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1 # 擱淺予
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2 # 黑牛職談
能不能一起發展？鍾黑牛認為只有真實瞭解上司的思想才能做好工作。
能不能將迎合換一個詞？改為親近？職場上正確與領導相處方式是尊敬及親近。一味地迎合上司只會招致反感，領導喜歡的是忠誠度及能力加持的下屬。公司是盈利為目的，如果你沒有能力，唱的再好聽等於零。在領導帶領完成本職工作的情況下，對領導指導、安排由衷感謝及認可是必不可少的。而這些動作能無形之間提升你與上司之間的親近感。
親近上司，在領導的“帶領”下做好本職工作，才能獲得良好發展。上司是一個團隊的掌舵者，給予團隊指引方向，制定策略的關鍵人物。他的性格、思想、觀念、風格都影響著團隊每一個成員。與上司親近，瞭解其行事風格有助於我們做好本職工作。一篇方案、一篇文案、一場活動等都含有領導強烈的個人屬性。我們不與上司領導親近，我們如何去了開展工作？更別談發展了。
在公司發展，肯定是要要做事創造業績。上級領導在公司掌握著高於你資源，且擁有配置的權利。如果不去上司搞好關係，憑什麼好事輪到你？
頂頭上司在極大程度上決定你升職加薪的生殺大權。不論升職及調薪，上級的評語及評分都能改變結果。
既要做好本職工作，更要做好工作。任何一家公司只做好本職工作不是職場發展的必要充分砝碼，除非你的技術稀缺、獨一無二、無可替代。你溝通交流能力、組織協調能力、影響力都是影響職場發展的必要條件。
有兩名隊員，相同跨部門的專案中，一個是在本職崗位上體現優異的專業能力，快速的將本職工作做完就下班。另一個在技能上相對較弱，花了較多時間處理本職工作，但在開展本職工作中與其他同事勤交流，且協助同事完成整個專案。
如果你是領導你會選擇哪一個？在公司中，這兩種型別的夥伴常見，往往升職加薪獲得更好職業發展的是後者。能做好本職工作是必要技能，而做好工作卻是提高職場競爭力的表現。
最後，職業發展從不是依靠單一的工作技能，需要各項綜合能力協調並用。而親近上司與做好本職工作，兩項在職場上都是非常重要，沒有對比性。在職場上混的風生水起的人，都是在上級正確的領導下做好工作的。--END--
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3 # 陪娃樂趣多
迎合上司可以理解為維護人脈，做好本職工作可以理解為提高能力。
而能力與人脈其實還有一層關係，那就是有了能力才會有人脈，沒有能力就不會有人脈。
在職業發展中，人脈重要還是能力重要？我個人感覺，在不同的發展階段側重點應該不同。
在職業發展初期，能力比人脈重要在職業發展初期，人脈肯定沒有，能力也高不到哪兒去，幾乎是一窮二白，一無所有，而這些都需要不斷積累，不斷吸納，不斷提高。
我們上面提到過，沒有能力，就沒有人脈。在這個階段，能力的積累，要遠遠比人脈的積累簡單的多，容易的多。
能力，只要你願意，只要你努力，只要肯鑽研，只要你踏實肯幹，無論是緩慢提高也好，還是突飛猛進也罷，這都不是問題，這都能達到積累的目的。
而人脈卻不同，在職業發展初期，不出意外，你是不可能擁有穩固牢靠的人脈，這個原因非常現實，因為沒有維持人脈的基礎，而這個基礎就是你的能力，或者說你的能力還沒達到一定的水平。
在職業發展中期，人脈要比能力重要經過初期的發展以及積累，進入職業發展中期時，你的職業方向已經基本定型，或者說已經變得非常明確，而這個時候的你幾乎都成家立業，是家裡頂樑柱，也是企業或單位當中的中流砥柱。
在職業發展中期，也就是說你的能力已經積累到一定的階段，或者達到一定的高度，那麼人脈自然而然就會到來，你不去找它，它也會來找你。
同時，職業發展中期，能力增長已經放緩，甚至已經碰到瓶頸，或者說已經沒有再提高的可能，透過能力來維持職業的發展，已經變得非常困難，如果想繼續保持良好的職業發展勢態，必須要藉助外力外因，而人脈就顯得尤為重要。
在職業發展末期，人脈最重要在職業發展末期，一般人年紀都已經偏大，身體大不如以前，精力也不如以前，這個時候的能力已經不太重要，這個時候就是比誰的人脈廣，誰的人脈深。
我們返回來說說迎合上司和做好本職工作的事情。迎合上司不外乎就是為了得到上司的關注，進而與上司建立良好的人際關係，從而為自己的職場發展掃清障礙，鋪好道路。
因為我們知道有上司的幫助與提攜，職場發展會更加順利。這些都沒有任何的問題，但上司為什麼要幫助與提攜你，是因為你一直迎合他嗎？
肯定不是，或者說這肯定不是主要因素，上司提拔你，至少你要具備一定的能力，否則上司也沒辦法，即使你被提拔也不會長久。
什麼是本職工作？就是你在職場當中必須要做的、一定要做的事情，這是你立足職場的根本。你就是靠這個來獲得能力或者技能，獲得經驗，獲得企業的認可，獲得工資。
因此本職工作是不能丟的，如果你為了迎合上司而不好好做自己的本職工作，這是捨本逐末，對你的職業發展有百害而無一利。
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4 # 考研謀士
在中國這個人情社會，顯然做人比做事重要。做好工作是前提，晉不晉升加不加新，關鍵看做人。所以適當的迎合還是需要的，如果要職業發展順利、成功！
回覆列表
做好自己的職業發展最重要。
1.
迎合上司。
一般情況下，當領導的是對於拍自己馬屁的人又愛又恨，愛他處處對自己的卑躬屈膝從而讓自己有面子，同時又從心眼裡瞧不起這種人。上司不會是你永久的上司，每一個上司又會有不同的價值觀和喜好。即使費力的討好了這個上司，讓他喜歡你，欣賞你和重用你，那麼當有一天換了一個上司時你怎麼辦？下一個來的上司往往會把這類人劃分為和自己不是一個陣營的人，認為你是前一位上司的人，不會忠心於自己。除非你有過硬的本事，讓他非你不可，否則一般都會成為後面來的領導的棄子。
2.
發展自己的職業。
做好自己的職業發展，提升自己的業務技能和綜合素質，讓自己成為一個團隊裡不可或缺的人。自己有了過硬的本領，即使不去討好上司，他也不會把你怎麼樣。如果自己成為了團隊裡必不可少的業務能手，即使偶爾和上司發生了衝突他也不會把你怎麼樣。俗話說：此處不留爺，自有留爺處！如果他真把自己怎麼樣，也可以憑著自身的本事而去別處高就。
3.
一個團隊的發展和建設，需要的是有真本事的人，而不是會討好自己的人。
有哪一位領導不希望在自己的領導之下團隊出好的成績？然而，要出成績就得有得力干將 ，想討好和會討好上司的人有很多。上司可以沒有一個會討好他的人，但是不能沒有會幹事的人。
因此，個人認為還是發展好自己的職業最重要。俗話說：打鐵還需自身硬。