如果谷歌在中國僅僅是推出一個新聞聚合應用程式這樣的中文資訊流產品，而不是同時推出搜尋業務，快速吸引寶貴的使用者流量，為其各類業務提供使用者流量基礎，成功的機率是有限的，主要理由有以下幾點：

1.從以往的情況來看，由於在中國“水土不服”，未能深刻理解中國消費者和網民需求，國外網際網路巨頭在中國市場與中國網際網路企業競爭時經常處於下風，2000年初，在面對當時規模遠小於微軟的騰訊，微軟的MSN（即時通訊軟體）在與騰訊的QQ競爭中全面落敗。

美國電商巨頭亞馬遜和eBay都試圖在中國市場大展拳腳，但遭遇慘敗，據艾瑞諮詢全球公司（iResearch Global）稱，亞馬遜中國站在中國電商市場的份額還不到1%，eBay 中國站甚至都沒有引起多少關注。而且eBay在進入中國市場時，面對的是當時規模遠小於它的阿里巴巴。在品牌、知名度和實力遠優於物件的情況下，仍然失利。

2.目前，中國的網際網路行業已經取得飛速發展，中國網際網路企業的實力和全球競爭力與2000初相比已經提升了幾個數量級，阿里、騰訊和百度等中國網際網路企業在全球網際網路行業中排名居前。同時， 新聞聚合應用程式在中國市場上數量已經不小，中國網際網路巨頭目前佔據絕對使用者流量優勢和先發優勢，在這種情況下，谷歌的中文資訊流產品要想在激烈的市場競爭中脫穎而出難度非常大。

自從8年前谷歌退出中國市場開始，每隔一段時間就有傳言谷歌打算重回中國市場，都快成了“狼來了”的故事了。甚至有人說這是谷歌放的煙霧彈，意在提振資本市場。

然而，在中國這個特殊的市場環境下，想推出中文資訊流產品並不是那麼容易的。

一是中國內容市場的競爭在近兩年的發展中已經處於相對成熟的階段，谷歌想現在進入，已經失去了一個非常好的時機。

二是即使是資訊流+搜尋的雙引擎模式，百度已經在中國根深蒂固，人們已經習慣用百度，在國內已經佔據市場第一的位置，谷歌進入超越的機會已經不大了。

三是在BAT等網際網路巨頭紛爭天下的局面下，很多國外公司進入中國都需要藉助本地企業，透過合作的方式來客服一些水土不服或者政策上的問題，谷歌這次想順利進入似乎是要站隊才會開啟一個入口，而與T的合作在業務上也會有一定的衝突，估計合作也不會是特別順利。

四是政策監管的問題，前一陣的Facebook試圖進入中國，結果無功而返，也說明了想進入中國市場確實是很困難的，谷歌又一次試圖打入中國市場，已經失敗多次的谷歌，這次更像是一個煙霧彈、一個鬧劇而已。

昨天當大多數人正在歡度中秋佳節之時，在大洋彼岸的舊金山，谷歌召開了一場以“future of search(未來的搜尋)”為主題的媒體溝通會。在此次活動中，谷歌除了帶來了一系列的新功能之外，其中最值得注意的，就是在移動端谷歌搜尋框將會增加資訊流內容。

別了，極簡風的谷歌搜尋框

自1998年，Sergey Brin與Larry Page在舊金山灣區的車庫裡建立了這家搜尋網站之後，憑藉著天時、地利和人和打敗了一系列的競爭對手，谷歌也成為了塑造現代網際網路生態的重要力量。而在早前蘋果和亞馬遜先後加入萬億美元市值俱樂部之後，谷歌的母公司Alphabet也被外界認為是下一個跨越這個門檻的企業。

20年來，谷歌極簡主義風格的主頁一直都是其標誌性的特色，每逢各類節日，谷歌搜尋框的變化也已經成為了極具看點的存在，使用者和谷歌交流的介質，也是主要透過簡簡單單的白色搜尋框。而透過這個極簡風的搜尋框，一個無限廣闊的網際網路世界也展現在我們的眼前。

但如今，谷歌對搜尋的看法正在發生“根本性轉變”，透過從Google Feed到Google Discover，以及Activity Card選項卡，谷歌也將透過資訊流向使用者展示一系列他們認為你可能感興趣的影片或文章。

資訊流是個寶，大家都喜歡

提供更加廣泛的資訊獲取渠道，目前對於谷歌而言顯然非常重要，資訊流的加入則或將加大谷歌在內容分發與推薦領域的地位。因此在未來，谷歌搜尋框將不僅是個用於尋找資訊的門戶，而是有望像Facebook一樣將使用者的時間固定在谷歌的頁面之上。

谷歌之所以會在自己起家的搜尋引擎上搞資訊流業務，其實很重要的一個原因，就是因為目前看上去資訊流的盈利狀況更好。眾所周知，以搜尋引擎為基石的谷歌在過去二十年裡建立了一個龐大的廣告帝國，也讓更高效的賣廣告成為谷歌核心業務，而單純的彈窗、插屏、Banner和富媒體廣告都已經被消費者厭煩，但是在timeline上與正常資訊混雜在一起的資訊流廣告，不僅能夠能使用者在不知不覺之中完成對廣告的瀏覽，同時也能有效降低使用者的反感情緒。

當然了，在過去的數年時間裡，百度將資訊流作為二次創業的核心所帶來的收益，不論是反應在財報上，還是從官方的說法上，都能夠展現資訊流在廣告營收上的強勁表現。對此，谷歌顯然也看在眼裡，這樣一種效果顯著而且負面效應較弱的法寶，對於任何人來說，自然也都是不會放過的。

擁抱變化，向大眾“喂餅”才是王道

值得一提的是，對於巨頭而言，它們的選擇空間更加豐富，有足夠的資源去選擇賽道，前有百度後有谷歌，海內外的搜尋引擎巨頭都先後擁抱資訊流。除了營收之外，資訊流也或將成為未來網際網路內容領域的主要表現形式，但是其最大好處，則是更適合移動裝置，並對移動端使用者的內容消費更加友好。

同時，資訊流也是目前最典型、最成熟、最具商業化落地可行性的AI應用場景。但是資訊流的成功也與AI演算法密不可分，畢竟大家都希望有一個懂自己愛好的推薦機制，而不是各種亂七八糟的新聞都充斥在timelinbe上，因此對於谷歌和百度兩個均在AI領域深耕多年的網際網路企業來說，在這方面自然也有著得天獨厚的優勢。

在谷歌誕生的時代，網際網路屬於精英，他們既有技術又勇於探索，也更加獨立自主，因此簡潔明瞭、沒有太多累贅的谷歌搜尋框，帶著原始而自然的感覺，也更符合胃口。但在這之後，web 2.0時代的網民們，儘管說在技術上遜色於前輩，但是同樣更加傾向於“自我驅動”，只是需要網際網路服務提供商們來提供一些工具，所以當時谷歌也在搜尋框下添加了相應的導航按鈕。

但是在如今的移動互聯時代，網民已經向著普世化發展的情況下，“硬核”已經被“快餐化”取代，討好大眾也成為網際網路企業的必修課，比拼的就是哪家廠商“喂餅”的技術更好，這也讓網際網路作為服務業的屬性愈發明晰。因此就有了資訊流、AI演算法、大資料等等新事物的出現，以幫助要好過戶更舒心方便的體驗網路生活。

儘管不想承認，不過這一次谷歌確實步了百度的後塵，開始擁抱資訊流，但是對於這兩家在平行世界交戰的同業競品來說，同樣是資訊流，最終的結果如何，還需要時間的檢驗。