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2 # 餐飲輔導
從事餐飲二十餘載,可以肯定的回答:
不難生存!如果把這個問題闡述清楚,包括選址、定位、內部管理、營銷、採購、儲存、生產、服務、值班管理、訓練、人力資源等。可能需要二十至五十萬字,篇幅和時間也不允許。
任何時候都有好做和難做的生意,餐飲業也不例外。現在問十年前做什麼餐飲好,可能每個人都知道。而十年前問這個問題,能答出來的人就不多了。
到底怎樣生存呢?
我們用傳統餐飲和現在一些中餐成功品牌的經營管理方式,做一個對比,希望可以幫助到大家,也請同行和前輩們多多指正。
首先我們來看一下中國餐飲業的現狀。應該說改革開放以後到現在,餐飲是最難做的時候,特別是傳統餐飲。原因有幾個:
1、社會風氣
以前的公款吃喝風氣驟減,不少靠此創造營業額的高檔餐廳生意每況愈下,只能歇業或走大眾路線。
2、經濟形勢。
華人的消費心態逐漸迴歸理性。相比2012之前,錢難賺了,餐飲消費慾望下降。
3、人口紅利的消失導致成本增加。
目前中國的工廠慢慢向東南亞泰國、越南等搬遷,最大原因是那些國家還能用相對較低的工資請到工人。而中國工人工資相對較高增加了人工支出,同時原材料加工也需要人手,故原材料成本也增加。和前些年相比相同的營業額現在賺得更少。
4、網路衝擊導致同行增加,僧多粥少。
網購之下,不少實體店倒閉。(如服裝、化妝品等之前面對面交易現在可以網購的行業)市場上游資多了,有一部分人會想:人每天都要吃飯,開餐廳不受網路衝擊。於是懂不懂餐飲的都開餐廳,一夜間多了很多餐廳,市場份額變化不大。為了生存相互比拼打折促銷,形成惡性競爭,結果都不討好。
為什麼說傳統餐飲的缺點:
1、難以複製。
基本是師傅教徒弟,看火侯,這個少許那個少許。一道經典菜易幾手後慢慢走樣。很多很紅火的餐廳,開了第二間店之後生意往往不行,就是這個原因。
2、人員浪費。
人員配備臃腫,各做各事。相互間不能通崗替代。
3、支柱偏移
大廚師成門店的支柱。開過餐廳的朋友應該知道,好廚師難請,請來還得小心翼翼飼候著。
4、缺乏管理,缺乏食品安全意識,菜品過多,一百個菜可能最好賣的就五十個,剩下的五十個每天還得進回原材料,要麼過期、要麼變質,原材料浪費嚴重。(某洋快餐巨頭的半成品損耗要求控制在千分之三以內,我想沒有幾間中式餐飲敢說這個硬氣話。)
5、自我保護意識強,每個廚師的拿手菜不會輕易教人。
放眼中式餐飲,做得比較成功的連鎖品牌,大多數完成了標準化,少品或單品,又不斷研發推出新品。
這樣經營的好處。
1、人員支出減少。
相互通崗,所有醬料等半成品在中央廚房或者委託第三方醬料公司完成,門店員工稍微加工一下就可以出品。所以門店請人的時候不需要高工資也不需要有多少經驗。
2、人員更加穩定。
因為不需要多少經驗,面對突如其來的員工離職。不管是前天還是後廚,可以輕鬆請人來替代,或者立即從別的門店調人過來。
3、更多釆購優勢。
既然是單品或者少品多口味。某幾樣東西會採購很多,更加有價格優勢,半成品成本更低。
4、方便管理。
廚房的半成品樣數少了,更容易預估釆購、儲存、生產、控制損耗。
5、體驗一致,可以開更多的店。
標準化生產之下。A店和B店的品質服務清潔是一致的,沒有傳統餐飲那樣總店很火,新開一家店就相去甚遠。
6、新品更嚴謹
因為本身產品不多。有更多的時間去研發和測試新品。
以上是傳統餐飲和標準化簡單化管理餐飲的一些本質的區別。正在做餐飲的朋友可以對照一下,自己餐廳屬於哪一類,再去思考如何變化。
另外附加幾句,目前有幾個,餐飲相關的行業或者人員正處於黃金時期。
1、餐飲管理培訓。
2、餐飲供應鏈。
3、餐廳相關的配套服務。
4、從事餐飲標準化管理的連鎖的專業人才。
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3 # 小馬哥咖邱
現在的餐飲行業 主要還是競爭力大 由於電商對實體店 衝擊厲害 餐飲 這行 電商還沒觸及到 所以大家都爭先恐後加入餐飲行業 做餐飲 1首先必須要把味道做好 只有味道好了 才有回頭客 2裝修環境一定要給人一種特別乾淨的環境 3自己要做好物料成本結算 在現在大環境下房租居高不下 電商衝擊下 確實不好做 很難
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4 # 餐飲公嗨課
餐飲行業是剛需,市場擺在這,從選址到開店,再到後期經營,只要經營得當,餐飲行業並不是想象的那麼難,當然一切貴在堅持。一定不要遇到困難就去退縮,堅持下來你會守得雲開的。
必老師跟你說一下開店需要注意的幾個地方,不要在這幾個地方掉坑。
選對專案結合自己的投資成本、能力、興趣、市場發展前景等方面綜合考慮,選擇一個最適合自己的專案。
選址首先要計算好自己可以承受的風險範圍。要開多大的店,需要多少錢,你的啟動資金和運營資金大概能支援多久。計算出這些,心裡有個底才開始看錢選店。
比如,你只能拿出10-20萬左右的資金,那麼就開個幾十平米的小店就行了,那些金融中心商業街就別想了,找個人流量大的郊區集中地吧,價格接地氣一點。如果,你的資金不是很夠,那麼可以考慮合夥,分散風險。
如果你是開小餐飲店,做快餐、早餐甚至小型正餐兼做外賣的話,周圍成熟的住宅區、城中村的商業街、大學旁邊的商業街則是你不二的選擇。
採購籌備原材料的採購也很重要,多跑幾個市場,綜合考慮對比,選定靠譜的供應商。還有摸準各大蔬菜肉類的採購市場規律,避開價格最高的時候去買。
廚房裝置視情況而定可以收二手的,能省則省嘛。至於其他的裝置則要多瞭解情況,多跑一些市場瞭解情況。
人員配備如果你自己懂得服務或者懂得炒菜,那麼剛開始就不要想著請什麼星級廚師了。踏踏實實自己幹吧,採購、做菜、服務這些你都得做,別想著做甩手掌櫃。開店初期一定要能省則省。
必老師還有很多沒有提到的地方,以上僅供參考,如果真的想開一家店,一定要做好市場調研,否則等開起來再去考慮這些問題一切就都晚了。
最後,如果你決定開一家餐廳,祝你創業成功!
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從來都沒有好生存過,歷來這個行業都是大浪淘沙,進進出出。相比以前,食客更理智了,對品質要求更嚴格了,對價位更敏感了。對位置更需要近一步了。所以一家餐飲店,位置,客單價。產品都清晰合理的話,還是不難生存的。