靠自己，做無成本創業專案，很多東西是不需要成本的，下面給你們說個例子，

做生意我不建議你去做實物，什麼是實物呢？就是你能看到的，比如一個電飯鍋，幾乎價格都是差不多的在每一個小店鋪，幾十塊的東西他賣幾萬塊是沒人要的，你看看那些小吃培訓，這個就是不是實物了，這是虛擬服務，價格沒有限制，你覺得你的服務價值多少錢就收費多少，我姐前段時間去報名學瑜伽，套餐不一樣價格也不一樣，她報名可以拿瑜伽教練證的，報名費14000多，就是那些平時學這個鍛鍊身材的報名都是幾千不等，還有充會員各種套路，去學瑜伽的人沒有幾個不衝幾千塊的，這些專案都是屬於沒有價格限制的，還有就是你不用發貨，也就沒有退貨這個說法了，也不用整天低聲下氣的，親，親，親的為他們服務，一句話不對你就被差評。

舉個例子，假如你去做培訓瑜伽，有人會說，我不會，我也沒有錢租店面，這個根本不適合我，其實你錯了，現在很多產品專案都在線上做，所謂線上就是電腦端，手機端，開店鋪屬於線下。你不會你可以找會的人來當老師呀，很多會的人她也沒有想到要去創業的，看到你的招聘資訊他就會來應聘，你給她說好你這是在線上教學，她還可以直接在家裡每天準時上課，不用出門，至於客戶也很方便，有空開啟手機電腦就在家學了，不用跑出來，這是現在很多人願意接受的。你省下了房租，她們也不用跑出來，兩全其美的事情。也就是說你只要找一個會的人來教你就可以開始做了，

操作步驟，不花自己一分錢的辦法。先到處貼廣告招聘想學瑜伽的學員，線下你在附近到處貼廣告，線上你可以QQ群，微信群，百度貼吧，天涯，五八同城，趕集網各大平臺釋出招聘資訊，招到第一個學員她會先交學費，你可以收四五千，六七千都可以的。招到學員沒老師，你就給學員說兩個禮拜後開課，活著半個月後開課，然後這半個月時間你的工作是去找老師，這個老師你只要去瑜伽館走動走動問問那些有證件的教練有沒有在找工作的，一家沒有下一家，總會找到的，用不了半個月。因為有第一個學員交錢了你是有錢給老師學費的知道嗎？你有底氣了吧？這是無成本嗎？而且老師要一個月後你才給她工資，這一個月你招的學員十個二十個，一個四五千，十個二十個多少呢？你賺不？後面你都不用自己推廣，你招聘幾個十幾個推廣人員來給你工作，你愛幹啥幹啥去。這個思路你可以套用到任何專案上。我這裡只是簡單介紹一下，聰明人應該都看懂了

創業必須學會不花自己一分錢，特別是新手，

做實物永遠賺不了大錢的。大家可以多去了解一下服務這個行業，

以前做什麼都需要線上下有個門店，可是網際網路這個時代，我們遇到了好的機會，讓我們省去了房租費用，裝置費用，裝修費用，

不抓住這個機會，你覺得以後還會有機會嗎？

你好，年輕人創業要從基礎做起，學會滾雪球式創業，因為你真的什麼都沒有，所以只能從基礎滾雪球式做起，先找份工作學工作經驗，在工作當中還可以結交覺得可以的人脈，之後有空再選擇個兼職，可以實體也可以網際網路實體結合，也可以網際網路，這樣子可以學點東西，等你學明白了，小小的人脈也有了，就可以創個小業了。

是的創業都是從小業滾雪球式，發展成為大事業的，越滾雪球越大，事業也同樣如此，剛開始做事業就怕死守，必須學會游擊戰法，打下天下後，才是穩重守業，所以這個搞明白了，那麼你就會更上一層樓，越發展越大，業就是這麼創的，這樣子你就不會平凡一生！

首先最好的資源就是同學和家人朋友，先要選好一個好的團隊，比如唐僧團隊，劉備團隊……也就是說要搭班子。這是第一資源。

第二，定戰略

也就是使命，願景，價值觀～我們為什麼創業？為哪些客戶創業？做什麼樣的服務？解決什麼樣的問題和痛點？

第三，帶團隊

以上做好之後，最後是帶團隊，你的學會帶團隊，學會領導力，讓別人跟著你幹。

總之，搭班子，定戰略，帶團隊，或者是定戰略，搭班子，帶團隊。初創企業選第一種更合適，先組建團隊才是王道！

你這個問題相當於你什麼都缺就想創業 哪裡有這麼簡單的事情 創業都是很難的 先打打工 知道知道能做什麼 再談後面的事情吧

感謝邀請！

成功創業需要結合自己的興趣，愛好和人脈。人脈不是理想中的一個處於空中樓閣的一個高階大氣上檔次的詞。是您身邊實實在在的關係。比如，您大姨的小叔子的小姨子。。。（各種親戚，朋友）。在做某種生意，效益很好。只要沾上邊，都需要親攀親，人託人，去請教學習，甚至去那裡打工，學習。這就是人脈。也許，人家不願意一下子交給您什麼，需要去尊重人家，怎樣讓人家肯幫助自己。您自己沒有能力的時候，努力是很費力氣的，當有能力的人願意幫助您時，他僅僅是一句話，或者一個電話，遠超過您多時的努力。。這方面需要用心與人相處以及時間慢慢的積累。

至於資金方面，前期一般都是透過親戚朋友借，或者向銀行政府等機構借，尤其是大學生，這兩年國家各級政府都大力推行大眾創業萬眾創新，基本都有不少針對創業的貸款，就我所在的深圳，大學生創業可以申請最高30萬的創業補貼（這個是政府送你的），還有最高300萬的三年無息創業貸款。有了這些創業前期輕鬆多了，風險小的同時資金也足夠了，關於政策不懂的朋友可以問我。

最後就題主所問，如何利用資源、人脈和資金去創業，這個問題太廣泛了。在這裡我只能提供如何整合資源的一些建議：

1、學會拼湊

很多創業者都是拼湊高手，透過加入一些新元素，與已有的元素重新組合，形成在資源利用方面的創新行為，進而可能帶來意想不到的驚喜。創業者通常利用身邊能夠找到的一切資源進行創業活動，有些資源對他人來說也許是無用的、廢棄的，但創業者可以透過自己的獨有經驗和技巧，加以整合創造。

2、整合已有的資源，快速應對新情況

是創業的利器之一。拼湊者善於用發現的眼光，洞悉身邊各種資源的屬性，將它們創造性地整合起來。這種整合很多時候甚至不是事前仔細計劃好的，而往往是具體情況具體分析、“摸著石頭過河”的產物。

3、發揮資源槓桿效應

成功的創業者善於利用關鍵資源的槓桿效應，利用他人或者別的企業的資源來完成自己創業的目的：用一種資源補足另一種資源，產生更高的複合價值；或者利用一種資源撬動和獲得其他資源。其實，大公司也不只是一味地積累資源，他們更擅長於資源互換，進行資源結構更新和調整，積累戰略性資源，這是創業者需要學習的經驗。

資源、人脈、資金，這所有的創業優良元素都在哪裡？都在有才氣有能力的“貴人”手裡。想要得到貴人的賞識，你就必須要要自帶吸引貴人的屬性。這樣，你想要的資源、人脈、資金才會真正為你助力。

先學會解脫。

放棄賺錢的思路，才能真正的賺錢。

多想想興趣，戰略，戰術，執行力。

你放棄什麼，你才能獲得什麼。