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1 # 我拒絕
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2 # 小亮日記
2018年對於魅族來說,可以說是過得不順利。
一度自認為能透過15系列開啟市場,可是事與願違。差點把自己玩沒了!
這不,珠海政府向魅族投資了過億資金,還成立了“中共珠海市魅族科技有限公司委員會”!來力保魅族不倒。
有政府這座大靠山扶持,魅族大可放手一搏了。其實魅族的做工,系統‘在國內來說一直是處於上等水平的。
我也是用了不下於兩部魅族手機了。感覺各方面都不錯。前幾年的魅藍系列,mx5系列也是讓魅族一度擠進了中國產手機第一梯隊!
可是一向不肯妥協的黃章,自從釋出了魅族7pro就一直走下坡路了,當大家都在用驍龍處理器的時候。魅族他還在頑固的打磨聯發科。
一向和小米對標的魅族,一下失去了價效比。
之後的魅族15也是才用到了驍龍660,放在自家旗艦機身上稍微還是有點弱了。
和高通談好以後,再出的魅族16系列才讓魅族有緩過來的感覺。可是一直沒貨也是又一次傷了魅友的心。等到能買的時候,大家都在等855了。
飢餓營銷現在大家已經對它不買賬了,效能都差不多的時候,人家會為了換一款手機等你兩個月嗎? 還需魅族思量!
如今之際,只希望魅族穩打穩紮,耍猴的不要。 希望魅族2019年再給手機市場來一針強心劑,不辜負廣大“煤油”的萬千期望,從迴歸手機市場第一梯隊! 加油↖(^ω^)↗
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3 # 網際網路的放大鏡
其實要問到魅族在2019年會怎樣發展,我們首先就要分析一下國內智慧手機市場的格局情況。
在高階市場,旗艦產品也只有華為能夠守得住陣地,可以繼續向上拓展,除此之外包括蘋果和三星在國內可能銷量會持續下跌。
而其他中國產品牌則可能在3000元檔左右展開廝殺,當然值得注意的是在3000元檔位,華為還有自己旗下的榮耀品牌來競爭。除此之外,中國產手機包括小米,一加OPPO和vivo也都可能在這個區域進行廝殺。
所以總體來看,其實魅族在2019年最大的對手也就是這些廠商。其他品牌包括360,錘子科技啊等等,可能會持續與低端市場,與魅族的直接競爭並不是太嚴重。
當然看完對手之後,魅族在2019年的發展潛力並不樂觀,首先是國內智慧機市場受制於飽和狀態,也就是說銷量會進一步跌落,那麼在華為已經佔據了半壁江山的情況下,魅族要和其他廠商爭奪著另一半的市場份額。
根據過去這一年的銷量來看魅族在2018年的銷量大概在1000萬部以上。這個銷量還遠遠不足於排名前5的廠商,但與其他廠商相比來說,魅族在資金方面卻沒有比較大的缺陷,比如說錘子科技,360等都有可能受制於財務的限制。
而魅族在過去的下半年,不僅接受了來自珠海市政府的投資。同時還有阿里巴巴這一個一直合作的夥伴,所以總體來看魅族在資金上是不差錢的。
除此之外過去這一年黃章復出,透過魅族15和魅族16系列重新燃起了人們對魅族的希望。我個人是覺得魅族在2019年有一個穩步的增長,但這個增長空間有限,因為明年來說,各家都會進行一場殊死決鬥,能夠撐到5g時代2020年估計會寥寥無幾。
也就是說明年可能是一場大洗牌,小廠商基本會在明年被淘汰,或者說是被絕對邊緣化再無崛起之時,而魅族顯然不屬於這一行列,魅族2019年的目標首先其實是能否恢復到最巔峰的狀態,那就是年銷量超過2000萬部以上。
