同”和“通過鼓吹專案來招商加盟收智商稅”，在本質上是不同的。關於這一點，下文會插入一段“創業者分類趣談”，一看便知。如馬雲說：創業者都得靠自己走下去，如果信有人送你紅利，基本上不會成功。因為你有極大可能，會被“輪空”。相反，這世上本沒有紅利， 而當被你吃透了，就有了紅利。所有的風口/趨勢/紅利都是：

【初期靠智慧】：基本沒人做，敢為人先，需要智慧去辯證；【中期靠眼光】：做的人不多，看到機會，需要眼光去判斷；【後期靠資源】：大家都在做，紅海求生，需要資源去拼殺。

可惜的絕大多數人這三樣東西都沒有，只幻想隨大流撿錢，註定只能湊個熱鬧。都已經形成氣候了，沒硬實力的話，註定是做炮灰。

有人問了：中國之大，人口之多，難道市場上就不能多我這一家嗎？這種想法本沒有錯，錯在大家都這麼想。即便你搭上了潮流末班車，也休想長久持續。因為上車的越來越多，車越來越沉，到最後註定的結局是：雖然在車上，卻還不如下車步行走得快。有句話，話粗理不粗：

這兩年的中國市場，錢就像無頭蒼蠅一樣，哪裡有屎就一窩蜂撲過去，然後砰一聲那坨屎就炸了，無頭蒼蠅就四散而去，繼續尋找下一坨屎。；

2.別聽外行人的“雞湯”、“雞血”、“畫大餅”。

有時間的話學點乾貨，遠離雞湯、雞血、畫大餅的言論：

乾貨和雞湯的區別在於：雞湯只告訴你要有夢想，而乾貨會告訴你人生要積極但也充滿了隨機性和偶然性；乾貨和雞血的區別在於：勵志會讓你馬上決定應該做點什麼，卻沒有告訴你如何去做，乾貨是告訴你應該如何思考和行動才能接近目標；乾貨和大餅的區別在於：大餅只跟你講只要XXXX，肯定能成功，而乾貨則是從頭說起，實事求是地一步步去推演、論證，進可把專案“想透打穿”，退可舉一反三變化無窮。

3.所有鼓吹“如果打工都打不好，就別談創業了”論調的人，都是沒創過業的屌絲們在故作深沉老練，裝逼扮成熟，當雞湯聽一聽就好。打工和創業是兩種完全不同的思維方式，沒見過哪位高人從打工者晉升為老闆，相反，打工打得越好的人越不適合創業，同樣越會創業的人，越打不好工。老闆是老闆，員工是員工，工種性質天差地別，永遠改變不了，除非你們是父子關係你是繼承者。當然，也沒有“打不好工的人創業一定行”和“創不好業的人打工一定行”的意思。想身體輕鬆，腦子就得勤快，腦子清閒，身體就累了，一個人四體不勤頭腦懶惰，既打不好工也創不了業。

所以，創業賺錢，就像“小馬過河”一樣，只有自己才最可信，別人的觀點都是不負責任只圖一時爽的屁話。

正文：

以下內容也將以“思路”為核心，輔以具體參考案例，來解答這個“先有雞還是先有蛋”的難題。相信看過之後，在“沒有錢”的前提下如何去創業，你心中已經自有主張。先把之前寫過的一個趣談段子搬過來，算是暖暖場：

