電商呢，幾年前幾乎可以說是躺著賺錢，現在幾乎是飽和狀態。而我們個人是那種普通的淘寶店鋪。現在很多人網購時候都是優先考慮評價好的，購買人數多的。所以很多新店都是存在刷單現象，可是現在對這個抓的又很嚴。所以會有一大堆劣質的店鋪被淘汰。如果你只是想賣一些閒置的不如去鹹魚。但是如果你想靠這個賺錢則必須全身心投入，沒什麼完全賺到錢的，只能說風險率投資回報率高或者低。現在的電商完全不比傳統生意好做，只能說盡可能去投入最大的努力，成功與否完全在於你個人的選擇。選擇市場、產品、產品定位等等....當然不管你賣什麼，你肯定要會營銷或者說各種活動策劃促進購買力度，做到消費者心裡去，還要會與人溝通，需要採購。比如你做的女裝，版型款式很重要，也許一個爆款被人看中了，就可以賺到第一桶金。總結而言想透過任何方法賺錢都必須付出對應的努力。

電商和實體店也是一樣的有賺錢的就有虧錢的。電商平臺上和實體店每年都有很多進入的也有許多退出的，要想賺錢還得開出自己的特色，同時還得有價格優勢，剛開始建議從價格低的平臺開始。

我覺得電商還能走很遠。現在投入電商能夠賺到錢的。

電商還能夠走很遠會越來越遠。e國內阿里巴巴淘寶平臺起步的網際網路電商平臺，改變了人們的消費方式，傳統的消費方式去線下門店購買產品。有了網際網路，有了網際網路電商平臺。很多的消費者把線下購買場景。改到了在線上電商平臺購買。當這個網購習慣已經養成。很難再回線下購買產品。

從傳統的B2B模式,B2C模式，O2O模式，S2B模式。網際網路電商模式不斷升級。商業模式的變化，更好地服務消費者。隨著新零售，無界零售出現，電商巨頭都紛紛佈局線下。讓網際網路電商平臺，更好的落地。線下實體更好的插上網際網路翅膀。利用線上＋線下共同服務消費者。

隨著社交媒體的發展大量的流量，使用者湧向了社交媒體社交平臺。流量大的就是風口誰掌握大量的流量，誰就掌握了大量的資金。至2018年開始社交電商一詞出現。再一次改變了電商模式。利用社交平臺工具更精準化的有了一定的粉絲使用者流量。一句話無商無利不社交。所以說，社交電商是未來的發展方向。一切成交源於社交，沒有溝通，社交了解，信任。不可能達到成交。

所以說我覺得電商未來發展會很遠。只要自己用心去做一定能夠在電商掙到錢。社交化電商發展前景很好。

08年在總工會一次給近百位土特產原產地縣的縣長做電子商務培訓時，我提到一句話：再過10年，就找不到非電子商務的廠商了——不是因為非電商廠商全倒閉了，而是因為全都裝備了電商武器。

10年過去了，現在看這個論點基本正確，哪個廠商不做電商渠道，很難了。如此大量的企業湧入應用電商，電商服務本身就會有持續生命力，但是現在有阿里京東等巨頭當道，如果模式上不創新，單純的搞一個新電商平臺已經難有機會。

有多大膽，地有多大產。這幾年，中國流通領域終於"超英趕美“，湧現出淘寶，天貓，京東，拼多多等以年銷售額千億，萬億計的特大網上商超，驚豔世界。。。線下實體店現在就不說了。現在，老牛就問一句，跑到線上去的千千萬萬中小商家大家今年過的好麼？老牛替你回答一下吧：不好。。。為什麼不好？除了初期網商在平臺燒錢補貼階段大家過了一陣好日子後，現在你們已經交不起線上壟斷房東的租金了。線上房東的租金有多貴？滴滴，美團，餓了麼等均扣點已在30%左在。京東，淘寶，天貓等也不低，真實的成本(含直通車，刷單，扣點等)應該也超過20%，甚至在20%以上，早已超過線下房租。。。早晨看到一個排名靠前網商一月成本，其自訴“那個月淘客佣金260多萬，直通車花費170多萬“。僅此兩項，當月便向馬雲上貢430萬。馬雲為什麼成為中國首富？原因即在此。。。如今，中國流通領域已邁過電商火燒實體店階段，也完成批發商屠殺小網商階段，正邁向廠家互殘階段。在這個幾個階段，贏家一直是線上壟斷房東。如今，網上由於有了拼多多燒錢補貼同阿里搶奪現存市場份額，很多中小網商還能喘一口氣，但每個人都知道，這是不長久的。。。而中國中小商家下一步該走向何處？沒有人知道。人們知道的只是，馬雲劉強東黃崢越來越富，全國生意人錢越來越難賺。。。

發達國家和地區對網際網路電商是控制性經營，管控十分嚴格，超低價搶佔實體商家經營行為絕不允許，線上線下同類商品價格相對持平，共生共贏。國內是電商超低價搶佔市場，電商寡頭獨贏，線上線下雙輸。

能掙到錢！但有個前提，那就是你必須要通電，而且更要懂商。

1、通電的意思是：

一方面要懂一些電商運營和店鋪管理技術，再好的商品不懂運營和管理，也賣不好！

另一方面要學懂社群運作，會社群營銷，因為隨著許多平臺的流量紅利降低，純平臺運營成本越來越高，而社群營銷是最好的將線下粉絲帶到線上的好途徑。池塘理論講得好，要養魚再釣魚。

2、要有商業頭腦

很多人入駐電商，以為只要是好產品就有人去網購下單，實際上並非如此。

我們會發現消費者的需求是多樣化的，所以在沒有確定你的產品的獨特性和差異性之前，不可盲目的去上產品。

要給產品賦予更多的價值和品質保證，讓消費者在看到產品和使用產品時能發出“哇、哇、哇”讚歎。

商業的本質是最大化滿足客戶價值需求，能超越客戶期望的商品服務，更能快速的建立品牌和影響力，比如三隻松鼠和無印良品等。

3、你的產品必須要能精準的定位和廣告

要抓住年輕人的注意力，他們是最大的消費群體，產品要帶給他們“high”的感覺。

90後00後都有著剛性需求和柔性需求，他們都很個性也很愛宅，所以產品要能滿足他們個性化的需求面。

年輕群體更注重家人、身邊朋友、知名平臺和社交群體的軟性推薦，她們更看重別人的評價和推薦理由。

所以要有人為你站臺，注重推薦功能。

消費者最關心的就是價效比，價格和服務是最容易調動購買慾望的，前提是品質一定是槓槓的。

所以現在入駐電商，只要能抓住市場群體的剛性需求，產品品質好，價格定位好，服務流程好，推薦機制好，社群運營好，完全能賺到錢滴！

機會任何時候都存在，尤其是電商這個領域，它需要你專注、專心、專致、烏鴉變鳳凰的傳說可不少，白手起家實現財務自由的大有人在。

電商現在還在發展中，而且各個電商平臺數據營業額每年都在增長，記得馬雲說過，未來淘寶每天會產生10億個包裹，現在可能只有這個目標的10分之1，你想想，10億個包裹是什麼概念，對照目前大概1億的包裹量，機會有，而且很大。

賺錢是每一個商家的目標，現在電商講究專業化，有高配的團隊，穩定的貨源，訂單少的時候能夠承受壓力，訂單多的時候能夠保證供貨不拖後腿，要有清晰的營銷思路，單槍匹馬做淘寶實現財務自由那是10多年前才會發生的事，現在很難。做好失敗的準備，不要盲目的堅持。