很多時候隨著業務的快速擴張，能力並不怎麼強的人會隨著該行業的發展而快速提升，沒辦法，就是所謂的風口上的豬。

後來隨著業務發展的放緩，很多有能力的人反而只能屈居於下，沒辦法，因為坑少了，而且他是領導，一個團隊的業績都是領導的，難道不是嗎？

如果對自己的能力沒自信，那就繼續熬資歷，千年的媳婦熬成婆。如果對自己的能力有自信，趁年輕去一些剛開始拓展的業務鍛鍊能力謀求晉升。一些成熟的業務因為流程規範反而對個人能力沒多少提升，而且因為事少人多，反而是官僚滋生的土壤，有能力的人反而晉升困難。

謝謝邀請，我認為我們每一個人，都願意在自己的職場，遇到一個好領導人，使自己在職場乾的更有出色，也讓自己大展才華，對自己未來發展潛力，也充滿了信心和希望，可是現實不像我們想象的，就像你說的，職場領導不專業，但是對你他印象感覺到良好，我想，這個事不算是什麼大事，雖然你領導不專業，只要你有一技之長，可以和領導在一起互相交流，互相幫助，互相學習，現在是新時代了，新時代沒有什麼你是領導，我就非要什麼都聽你的，領導要是那方面不專業，普通員工也可以和領導在一起取長不短，互相溝通交流，一起為職場貢獻自己的力量，和領導打成一片，努力堅持下去把公司搞好，公司也是你和領導還有普通員工，在一起的一個大家庭，只要大家一起努力奮鬥，足起袖子加油幹，公司前途是無量的，也是特別大有希望的，肯定也是最強的公司。

【打好手中的牌才是你的工作】

① 這是常態，大部分人都會遇到的

畢竟不能動不動就鼓勵你跳槽或換崗，咱們只能拿出打麻將的境界，好好把牌打好。

② 仔細判斷一下，領導具體傾向

一物降一物，有些領導對不同的下屬態度差異很大，如果只對你如此必須檢討一下自己，如果對每個人都如此，那就檢討一下領導：用什麼方法才能與他更好相處

遇到好領導是一時之幸，每個人都在各種不怎麼好的領導中走過來的。將每個公司和領導作為你歷練的機會，這才是王道思維，下決心擺平他！

首先，領導都是對的。想幹就幹，不想幹趕緊辭職。別生氣，沒有完美的工作。作為下屬，提交自己的方案，領導不用是他損失。

每個人都有擅長的領域和方法，儘快發現他做為領帶在你們的行業的優勢，工作上最怕跟錯人，相比別人你是繞道而行。

謝謝邀請。這個我還真不知道，沒遇見過［調皮］一個領導不專業卻給下屬一個自我感覺良好，這位領導應該是個好面子的人。我想，你只要站在他的角度上，給足他的面子，他應該能慢慢地改變對你的態度。不是說，領導說一就是一，明明領導是不對的，你可以先尊重他，說領導說的是一個道理，是不是還有另一個方法可以解決？以商量的語氣，先贊後表達想法，可能領導便比較容易接受吧？

在現實中，總有一些聰慧的人。他們或是天賦好，早熟，或許是後天異常勤奮。最後他們收穫的是十分的才情。他們精力充沛，身心健康，常常在職場“木秀於林”！不過，他們有時命運多舛，不太好，常狹路相逢“挫折。”

有才能，本來想大顯身手。這種想法是正確的。但是，在職場有個忌諱。一個人的能幹、聰慧、才氣、鋒芒，是不能超過領導的。否則，受到排擠和擠壓在所難免。

現在的世界，遊戲規則大部分是美國製訂的。俄羅斯軍事強大，美國不高興。他們軍事上、經濟上到處打壓俄羅斯，圍堵俄羅斯。沒辦法，美國是老大。

這是國家層面。在我們個人身上，有了這樣不專業的上司，不如學學“大智如愚”法。看似是做了老實的、愚蠢的、笨拙的、沒有學問的人，卻聰明地保護了自己。

自古好多想成事的人，面對強大勢力，只好隱藏自己的野心。“臥薪嚐膽”，就是經典的案例。您不掖著點，藏著點，被對方知道了，您會處於不利的局面。您學會做人，首先學會愚蠢。您可以不變應萬變，這樣不被動。

當然，遇到心胸開闊的上司好伯樂，他會欣賞您、提拔您，不會讓您成為“庸人、俗人。”是金子肯定讓您閃光。

大多數情況，往往“事與願違。”您可以專業，但您不能讓上司知道您比他專業。否則，您沒好下場。您唯一能做的是“裝聾作啞。”這樣，您不會被現實碰的頭破血流。

在人生旅途上，智慧的人，往往知道先學會保護自己比“精通專業”重要。

首先和你有過類似的經歷，我遇到的不是領導而是客戶。

這型別的人有一些共性的特點，凡事自以為是，喜歡以自我為中心。總以為我是對的，你還不能反駁，說一些不同意見！但往往是最後的結果顯示，對方說的並不是正確合理的，但是責任卻是要我們自己背。

這裡有涉及到一個平行溝通的問題。

如果你只是想和領導搞好關係，那麼你的這位領導喜歡“裝大”，你就“裝小”。如果領導裝大你也裝大，但你們之間的溝通一定是矛盾和衝突的，這不是一個平行狀態。這個平行狀態的意思是，領導是以高姿態向下傳遞資訊，而你是以低姿態向上回饋資訊。這兩條線可以保持一個平行狀態，沒有交叉點也就沒有了衝突。

另外一點建議不要和這樣的領導有太多的瑣碎的事件糾紛，否則會牽扯你大部分的精力，這無益於你的職場晉升。

最好的辦法就是把大部分的專注力放在自我提升上！遇見這位領導只是你自我提升道路上的一個干擾源而已。

很多人都會有跟您一樣的想法，但你不需要為此煩惱。每個人對此都有自己的處理方法，我在人事領域工作了10多年，經常會碰到這種情況，我說一下我自己的經歷吧，希望對您有幫助。

2015-2016年我的領導換了6個，每個領導都有自己的風格，每個領導也都堅信自己的專業水平。領導的更換總能給人一種不安全的感覺，每次開始時總會有一屆不如一屆的看法，但這想法很負能量的，這嚴重影響了工作。一旦不相信領導，做事往往會事倍功半，沒辦法完全投入，這跟談戀愛還真的有點相似。

換第一個領導時，我迷茫了好一陣子，也是跟你一樣在尋找答案，後來慢慢發現一些老前輩的總會是有另一種看法，“一個領導之所以能成為你的領導，而你是下屬，肯定是道理的，他總有比你更擅長的領域，而且他擅長的領域正好就是老闆想要的。”這讓我慢慢清醒過來，如果我希望有一天也能成為領導，那麼他擅長的領域肯定是我需要的，所以後來我更願意選擇相信我的領導，為他為公司傾盡所能，讓他足夠多的去依賴我，相信我，教我他擅長的領域！

後來領導的更換，我始終是中堅力量，兩年裡我的6位領導幫我把薪酬翻了一倍，職位上了兩個等級，更重要的是我學會更多！當然我身邊的一些同事還是會埋怨不公，也還是會止步不前。這不是溜鬚拍馬，而是一種正能量的工作態度。如果你都不相信你的領導了，他憑什麼相信你？相互的不信任，工作氛圍，工作效率可想而知。

其中一位領導教導我，“如果你沒有辦法選擇你的領導，那你只能去相信他，適應他。”與您共勉