創業者分為哪些種類？

一、操盤手梯隊：

沒錢？找有錢的合作；沒技術？找技術人才合作；沒產品？1688網是幹啥吃的？核心工作可以分配股份嘛；外圍工作可以外包僱人嘛。

一句話：支個桌子組個牌局，我從中間抽水。專案失敗了？那就繼續下一個，反正我又沒出錢...俗稱空手套白狼。

二、投資者梯隊：

他們熱衷於研究：哪些行業行情增長最快？哪些特徵的公司最能盈利？哪種商業模式最能產出效益？然後，投他們！

一句話：你們需要錢？我有，但賺錢了得分我。

三、合夥人梯隊：

他們一般有本職工作，然後被人看中“挖”過來合夥，大多具備某項專業技能如：技術、管理、銷售、財務等。專案成功了可以拿“乾股”，專案失敗了可以再回去上班。

一句話：穩妥之中也帶有一定和打工相似的“被利用”色彩。專案沒有自主性，算打工“升級版”。

四、愣頭青梯隊：

聽說別人都創業去了？我也去！由於沒有一套有效的方法論，所以大多屢戰屢敗屢敗屢戰。

一句話：對創業沒有形成清醒的認識，單憑一腔熱情或逆襲的夢想。也不排除能成功，但終歸概率較小。

五、伸手黨梯隊：

別人都在做啥生意？咱也得趕緊“跟上趟”啊！

一句話：哪裡紅海去哪裡，專挑白熱化行業。創業的本質在於“增長”，增長的剋星在於“競爭”，跟在別人後面，還自以為雞賊“有眼光”，實則炮灰專業戶。

六、被收割梯隊：

明明是小白一個，沒有核心專業技能，也沒有方法論作為指導，且不願付出時間、精力、風險，卻幻想著尋找某些：“可以網路兼職操作的專案”，最終往往被人利用此種心理，被騙去金錢、人力、朋友圈人脈。

一句話：自以為在創業，其實在被收割；自以為是“鉤子”，其實是“魚”。

分類歸分類，但絕無戴有色眼鏡看待之意，也沒有形式上的高低貴賤之分，事實上很多傳奇企業，都並非第一、二梯隊之屬，反而出自於第四個“愣頭青梯隊”，正是這種愣頭青熱血精神，才驅使他們做出了無數奇蹟，B、A、T、JD都是此列。當然，要麼大成，要麼大敗，也要把“倖存者偏差”的錯覺考慮進去。

這主要還是由於大眾原生家庭環境的侷限性（大部分普通家庭並不懂商業，只知道在打工之路上做文章，潛意識只會把“用時間和勞力去換取收入”奉為“正道”，把“工作體面收入穩定”視為人生巔峰），對社會結構認知模糊，不明瞭社會執行規律，不知道什麼是重要資源。缺乏商業知識/營銷思維，對資訊敏感度不足，對商業環節缺乏認識，看問題只看表面不夠透徹。即便偶爾有做一番事業的想法，也總是止步於所謂“沒有資源”，殊不知資源從來都不是誰生而有之的，逢山開路遇水搭橋，是要通過你去整合身邊的事物加以發現、創造或利用的。

先說結論：創業的關鍵永遠是人，而不是錢。做生意永遠要追求“最小化可行”。

謝天謝地，幸好“創業的關鍵不是錢，而是人”。這不是有錢沒錢的問題，即便是有起步的本錢，也不能用來走彎路，每個人都會走彎路，但可以把彎路的代價降到最低，即“最小化可行”。

資金當然很重要，正是因為重要，做專案一定要像鐵公雞一樣壓縮成本，但不是為了普遍意義上的“省錢”，不創業最省錢，而是由於另一個原因：大眾創業普遍成功率低的讓人心寒。但如果我們就是死不悔改渴望創業，不想上班跪著掙錢，心心念念一心想站著把錢掙了，怎麼辦？

沒關係，想贏，我們就不斷測試，多翻幾次牌。54張撲克，想摸大王，就想辦法多摸幾次，有人第一張就行，有人最後一張才行，但只要次數夠多，就早晚能如願。所以，這就是為什麼要做鐵公雞，儲存實力，不行就撤，繼續下一個，絕不能用所有身家孤注一擲，否則失敗的話，會一蹶不振無法東山再起，