保守估計,魅族基本上可以完成這一個任務,因為目前以黃章的打法來看,專心於製造手機還是會被使用者認可的。以魅族15和魅族16為整個魅族打下的口碑來說,在2019年勢必會將魅族推向一個高潮,那麼假如魅族能夠完成2000萬部以上的銷量的話,在5g時代就會有一個非常好的積累。
要知道5g時代來臨之後,肯定會引領一大波換機潮流,那個時候魅族再次發力就有可能重回巔峰。
當然前提是魅族在2019年不能犯任何錯誤。無論是手機的設計用料還是定價方面,都不容有失,要知道扛過這一年就是春天。
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4 # o哦土豆30159221
魅族越來越落魄了,好好的一手好牌,現在被小米和藍綠廠甩開了幾條街,想再追上難度不小,在今天這條件下如果沒有轉機基本會被吞併或從組。
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5 # 影響人類
2019年魅族的發展完全取決於黃章的心態,以及對社會各界資源的整合能力。雖然前景不好預測,但現在所有的跡象至少已經表明黃章在努力,這最起碼是個好的跡象,但有句俗話說的是努力和選擇哪個更重要的問題,根據做產品市場多年的經驗來判斷,魅族產品線佈局的合理性(消費使用者包圍能力)、品牌影響力、社會(包括使用者和非使用者)口碑、產品優勢、價格優勢、渠道優勢、銷售形勢以及銷售預期都不容樂觀,考慮到黃以往不夠OPEN的人格,再結合整體資金回籠和資金支援情況,有隱隱擔憂魅族目前只是個四字成語。
最近一年,魅族16全系出擊,16x 16th 16th plus 16s,黃章出山親自操刀,為重整山河而生,看起來轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,這裡面能看到他對產品寄予的厚望,但是,由於對整個市場瞭解程度的不足,對競爭對手情況瞭解的不足,對不同使用者需求認知的不足,導致他的產品定位、產品設計和營銷理念以及渠道建設問題多多。
其實有幾個問題,需要黃同學先來想明白之後再動手設計手機可能更為有利:
1.你的手機是準備給誰用的?對這個人群你有足夠的瞭解和信心嗎?
2.你的產品設計是針對這個人群的痛點需求而生嗎?
3.你價格體系設計結合產品定位與產品形象等因素了嗎?
4.當初品牌命名魅族的時候,這個魅字你自己現在還記得嗎,在當前做目標人群定位和產品設計的時候,有充分考慮到最初的品牌初心嗎?
5.不太重要的一句話,你的價格設計為什麼要跟著小米走呢,是因為心裡面的怨念放不下嗎?靠堆積硬體而形成所謂的價效比認同判斷,你也在效仿嗎?你罵別人賤,你自己呢,千萬別玩冷戰,真刀真槍的衛星大戰,一定有人會把自己拖垮掉!
記得,固執不是堅強,秒殺無需糾纏!
曾經的魅族使用者,痛心魅族就此沉淪,眼看著魅族的產品巧妙的繞開了愛美女性使用者、高階商務使用者、電視觀眾使用者、炫富顯擺使用者…甚至連煤油都搞不清楚自己是不是被拋棄了,還是希望黃章能夠讀到,靜心反省,重整山河,祝福魅族越來越好。
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作為一個老魅友,不談以前那些混球2B的事情重點講一下魅族2019發展
戰略失誤,面臨無‘芯’的尷尬,只能無奈繼續打磨聯發科。老黃無奈重新出山,小試牛刀,嘿嘿,魅族15出世,660的晶片,非潮流趨勢的全面屏,在市場上並沒有什麼太大的反響。
終於魅族出了個大招16出來了,超高性價比(吊打蘋果兒子8),出色的效能,各方面均衡的旗艦機面世。一炮打響,奈何無貨也有些小插曲點膠門。不過總的來說那是相當可以,讓魅族重新出現在大家視野
又一步大戰略發展,魅族和珠海政府合作成立中共珠海魅族科技委員會 。到這個地步了,只要魅族不作死就沒大問題了