這種情況是屬於兩難選擇，一是現在平穩而後怕，二是後怕而心慌

怕出去後更差，怕不出去就沒有更好

在此，你真的需要做出選擇

這個情況其實並不是個別現象。個人認為主要有以下原因：

1.不願改變生活狀態。人在習慣的生活狀態裡會更容易感覺到到舒適和安全。例如習慣乘坐某趟地鐵或公交上班，習慣在某個小鋪買豆漿油條或一碗粉面作為早餐，習慣週末和同事一起打球出汗等等。當一個職業機會出現時，雖然可能在事業上是一個契機，但也可能將我們感覺舒適安全的作息和習慣徹底改變。這時候，偏向於既定生活狀態的人更容易猶豫不決。

2.對未知的恐懼。不論我們是否承認，除了極少數風險偏好非常強的人以外，絕大多數人對於未知的事物在心理上都會有恐懼。例如我們進入沒去過的山洞、我們去觸控未曾見過的動物等。選擇新的事業機會，意味著我們將面臨新的公司制度、領導、同事、客戶等，原來得心應手的工作處理流程和配合默契的團隊等都將歸零，公司發展、工作業績、薪酬增長等是否與預期一致？這些都存在不確定性。因此，我們心裡難免會有猶豫。

3.生活成本的約束。俗話說“換工作窮半年，換行業窮3年”。如果我們已經到了上有老，下有小的年紀，每月都面臨房貸、車貸、學費、醫療費等費用的壓力，那麼穩定的較低收入比波動的較高收入更有吸引力。因此，在面臨新的職業機會時，也會斟酌這方面的因素。

我身邊剛好有朋友，最近遇到類似的事。

她在製造業做品牌推廣，做了六七年，工作寡淡無聊，也沒什麼晉升的機會，工資也不太高。——嗯，就是那種特別穩定，又特別無聊的工作。

最近她遇到一個簡直是為她量身定製的機會，一個旅遊類的創業平臺，深圳區城市合夥人的機會，對方看中了她在深圳的資源，以及對旅遊和生活方式的獨特想法。

因為她本身是個愛玩會玩的人，也有自己的生活方式公號，大概1000多粉吧。

按理說，對於30歲的她來說，這是一個很好的事業機會吧，是自己喜歡且擅長的事，又有很大的發展空間。

但，跟很多人一樣，面臨事業機會，她卻猶豫了。

從她的身上，以及身邊眾多此類例子的身上，我好像找到了原因。

1.你的人生觀是“唯結果論”，你是認可“人生是一場體驗遊戲”

往往機會都伴隨著挑戰，不是所有人都有接受挑戰的勇氣。

不管是像我朋友這樣的創業機會，還是本職工作中的晉升或跳槽，其實所有的事業機會，都是指向未來的。也就是說，往往人們看中的是未來的前景。

但是，馬上就會面臨，當下的抉擇。

是在現有的位子上，穩定熟悉旱澇保收，還是去賭一個未來，接受挑戰，也獲得指數級提升。

挑戰的不確定性，以及挑戰失敗後還能不能回到原來的崗位，是人們猶豫的點。

本質上，還是骨子裡渴望穩定，並且希望所有挑戰都能成功——事情唯結果論。

如果人們做很多事情，能夠從“唯結果論”，變成“人生是一次體驗遊戲”，那這些猶豫，就會少一些了。

新的事業機會，往往是全新的事情，如果抱著體驗的心態，人生不過是一場又一場的體驗遊戲，那麼，體驗足夠多，人生就足夠豐富淋漓，也不枉世間走一遭。

唯結果論，就會計較得失，權衡利弊。

體驗論，則會追求新鮮，並不計結果。

當然，常見的橋段是，當你不計結果全情努力時，反而都能取得不錯的結果。

2.因為成功次數少，所以對自己不夠自信。

為什麼有些人更主動接受挑戰，接受新事物，其實很多時候是它們擁有自信，相信自己能夠hold住。

如果一個人，擁有足夠過的成功經驗，成功的體驗次數越多，它的自信心就越強。

這種成功體驗，不是說你每次都要升職加薪月入多少萬。

其實在你很多生活小事中結果，也會非常影響自信心。

比如：你學完駕照，是不是很快就敢上路，而且開得還不錯；

比如：你每次定一個計劃，大機率都能實現；

比如：你每次跟朋友溝通，都能有一些獨立見解，被大家認可；

再比如：你有一個從0到1學新技能，且堅持的還不錯的經歷。

總之，這種看起來非常不起眼，大大小小的成功，都能夠積攢自信值。

如果你日常攢的自信值越多，在面臨一個新事物時，你就有越多的信心能hold。

反之，你平常就經常在大小事情上受挫，或者被人diss懷疑，那面臨大的選擇時，當然也就沒有自信了。

所以，那些面對事業機會，猶豫不決的人，其實就是唯結果論和不自信。

而這些，如果想有所改變，我想，可以嘗試人生是一場場的體驗遊戲，以體驗的心態面對挑戰。

同時，在日常的小事上，給自己積贊信心值。

根據你的敘述，有人在事業上遇到機會時猶豫不決，你想知道為什麼。我談談自己的一點認識，不分先後順序，想到哪寫到哪。首先，關於什麼是正確的價值。有的正確分文不值，有的正確貴比黃金。大家都能意識到的正確的價值幾乎趨於零。大家都沒意識到，僅你自己意識到了的正確，價值連城。地上有塊金子，如果大家都看到了，輪不到你撿。金子上包裹著泥，只有你看出來了，恭喜你，你發財了。路邊樹上低垂的野果子儘量不要摘，大機率不甜美，否則早被別人摘完了。機會往往不是顯而意見的。再者，不是每個人都適合創業。這裡有路徑依賴問題，有環境因素，也有個人的心理素質因素等。每個人有自己的生態位。環境與你互相制約，想邁出去需要勇氣。曾經有個種人參的農民，種了十年參，終於成了富人。然而中間過程中負債累累，妻離子散。這樣的結果你能承受嗎。每個人的容忍度都不一樣。每一個月都見到收益的，你可能是清潔工。（無貶義，莫怪）每一年都能見到收益，你可能是職業經理。幾十年見收益，你可能是企業家。用一生來經營企業，那你可以是慈善家。每個人的容忍度都不一樣。你很難把人一刀切然後貼標籤。另外，人的見識很重要。見識甚至比知識重要。對一個睡著了的監獄犯人來說，門關著與開著沒區別。因為在他的選項里根本不存在這扇門。見識多了你才能談跨界。井底之蛙永遠囿於井邊那一片天。青蛙會以為那已經是世界的全部。還有創業的時機問題，運氣問題等。有人說運氣比努力還重要，這一條不可忽視。有時候我們只能盡人事聽天命。所以，猶豫也沒有大毛病。經濟學上有個概念叫經濟利潤。它不同於會計利潤。它強調是利用現有資源在能力允許範圍內可得的最大利潤。幹同樣的事別人最高能獲得一萬元，而你卻獲得了三千元（會計利潤），那麼你的經濟利潤為三千減去一萬,負七千！賠了七千。上述需說明，你有能力獲得一萬而實際獲得三千才成立。能力不夠另當別論。猶不猶豫不重要，只要你能夠承擔不創業的全部後果，能夠做到三年不後悔，十年不後悔，足矣。否則，就鼓足勇氣，挽起袖子，幹吧，活出自我。天降大任，兼濟天下！謝謝。