這就是最小化可行最重要的意義：不是為了省“錢”而是為了省“機會”。

當然也不提倡完全一毛不拔，該出手時就出手，但凡創業乃至副業，一定是先有投入再有產出，永遠別想著像打工一樣不見兔子不撒鷹。就像打油井，你得先付施工錢開動工程，等出了油，賺的錢能買施工隊全家老小身家性命，如果連施工錢都不想掏的話，那就只能加入施工隊，上班去唄，不管出不出油，老闆都得付你工資，但出了油也跟你沒啥關係。人窮不可怕，心窮了，就什麼都沒有了。至於最大能接受的投入數量，每個人根據自身經濟實力和性格，不能統一標準，人各有志。假設真有那種100%一定成功的專案，賣房賣車賣血都得幹，但很遺憾，假設只是假設。

綜上：小步/低成本試錯，多次翻牌快速迭代，務必摒棄傳統創業那種賭博性質的孤注一擲。

學習再難，慢慢磨定能提高成績；健身再難，堅持下去總歸有成效；而創業之難，在於其不確定性。

創業就像“刑偵破案”，其過程就是在一條“找到真相”的路上，在這個過程中，會有無數的假象、陷阱、迷茫在干擾你，誤導你，甚至殺死你，最要命的是，它根本沒有“進度條”可參照。怎樣才能找到那個屬於你的“真相”？

這裡有另一個比喻：當你玩一款全新的遊戲，別急著衝鋒陷陣打怪升級，一定要先把地圖解鎖跑通。而當你窺見了地圖的全貌時，再也無需來問此類的“問題”，相信你的心裡已經自有主張。

前文說創業的關鍵永遠是人而不是錢。那麼作為一個人，關鍵的是什麼呢？不是學歷、能力、人脈、智商、努力等這些肉眼可見的東西，而是“視野”和“思維”：

視野即是：你能看到的，聽到的，對現代商業社會的瞭解程度。別人都在做什麼行業？他們賺錢的大致邏輯是什麼？有哪些模式可以直接套用或參考？特別是一些能在邏輯說得通的小眾領域，因為越是被大眾熟知的行業，越是白熱化紅海行業，越難以低成本“破局”，別說低成本，你燒錢都沒用。思維即是：怎樣把視野之內的東西，以自己的方式去利用？怎樣找到它們之間的邏輯關係？怎樣把複雜表象下的資訊整合起來為我所用？視野可比作“地圖”中的種類繁多的地標/地名等，這些需要去了解和記憶的東西；思維可比作“地圖”中紛繁複雜的把這些地標聯絡起來的脈絡/分佈規律等。

先說視野：

剛才說不要相信推薦專案的回答，但並不是提倡不去看這些專案，不但要看，而且要多看，不是為了拿來使用，而是為了開拓視野，尋找靈感，把它們當做提升見識的訓練。永遠對各種專案保持好奇，永遠別懶於去了解別人的生存方式，比看新聞聯播實用多了。

再說思維：

方法，是解決問題的途徑；思維，是生出方法的“方法”。

這就是為什麼有的人總能一下子就能看透事物的本質，從而得出準確的判斷，俗稱“境界高”，或“有眼光”，他並不一定“智商高”或“記憶力好”，但思維能力一定很強。這是最重要的。沉澱在人的大腦裡，附著在人的筋骨上。這就是為什麼往往：高手做事，過程簡單，結果粗暴，變數最少。創業/賺錢就像婚戀，套路只是浮雲，重要的是“覺醒”。商業/創業/職業行為中，大部分人會陷入某些“操作細節”，卻忽略了一門生意的“整體邏輯”，學會跳出固有思維框架去思考。凡事多想想“底層邏輯”，很多時候越是追求“結果”，反而越是遠離“真相”。

