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  • 1 # 陳鑫泰

    我們要想想辦法提高全民素質,在海外團結一切人士,建立更更廣泛的統一戰線。高棉的PASS APP TAXI用的是谷歌地圖,相當於中國的嘀嘀打車,非常好用,這個如果是外國企業的而不是中資企業,那說明中資企業慢了一大拍。這個如果是被美國的中央情報局運用於大資料,完全可以監控高棉的外籍人員行蹤,排除普通人

  • 2 # 宋天祥

    無論什麼時代每行每業都需要設計,這是毫無疑問的。以使用者為出發點和落腳點,這是設計的基本指導思想。在全球化、個性化、不確定性越來越強的當代,更需要設計。而且藉助網際網路能夠大大提高設計的精準度和效率。

    普通行業又不同的是以中和來說,我認為,設計可以分為三個層次,第一個層面是商業模式的設計,第二個層面是工藝設計,第三個層面是產品的設計。所謂商業模式設計,就是根據所服務的客戶群體的價值訴求,設計合適的交易結構,並使交易成本最低;工藝設計主要強調流程方面的,產品設計主要強調功能方面的。無論哪一種設計,都要藉助平臺透過與使用者的互動來不斷地去迭代、最佳化。商業模式設計的典型例子是海爾的cosmoplat,工藝設計的典型例子是華為的手機,產品設計的典型例子是小米的生態圈。

  • 3 # 盈盈網路

    1、市場的需求。“物聯網”新時代即將到來,新興的智慧產品必將層出不窮,諸如智慧電視、智慧手錶、智慧汽車、智慧家居等等都是有待開發的領域,對使用者體驗和UI設計有著巨大的需求,它還將為UI設計的工作帶來新鮮血液。

    3.高素質人才資源的稀缺性。很多人因為UI設計行業的高薪,相繼,但在這些人中,沒有多少人是真正熟練的。

    4、可以說,UI設計行業還很缺乏人,但真正能做好設計的人是缺少的人,它不是半知識,只是學習軟體,缺乏真正的設計能力。飽和的是技術上的一半仍然需要一個月,缺少的是真正的UI設計器。需要學習軟體的學生,你可以透過百度搜索,去相關網站下載更多的學習資源!如果你想了解我,請百度搜索,歡迎更多地瞭解我的設計方法!

    UI設計行業是否飽和?答案是:沒有飽和,缺乏真正的質量UI設計師。UI設計行業目前的需求有什麼明顯的變化?就是隨著網際網路的飛速發展,使用者介面設計的新領域越來越多,與業界對UI設計者的需求相比,總體要求將更加全面,除了UI介面設計和互動設計,還需要掌握使用者體驗設計,跨媒體設計、HTML5前端開發等。

  • 4 # 奧維茲姆

    空間、工業、品牌?設計師的標籤與屬性不同,但歸根是以創造力與專業性獲取價值。

    網際網路發展很快,發出這種感嘆,說明思維已經落後,但還不能坐以待斃,在我看來,先挖掘設計師的價值是什麼,他的優勢在哪?

    時代順息萬變,當今的自媒體、KOL,其實與傳統的餐飲、加工製造沒什麼區別,只是在不同時代與需求上催生出新的商業形態,無論野蠻生長還是幾經洗禮,都會經歷同質化的瓶頸與個性化的追求。那麼,設計師如何用專業嫁接與服務新的商業形態,這可能不是唯一出路,但是必然與常態。

    這也是我前面說的“設計師的價值是什麼?”

    現在及未來持續走高的自媒體機構的劣勢是什麼?網紅的劣勢是什麼?內空創造是優勢,熱點洞察是優勢,資訊與資源整合是優勢,當一群有優勢的人在一起吃蛋糕的時候,就輪到你出場了,你如何配合與包裝出不同的他們,讓他們比別人吃的更多,這是你的出路,也是更多設計師的出路。

  • 5 # 優裁線上

    網際網路飛速發展,帶來了數不勝數的好處。設計師作為創意人才,在這個時代才能如魚得水。無論是建立個人IP,還是將創意透過供應鏈生產出來,網際網路都可以幫助你實現,創意人才的瓶頸在網際網路上不復存在。

    拿我所在的服裝定製行業舉例,工業時代的版型設計師,可能會兢兢業業在一家工廠工作終生,因為他很少接觸到更多的合作方和更多的機會。但是現在,他完全可以建立個人的服裝品牌,無論是營銷還是生產,都可以找到專業合作機構,網際網路連通需求和服務,當然如果走到這一步,對於設計師的要求將不止於設計能力,對於品牌的綜合經營能力也要很高。

    設計師的核心價值是創造美,這是人工智慧、機器人所替代不了的。
  • 6 # 知行創優黃翰德

    我是黃翰德,國家高階營銷師,實體經營實踐16年!

    問題所問:網際網路飛速發展,設計師的出路在哪裡?

    設計師的出路:從事設計的從業人員,前景及職業發展規劃

    受國界影響)!但也讓個人的受眾選擇增加!個人的價值在放大的同時,也面臨同業更加充分的

    也將縮水(迴歸市場平均價值)!

    第一點:地域決定設計師回報平均水平,獲得超平均水平的前提是其標杆作品

    (1)設計師行業的地域性

    地域維度決定水平高度:

    一線城市(北上廣深):與國際接軌、視野開闊、資訊接收快、標杆效應明顯

    舉例1:品牌餐飲店發力點均以一線城市為首站

    二線城市(直轄市/省會):因為一線城市的商業侵襲,收到先進資訊,容易借鑑和模仿

    舉例2:連鎖便利店的盈利環節均為二線城市

    換句話而言:同樣的作品,一線城市的設計團隊收費標準遠遠超過二線城市,並非漫天要價,而

    是地域維度的高低決定的!

    (2)設計師個人的標杆作品

    設計師個人作品的標杆效應:

    同樣的設計訴求,設計師的作品呈現卻大相徑庭

    舉例3:同樣的設計要求,同樣的費用,卻有不同的元素組合,這種組合能力是對設計師水平的考驗

    某個品類/服務的設計作品,決定了設計師的職業方向及個人風格

    舉例4:國風潮的興起,讓具備美術基礎的設計師在理念呈現上得心應手第二點:設計源於生活,它是設計師對生活的感悟及理解

    (1)網路將平均水平的設計師回報透明化

    網路去(時間/空間)的邊界,直接將設計師水平分層

    普通設計:耗費設計師人工

    高階設計:耗費設計師智力

    人工只是簡單勞動,它無法逾越市場平均水平

    智力卻是高階勞動,它由標杆作品及地域水平兩者決定

    (2)網路將設計作品的評判多元化,個人作品的評判將更加多元

    消重機制:設計作品很難抄襲,模仿

    網路傳播:設計者的職業上升需要付出更多精力與時間

    舉例5:歐美/日韓的設計作品為何標杆眾多,在於其從業者用畢生精力與時間追求設計突破,而國內從業者更願意借鑑和模仿,本質在於節約個人時間與精力

    願意花費時間和精力,打造個人標杆作品!否則在網路盛行的當下,只能淪為市場平均價值的時

    間出賣者,而不是智力的輸出者!

    翰德經營每一篇 賦能成長每一天!

  • 7 # KOMA

    出路已經被多如牛毛的培訓班堵住了,因為他們"培養"了更多根本不具備專業UI設計能力的初學者想要進入這個行業。迫使想要具有競爭力的設計師只能深耕自己所在的領域或者訓練更多的技能凸顯出來。(一般優秀的也不需要被迫,本身肯發有自我驅動能力不斷提高)真正重要的還是自學能力

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