現行的行為科學管理理論的論點

現行的行為科學管理理論主要包括以下四個問題：

1、人性假設是行為科學管理理論的出發點。其中各個時期、管理者對管理物件的認識可以分為六種基本型別：工具人假設；經濟人假設；社會人假設；自我實現人假設；複雜人假設；決策人假設。

2、激勵理論是行為科學的核心內容，具體而言，從與要層次理論、行為改造理論、過程分析理論三個方面進行的。

3、群體行為理論是行為科學管理理論的重要支柱，掌握群體心理是研究群體行為的重要組成部分。

4、領導行為理論是行為科學管理理論的重要組成部分，包括對領導者的素質、領導行為、領導本體型別、領導方式等方面的研究。

行為科學管理理論的特點

1、把人的因素作為管理的首要因素，強調以人為中心的管理，重視職工多種需要的滿足；

2、綜合利用多學科的成果，用定性和定量相結合的方法探討人的行為之間的因果關係及改進行為的辦法；

3、重視組織的整體性和整體發展，把正式組織和非正式組織、管理者和被管理者作為一個整體來把握；

4、重視組織內部的資訊流通和反饋，用溝通代替指揮監督，注重參與式管理和職工的自我管理；

5、重視內部管理，忽視市場需求、社會狀況、科技發展、經濟變化、工會組織等外部因素的影響；

6、強調人的感情和社會因素，忽視正式組織的職能及理性和經濟因素在管理中的作用。