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  • 1 # 王強國

    跨界 進入產品經理這個行業。

    最明顯的2個例子。就是雷軍和羅永浩做手機。

    對產品有極度的熱愛 和自己對產品的理解和追求 。在這個方向,有一幫志同道合的朋友和資金。這個事兒就成了一半

  • 2 # 非四方

    由門外漢轉入產品經理崗,有一套知識體系可以快速學習和了解。

    一.給自己定下閱讀5-10本專業領域的書籍

    閱讀是瞭解一個行業的最優手段。

    讀哪些書?

    推薦《人人都是產品經理》,第一本書當然值得精讀。它為我大概介紹了一個行業的輪廓,雖然只算是入門級的書,要求不能太高,做到了解就可以了。

    《結網@改變世界的網際網路產品經理》,來自騰訊產品經理的主體思想,很系統地講了產品經理的工作,也舉了一些國外的案例來說明,對還在門外徘徊的小白來講非常受用。

    其他的《YES!產品經理》、《神一樣的產品經理》、《產品經理手冊》等都不錯,建議在此階段多看幾本不同方向的書,建立一個基本認知。

    二.尋找行業大咖,看實際案例

    一個行業找對引路人,相當於半隻腳踏入行。

    最好的方式是,身邊有產品經理的牛人或者是有多年產品經理經驗的朋友。他們所經歷的職業發展、成功及失敗的案例,都會讓你對這個行業有更深的瞭解。

    當然不是每個人碰巧都有懂行的朋友,這時可以在專業論壇、自媒體號去關注行業動態。

    例如“人人都是產品經理”論壇,上面有很多不錯的分析和案例。

    三.刻意練習,鍛鍊產品分析能力

    產品經理的主要工作是什麼?有人說是畫原型、做方案、寫文件。當然這確實是產品經理的主要工作,但這應該是初級產品經理的工作。

    如果進行歸納總結,可以總結為:分析和溝通。

    分析:分析資料、分析需求、分析使用者行為……都是分析,上面提到的畫原型、做方案、寫文件也是分析的一部分;

    溝通:與上級溝通、與需求方溝通、與設計、開發溝通、與使用者溝通……都是溝通。

    在上兩步後,你已經對產品經理有了基本的認識。

    接下來,可以多參照專案背景模擬鍛鍊產品分析能力,深入瞭解使用者和行業,瞭解使用者才能挖掘有價值的需求。

    以上的每一個都需要花費一些時間,大概需要1-3個月的時間來集中學習,祝你好運!

  • 3 # 傅淏微信fuhao1496

    PC網際網路在中國興起是在90年代末,之前是IT時代。

    但高校的教材體系更新沒有那麼快,所以目前的專業還是IT時代的架構:計算機專業 = 技術 = 硬體+程式設計。

    高校專業中產品和運營完全缺失,所以所有入行者都是跨界或者叫轉行——你放心,我沒騙你,大家都是跨界,學程式設計的學管理的學設計的甚至學環境保護的,所以,你絕不孤獨(對,我也是跨界,不過我跨得早,10年前吧。我的專業是計算機應用,碩士,985,但不是清華北大:)好吧我電子科大的

    但是當你已經做了兩年技術或者測試或者其他工作,忽然發現產品這個職位不錯,想換行,你會碰到什麼呢?

    一般大廠寧可收應屆大學畢業生,也不願意收有其他職位經驗的往屆生。

    (什麼??我有工作經驗呀?不是說人人都是產品經理嗎?居然不如應屆生?……)

    是的,這就是現實。因為有以下情況你不知道:

    第一,這兩年,發現產品是個好職位的,不是你一個。絕對數量還不算大,不足以填補這個領域的巨大空缺,但是已經足夠每個好點的企業都遭遇幾個零產品經驗N年其他工作經驗的不靠譜的轉行者了,具體表現:問啥啥不懂,Idea一大把,靠譜的一個沒有。天真地告訴面試官“我熱愛產品,我有很多想法!”(面試官內心崩潰地想“產品的1萬多個坑你怕是一個都沒遇到過吧你當我冤大頭啊讓我整個團隊500萬投資給你練手??!!”可能接下來就去痛斥HR,下次務必找有經驗的)

    第二,任何一個崗位,都存在職位思維。你沒有產品思維,卻有其他領域的思維,阻礙這個靈魂崗位的發揮。所以還不如找應屆大學生呢,沒有固化的思維,薪資要求還比你低。

    (所以我就沒前途了嗎??這叫什麼回答?……)

    當然不是的。

    面試官要有產品經驗的,只是在沒有其他判斷依據的情況下,這個經驗好歹有點保證。但他實際要的是完整的專案,是能力。你要知道,很多產品經理雖然也有幾年經驗,但可能那也是仁慈(或者稀裡糊塗)的前公司給他的練手專案。。那個專案可能就是被他做垮的。。但是他依然可以在簡歷上面寫成工作經歷。。。

    這兩年,被“有經驗的產品經理”坑的公司也不在少數,所以開始逐漸轉向真正合格的產品經理。

    (那我還是沒有專案啊,也不知道去哪裡找真正好的產品知識體系??你這叫什麼回答???

    別跟我說培訓,網上各種知識跟培訓滿天飛,半天選一個,不小心看到一堆差評,“空洞”“太簡單”還算好的,“不好好教”“找不到工作還不管”55555)

    其實好的培訓還是有的,你要相信,任何一個行業剛開始就會有很多急功近利的,但是一定也會有認認真真做教育的(很簡單,你看看任何一個行業都是從浮躁到規範的,因為只有靠譜才能長久生存,出來混總歸要還)

    -------------- ♥我不是廣告 --- 我只是必要的說明 --- 不感興趣請忽略 ♥ -----------------

    無漏實訓體系帶出來的學生還不錯,一多半去了一線企業(包括騰訊、京東、美團、去哪兒、中移動……等),全部是對口就業,無差評,學生反饋是“靠譜、安心”,這個成績還是很難的。

    以無漏體系命名只有一年,但產品沉澱10年,實訓迭代2年,沒做廣告,但很多學生學完後就會推薦好友來學,然後再推薦……

    官網www.16tantu.com, 裡面還有影片、資料和試聽。

    對了,其中無漏設計體系有出書,人郵出版的,市面上很快應該就能見到了。

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    那麼書呢?不是說“書籍是人類進步的階梯”麼?

    學程式設計也不能看書啊!得實操。產品更是,不然你怎麼知道你做的是對的?沒有哪個老闆捨得拿幾百萬的專案前途給你練手?請自行回看剛才我故意遮起來的內容,不然就請忽略:)

    最後說一句,現在產品經理還處於蠻荒時期,是混亂也是機會。很多人以為產品經理就是能說會道,或者學習、洞見、溝通什麼的,但這些是表層的,我認為產品經理最重要的素質還是嚴謹。

    產品經理不是打雜,是可以有核心競爭力的,還是希望更多的產品經理有系統的知識體系,不要從一開始就搭歪了架子,後面反而需要更多的代價去彌補。

    願每個心懷大志的跨界轉行者都能成功 ♥

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