幾個哥們在一段時間內分別取証 在一個公開性㘯合激怒他訨讓他盡情發洩、盡情展示他領導的威力最後應該是你們幾個的盡情了！讓他求饒 讓他知道自己就是一堆屎！

我只能說請做一名合格的消防員……

這樣的領導動輒便對員工破口大罵，拍桌子翻臉，不斷地讓10000只羊駝從員工心中反覆奔騰而過，無疑，導致領導生氣的原因不勝列舉，但也從側面反映出他可能是一個對自己的事業發展是否成功，十分重視，甚至達到自我製造宏大壓力的人，所以與這樣的領導相處，需要做一名合格的消防員。

1.管好火源

這樣的領導性子比較急躁，肚子裡裝不得一點事，往往一點就著，一碰就響。我們就像面對著一堆易燃易爆品一樣，一定要切實管好火源，認真做好本職工作，領導交辦的事情，不拖延耽擱，辦理利索，雷厲風行，同時事前做好工作的各種準備，說話語言語氣不要太嗆。總之，千萬不要故意“放火”，盡力避免摩擦“點火”，絕對杜絕興起“玩火”。

2.控制火勢

常在河邊走哪能不溼鞋啊，萬一領導小宇宙莫名其妙地爆發，此刻保持冷靜，千萬別對著幹，火上加油送風必定迎來更猛烈的火勢。我們應當化身一條“隔離帶”，阻止火勢蔓延，讓火災自動熄滅，如果因為自己的過失導致領導發火，切記萬能的六字真言“是是是，對對對”，不少火氣大的人嘴巴厲害心腸軟，火來的快去的也快，所以我們要以柔克剛滅火於無形之中。

3.把握火候

萬一領導小宇宙能量太強大，固執已見，蠻不講理，急不擇言，持續讓10000只羊駝對我們的心靈進行攻擊時，此時我們需要拿出滅火器，把握火候，擇機進言，講明常發火對身體、對同事、對工作帶來的不利影響，請領導冷靜，不要放縱不好的脾性，如此而行若火災已滅，便是晴天，若火勢變小，便再次化身隔離帶吧……若毫無效果，找個機會溜吧……

正確對待領導的發火10條建議 ：

（1）不馬上反駁，或憤憤離開。 （2）不中途打斷領導的話，為自己辯解。 （3）不要表現出漫不經心或不屑一顧。 （4）不文過飾非，嫁禍於人。 （5）不故意嘲笑對方。 （6）不用刻薄的含沙射影的語言給領導某種暗示。 （7）不對領導進行反批評。 （8）不轉移話題，假裝沒聽懂對方的話。 （9）不故作姿態，虛情假意。 （10）不灰心喪氣，影響工作。

兇只是一個人性格的外在表現，它並不是一個人本質的外在表現。看一個人的好壞關鍵要看他本質。

領導有三種類型，表現出三種不同的領導風格，會造成三種不同的團體氛圍和工作效率。

專制型的領導者只注重工作的目標，僅僅關心工作的任務和工作的效率。對團隊的成員不夠關心，上下級之間的社會心理距離比較大，領導者對被領導者缺乏敏感性，感覺很冷漠。這種家長式的作風導致了上級與下級之間存在較大的社會心理距離和隔閡。這種領導性格也暴躁，動不動就罵人，不會在乎下屬的感受。

民主型的領導者注重對團體成員的工作加以鼓勵和協助，關心並滿足團體成員的需要，營造一種民主與平等的氛圍，領導者與被領導者之間的社會心理距離比較近。在民主型的領導風格下，團體成員自己決定工作的方式和進度，工作效率比較高。這種領導親和力很強，把下屬當兄弟。