幫你解鎖那張屬於你的“地圖”，助你找到那個屬於你的“真相”。

不敢說能掙大錢，但能使你擺脫一個小白的身份。

關於視野：

當你看過這篇回答後，你就會知道：原來這世界上，居然有這麼多種不為人知的賺錢方式，“空手套白狼”並不是痴人說夢，“勤勞致富”是最扯淡的一句話。

一個公司只有兩三個人，每年利潤會有100萬以上，這些公司都是做什麼的？什麼模式？

關於思維：

當你看過這篇文章後，你會發現：思路比套路更珍貴。有道無術，術尚可求；有術無道，止於術。

《網際網路兼職/創業/副業/自由職業之：專案選擇思路白皮書 V1.0 》

看這篇，會發現商機無處不在，去找到它。

如何在平凡的生活中看到商機？

看了這幾篇文章後，你會發現：賺錢並不取決於資金、能力、努力等，更在於思維，在於“想通”，即是前文提到的“底層邏輯”。特別是其中的一篇關於“資訊差專案”的探討，對新手特別有借鑑意義，起碼能激發靈感，又簡單易行。

《創業/賺錢/商業思維之：總述》

關於具體專案：

偷懶把之前一些舊文搬運過來參考，開拓思維激發想象力，舉例並非提倡照搬去做，只是想說世界從不缺乏美，缺的是發現美的眼睛：

在概念上，很多人根本沒弄明白什麼叫創業，在他們的語境裡，創業二字只是狹義上的創業，只是存在於他們頭腦想象中的創業，只是影視劇中的創業，只是部分“高起點創業”，或者也有可能，他們根本還沒有意識到，時代早已不同了，他們說的那不是創業，那是賭博。如前文已經提到的幾個專案你會發現創業這件事，

不一定要註冊公司租場地僱員工組建Team；不一定要砸鍋賣鐵投資個十萬八萬上百萬；不一定要去搞“創新”，“高精尖”或“高科技”；不一定要是響應號召的“國家扶持專案”；不一定要一線城市CBD核心商務區5A級寫字樓；不一定要為國家創造了GDP；不一定要簽約了南水北調工程或者一帶一路；不一定要鋌而走險孤注一擲。

很多專案，

不需要拼爹；不需要技術過硬；不需要所謂人脈；不需要所謂風口；不需要融資燒錢；不需要閱歷經驗；不需要讀MBA；不需要聘請一個漂亮能幹的女祕書。

不是張口馬雲馬化騰閉口喬布斯李嘉誠的才叫企業家，也不是左一句風口右一句KPI的才叫老闆，更不是動輒操盤幾百萬資金的才叫創業。

先說幾個線下的：

農村小夥到大城市打工，後來看準商機，租個民房僱個阿姨做大鍋飯，每天去附近高階寫字樓裡發傳單，送盒飯，連美團都不用申請，收入我不知道，但絕對能完爆那些所謂白領；不少人在阿里巴巴上隨便OEM一款幾塊錢的紅酒，在超市收銀臺出口支個桌子，憑購物小票就可39元拿走兩瓶禮盒裝，具體收入不祥，這個專案行情好的時候，幹幾年夠你在二線城市全款買房了；某大叔突發奇想，一頭聯絡了幾個學校，一頭聯絡若干本地的製造企業，組織小學生們去工廠的生產線現場參觀，名曰“工業旅遊”，既能激發青少年的科學興趣，又能為企業帶來知名度，打點好幾個校長，一週組織一次也輕鬆月入過萬；我哥們的舅舅，早就在青島某繁華地段列印照片了，一張桌子一個印表機，把手機裡的照片發給他，他給打印出來，一張一塊錢，邊玩邊幹，只要出攤，最差的一天，還賺八百呢；某外賣小哥，看到本地某區發展潛力看好，租個民房註冊個皮包公司請幾個人搞了個騎手站，趁美團外賣對合作商資質稽核寬鬆時，承包了該區域的騎手配送業務，從一個騎手升級為了騎手的“媽咪”，一單配送費，除去騎手工資，他掙一塊錢，平時日賺兩千，陰天下雨更多。

