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  • 1 # 謙謙456

    1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準,經批准後監督執行。

    2.組織實施車間生產計劃:

    (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

    (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

    (3)合理調配人員和裝置,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

    3.生產過程管理:

    (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

    (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

    (3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

    (4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

    (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

    4.生產現場管理:

    (1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

    (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

    (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

    5.車間生產安全管理:

    (1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

    (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

    (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

    6.車間生產成本控制:

    (1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

    (2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

    7.車間員工管理:

    (1)組織車間生產員工參加業務培訓;

    (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

    1、建立和完善安全生產管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;

    2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

    3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

    4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護,保證生產現場能夠正常生產,裝置處於良好狀態;

    5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關資料。

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