放任型的領導者採取的是無政府主義的領導方式，對工作和團體成員的需要都不重視，無規章、無要求、無評估，工作效率低，人際關係淡薄。他們就象是上傳下達的傳話筒。

當你遇到了專制型領導怎麼辦呢？很好辦，你就把他當家長就是了。在他們看來，在乎你才罵你，關心你才批評你，有種恨鐵不成鋼的感覺。他內心還會很關心你，根本不會怪你，不會記恨你。你把領導的罵就當成一種正常的溝通、交流方式，不要當回事，不要記在心裡。只有你能力強，業績優秀，他會很欣賞你的。

透過現象看本質，領導人一般與常人不一樣。極兇:也代表魄力，也可能說是脾氣。

如:亮劍裡的團長:李雲龍，表面看很兇，而實際上很關愛自己的部下

因此:事情要一分為二看。如果領導人對其他人兇，對自己不是很兇，那就意味著，自己的能力還得到領導認可。如果對自己很兇，1，可以煅練自己在職場的抗壓力。2，說明領導很關注自己的成長，內心應該很感謝!

不管怎樣:在職場上:內修意志力，外練筋骨皮。這樣才會讓自己立於不敗之地…

杜月笙曾經說過：“一等人，有本事，無脾氣。 二等人，有本事，有脾氣。 三等人，無本事，無脾氣。 四等人，無本事，大脾氣。”職場最常見的領導是杜先生說的二等人，有本事，有脾氣。

每個職場中人相信都有一種感覺，無論自己處在什麼位置，做得好與不好，總會或多或少害怕領導的質疑和刁難，尤其當遇到脾氣暴躁的領導，就算自己有理也不敢說。這個時候很考驗我們的情商和應變能力，學會好好說話、認真溝通真的很重要。其實跟極兇的領導相處也不是太難，只需學會以下兩招就可以了。

一、先承認錯誤或不足再提出自己的觀點

有人說過跟脾氣大的領導相處就像哄一個喜歡無理取鬧的女朋友，大家都聽過女人是不講道理的動物，尤其當她在氣頭上，無論別人說什麼她都聽不進去的，這個時候無論她說什麼你也只能說：“對，你說的都對。”

同理，當領導大發脾氣的時候，如果你列舉一大堆理由來反駁，就只會火上澆油，因為領導也有可能是受到上級的壓力自己的怒火無處發洩才這樣找下屬痛罵一頓解解氣。這個時候你只需要煉就強大的內心，臉皮厚一點，先讓他罵了發洩完了再說話。

通常對付脾氣不好的人最佳方法並不是跟他對罵開火，所以遇到極兇的領導首先千萬不要情緒被對方牽著走，先冷靜地聽對方罵你的是什麼內容，自己究竟有沒有錯？錯在哪？在你耐心聆聽領導的批評以後，再平靜地說出自己的想法和導致失誤的原因，態度誠懇一點，先承認錯誤再提出自己的難處和需要改進的地方，相信領導靜下心來以後也不會再責難你了。

二、沉默不代表懦弱，有些問題遲點再回應也不晚

有些脾氣暴躁的人在氣頭上無論你說什麼他都聽不進去的，所以如果當你看到形勢不對，第一招行不通的時候，學會沉默也可以保護你。

我有一個業務主管領導脾氣非常不好，經常受到上層壓力的時候就拿我上司開火，也經常在跟我們團隊開會的時候大發脾氣。如果一個大領導只是面對一個下屬在大發雷霆的時候，說句難聽點就是關上門開完火以後問題解決了就當沒事發生算了，但是在一群人面前如果大領導罵得很兇，這樣作為部門的主管肯定很難下臺。

上週我們部門在跟大領導溝通的專案會議就發生過這樣的事情了，大領導很不滿意專案的進度拍桌子大罵，我們作為小的當然是不敢說話了。這時候我們的部門負責人很冷靜，什麼都沒說，等大領導發難完以後，他才說我們會檢討一下運作方式，之後跟領導書面報告。這樣大領導的氣也就順了，後面也沒再發脾氣了。

記住人在職場不要太張揚個性，暴露自己的太多心底的想法，認真觀察領導和同事的性格和相處模式，做到不惹事也不怕事，才會慢慢精進。