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  • 1 # 滿堂贊經營管理學堂

    下面就知識、知識技能、自我管理技能、可遷移技能的概念、意義、關係,做出詳細講解。同時,給出具體的案例。

    01什麼是知識?

    知識是人類工作和生活經驗的總結,知識是各種各樣的。

    如:數學知識、物理知識、化學知識、文字知識、工程知識、駕駛知識、繪畫知識、音樂知識、人際交流知識、管理知識、營銷知識、程式設計知識、裝置知識、質量管理知識、物流管理知識、客戶關係管理知識、供應鏈管理知識、品牌定位知識、戰略管理知識、價值觀知識、方法論知識,等等。

    隨著人類科學技術、生活實踐、工作實踐的發展,總結沉澱的東西越來越多,知識處於“爆炸”狀態。

    知識,是用眼耳鼻舌身來接觸,並透過大腦的思考和記憶(即《心經》裡的“意”),形成了《心經》裡的“色聲香味觸法”。

    色聲香味觸的知識,比較好理解。那什麼是“法”?

    上述所有舉例的數學知識、物理知識,已經是“法”了。這些“法”的知識,是人類在長期的工作、生活實踐中,所總結沉澱的、邏輯結構化的知識。

    02什麼是知識技能?

    知識技能,是對各種知識掌握後的各種實踐運用能力。

    所謂實踐運用能力,即:對思考方式、動作方式的一種概括,是按一定的方式反覆聯絡或模仿,而形成的熟練的思考和動作的能力。

    知識掌握多了,認知深入了,認知正確了,對基於知識的技能的水平,有著巨大的直接促進作用。

    對應於知識的知識技能,也是各種各樣的。

    如:教學技能、演講技能、打字技能、塔吊技能、駕駛技能、繪畫技能、唱歌技能、人際交往技能、自我管理技能、上下級管理技能、團隊管理技能、股權設計技能、薪酬體系的設計技能、中國式的阿米巴分紅機制的設計技能、績效考核機制的設計技能、產品設計技能、工藝開發技能、工程管理技能、專案管理技能、質量管理技能、訂單排程技能、跟單技能、網際網路平臺運營技能、客服技能、美工技能、培訓技能、諮詢技能,等等。

    這裡需要特別指出和強調的技能,是思維方式的技能。

    思維方式的技能,是認知的技能,是智慧的技能,是對價值觀和方法論學習掌握後的實踐運用技能。

    思維方式的技能,是所有知識技能中的最核心、最內在的技能,是上述各種表象技能的內在源泉。

    知識,

    可以從知識的書本等載體上,經過眼耳鼻舌身意,而獲得。

    但知識技能,

    則只有透過實踐和反覆練習才能獲得。

    透過反覆練習,可以使區域性的思考和動作,聯合為一個完整的思考和動作的技能。

    一般的學校教育不能代替技能的訓練。因此,在從事一種新工作之前,都需要進行技能的訓練,以提高工作效率。

    知識,只有透過技能才能在生活、工作中發揮作用,要把知識變成生產力,必須依靠技能。

    03什麼是自我管理技能?

    管理技能,是所有知識技能中的一個門類。

    管理技能,又包括了三個分類:自我管理技能、上下級管理技能、團隊管理技能。

    自我管理技能,是所有管理技能的基礎。

    自我管理技能,又可以進一步細分為:

    思維方式的自我管理技能自我心態管理技能自我角色認知技能自我學習管理技自我情緒管理技能自我反省管理技能自我察覺管理技能自我形象管理技能自我商業模式的規劃設計的管理技能自我品牌定位的管理技能自我階段性戰略的管理技能自我《專題遞進計劃》的管理技能自我《周重點工作計劃》的管理技能自我《日清日高天計劃》的管理技能自我時間管理技能自我人際管理技能自我總結管理技能自我激勵管理技能04什麼是可遷移技能?

    可遷移技能,簡單來說,就是在不同行業、不同崗位中,都可以通用的技能。

    研究哪些是可遷移技能,以及儘可能多地掌握可遷移技能,將讓我們的工作,不會過度地依賴於既有的行業和崗位,更快地適應新行業和新崗位。

    那麼,知識技能中,分別哪些可以遷移?哪些部分可以遷移?哪些不能遷移?

    教學技能:部分可以遷移。演講技能:完全可以遷移。打字技能:完全可以遷移。塔吊技能:不能遷移。駕駛技能:不能遷移。繪畫技能:不能遷移。唱歌技能:不能遷移。人際交往技能:完全可以遷移。自我管理技能:完全可以遷移。上下級管理技能:部分可以遷移。團隊管理技能:部分可以遷移。股權設計技能:部分可以遷移。薪酬體系的設計能力:部分可以遷移。中國式的阿米巴分紅機制的設計技能:部分可以遷移。績效考核機制的設計技能:部分可以遷移。產品設計技能:部分可以遷移。工藝開發技能:部分可以遷移。工程管理技能:部分可以遷移。專案管理技能:部分可以遷移。質量管理技能:完全可以遷移。訂單排程技能:完全可以遷移(總結的範圍足夠,就是可以完全遷移的)。跟單技能:完全可以遷移。網際網路平臺運營技能:部分可以遷移。客服技能:部分可以遷移。美工技能:完全可以遷移。培訓技能:完全可以遷移。諮詢技能:部分可以遷移。05請著重注意:

    知識技能中的思維方式的技能,是絕對可以在任何行業和崗位之間,遷移的。

    知識技能中的所有自我管理技能,也是可遷移的技能,無論什麼行業,無論什麼崗位,都可以通用。

    知識技能中的上下級管理技能和團隊管理技能,實際上,也在很大程度上,是可遷移的技能。不同行業、不同崗位都可以借鑑地遷移使用。

    對於所有的管理技能,不要止步於虛無縹緲的管理藝術,而是要提煉出可遷移的:具體的管理規律和具體的管理工具。

    不同的行業的上下級管理和團隊管理的方法,會有不同,不能完全遷移。但是,仍然要分別提煉出不同型別的、具體的管理規律和具體的管理工具。

    所掌握的可遷移技能,特別是思維和管理的技能,將伴隨我們的一生,是從事所有行業和崗位的基礎技能。

    深度掌握必要的可遷移技能,將決定我們一生是否能夠成功,能有多大程度的成功。

    再說了:

    你是否想過,如果有一天“裁員”降臨到你頭上,你的抗風險能力有幾級?

    如果失業了,你能快速遷移自己的能力嗎?

    無論你的打算如何,我想早一點培養屬於自己的“可遷移能力”,總不會是壞事。

    總之,上述給大家介紹了:

    什麼是知識?什麼是知識技能?什麼是自我管理技能?什麼是可遷移技能?

    同時,在介紹概念的過程中,說明了概念之間的因果、包容、交叉的關係。

    同時,在介紹概念的過程中,做了大量的具體舉例和注意要點提示。

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