再說幾個線上的：

弄個“素材網站”，上傳各類精美圖片/字型/PPT模板/視訊效果等資源，設定各種會員等級，對應相應的下載許可權，價格在300-1K元不等，然後鋪開了去打廣告營銷推廣。經常玩知乎的知友肯定知道我在說什麼，知乎的主要營收來源就在於廣告，而在知乎的資訊流廣告中，相當大的一部分金主，即是此類素材網站，看到過此類廣告的老知友們請舉手。此類網站，兩三個人，操作順手的話，何止百萬；MCN機構，基本可以解釋為“網紅經紀”，或者可以理解為“網際網路產品的幕後商業推手”。比如某美食類公眾號需要做推廣，找到某MCN機構，該機構旗下有很多全職或兼職的“操盤手”、“策劃人”、“寫手”，就會在各平臺比如知乎上做一系列營銷動作。留意一下某些問題中的高排名回答，難道你就不納悶：這個人怎麼這麼有閒工夫，簡單的問題能說出這麼多花樣來？事實是，這很可能就是出自MCN寫手之手，而且你根本看不出來，好的寫手既能達到營銷目的，又能做到語言平實接地氣，讓你信服，而非那種明顯的營銷號風格。

興致來了，索性再補充一個自媒體方向的。自媒體不一定是讓你去當文字工作者或者寫公眾號，門檻太高競爭太大，但音訊類和視訊類自媒體，都算自媒體啊。前文講，抖音、快手等APP，最劃時代的價值是什麼？它成功的把出內容的能力門檻，降為零。從此，全民都有了出內容的能力，誰都能來上一段，別說人，狗都能。話說有一哥們啊，就在抖音上賣圍巾，怎麼賣呢？度娘上搜羅各類圍巾系法，並練熟，找個上鏡的女性友人拍抖音，各種系法、各式圍巾、各類搭配、各種場景...他的模特顏值氣質都不錯，但不願露臉，於是帶個超大號墨鏡，反而更顯逼格。註冊淘寶C店，下掛在抖音號，1688進貨，白菜價，暴利。女性是感性動物+視覺動物，情緒被視訊效果調動起來，哪有理智可言，一句話：老孃我今天就得照著你那種款式買！人說：一萬個李佳琦也說不動一個直男，但就算你不是李佳琦，也完全能說動一萬個愛美的女人。夠不夠簡單粗暴？還TM正規，關鍵是，這種自媒體賬號，不但是一種“賺錢系統”，還是一份具有積累性和增長性的“虛擬資產”，隨著越做越大，不但賺錢越來越容易，而且越來越值錢，價值不可估量無上限，再不濟再不濟，光靠接廣告也能賺不少呢。還是那句話，不是讓直接照搬啊，圍巾只是例子，頭腦風暴，發散思維，粉絲經濟，何處沒有商機？

綜上

社會發展至今，舊時代早已被歷史的車輪碾得粉碎，同時也給我們的人生帶來了種種“可能”和“不確定性”，正如：

有人開著賓士去躲債；有人靠收廢品買豪宅；有人含著金鑰匙出生，卻把一手好牌打得稀爛，比如那位號稱“京城四少”的國內某一線女星前夫；有人赤貧“成分”還不好，卻能頃刻之間翻轉乾坤，比如那位中年創業大器晚成的某兒童營養品開山大佬。

千萬不能再用那雙舊眸子

去尋找邏輯，觀想世界。

末尾再送幾句話：

努力本身沒有問題，有問題的是與“目標毫不相干”的努力。它既不是“興趣愛好”，也不以“解決現實問題”為導向，只為一種“自我提升”的錯覺。現代人的“努力焦慮症”，其本質是，在應試教育體制下長大的一代人步入社會後，企圖用在學校學到的舊方法，去解決人生的新問題。所謂“賺錢”，本質上即是：抓住他人慾望，滿足他人需求，使之心甘情願的為這份渴望而支出。真正賺錢的事，內行不樂於去說，外行也不屑於去信。