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1 # 培訓愛好者
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2 # 王道演說
如果你沒有實踐的操作能力。
如果你對人力資源不感興趣。
如果你做對工作只是為了錢。
我想你去單獨的考個證書,或許會很容易,但是沒有任何意義。
但是你要給自己劃定好人生目標。人力資源是你一生想要從事的工作嗎?
人力資源是你當下階段想要突破自己成長的一個機會嗎?如果你把工作當成你的興趣那就沒有難考的關。
人們總是對自己特別渴望特別熱情、特別熱衷的事情,會付出全部努力。所以想做的事情就去做,不用擔心那麼多。儘管去耕耘,不要去管收穫如何,您自然會得到你所想要的!
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3 # 開天開講
容易考,各個城市都能報考,具體流程不寫了請自行檢索。技能、知識和證書就沒有沒用的,考吧,對你有很大的幫助。活到老學到老,還有三分沒學到!
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4 # 朱夢輝
如果你把它當做鞭策自己學習基礎理論和系統知識的點,就有用。含金量取決於你吸收多少知識。對於市場應用來說,實操和結果導向比什麼都有用。
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5 # 漫點映畫
人力資源管理師考試報名費用、考試費用和前期培訓費太高,好考,基本上算是花錢買證的水平,所以好考。但是,也正因為如此,沒多大用。不建議考。畢竟,並不是有這個證就能一定會管人力
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6 # 使用者個人已登出賬號
評說現代企業《人力資源管理》
首先人力資源管理和行政管理的區別在於行政管理是辦公室工作,主要對物質、辦公場所、文秘等方面的;而人力資源則管理員工,包括薪酬福利、企業文化、培訓等等。 人力資源管理和人事行政管理的區別 應該說人力資源管理和人事管理的差別很大。首先,人力資源管理以“人”為核心,視人為“資本”,強調一種動態的、心理的調節和開發,屬“服務中心”,管理出發點是“著眼於人”,達到人與事的系統最佳化。而傳統人事管理以“事”為中心,將人視為一種成本,把人當作一種“工具”,強調對“事”單一方面的靜態控制和管理,屬“權力中心”,其管理的形式和目的是“控制人”。 其次,人力資源管理作為企業經營戰略的重要組成部分,涵蓋組織建設、文化建設與系統建設各個方面,透過企業文化整合戰略、組織和系統,保證企業戰略的執行和實現、推動企業長期穩定地成長。傳統人事管理屬企業的輔助部門,主要工作是負責考勤、考核、檔案及合同管理等事務性工作。 其三,人力資源管理者從企業戰略的高度,分析和診斷人力資源現狀,為決策者準確、及時地提供各種有價值的人力資源相關資料,協助決策者制定具體的人力資源行動計劃,支援企業戰略目標的執行和實現。傳統人事管理則只能站在部門的角度,考慮人事事務等相關工作的規範性。 傳統人事行政管理與人力資源管理,兩者的管理意義有何不同? 中國傳統的人事管理是以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業務職能,而人力資源管理是在傳統的人事管理基礎上發展起來的一項新興學科和技能,是以“人”為核心,把人作為資源加以開發,人力資源被提高到了戰略角度。 簡單地說,人力資源管理還要根據企業的發展戰略,開發企業現有員工,引進企業需要的員工,為企業在不同的發展階段儲備適當的人才。並且透過考核、薪酬以及職業生涯規劃等來激勵員工為企業多做貢獻,其重點工作是對員工的開發和激勵。同時透過合理的管理,實現人力資源的精幹和高效,獲得最大的使用價值。 人力資源管理有獲取、整合、開發、激勵與控制五大職能。這是傳統人事管理所不能做到的。體現在人力資源規劃、人員招聘、職業生涯規劃、績效管理、培訓、薪酬以及勞動關係管理七大模組中,每個模組既相互獨立又有機結合。比如說職業生涯規劃,它就和績效管理和培訓密切相關,一個員工職務的晉升或降職,崗位的調動、轉換都要結合其績效考核的結果,並要對其進行相關的培訓。 名詞解釋 人事管理:精力放在員工考勤,檔案、合同管理等事務性工作上,一般在企事業單位中被定位於後勤服務部門。 人力資源管理(HRM):運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,發揮人的主觀能動性,使得人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。簡言之,是指人力資源的獲取、整合、激勵及控制調整過程。 也就是說人力資源管理與行政人事相比是站在更高的角度,甚至是站在戰略的角度去為企業的長遠做打算,而不是僅限於那些瑣碎的人事資料的管理與更新。但是,現在中國的企業雖然在內部都設有人力資源管理部門或是人員,但實際上做的往往都是人事管理的工作。許多管理層他們認為自己的觀念很新,已經更上時代步伐,但實際上只是自欺欺人換湯不換藥的做法…
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7 # 南京共贏
人力資源管理師近些年過關率不高,主要是題庫更新太快,歷年真題的重複率太低了,所以說報人力資源管理師培訓時聽聽中肯的業務人員解釋,凡是誇大說過關率超過50%的基本都是忽悠你口袋裡的,慎之慎之
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8 # 月下獨酌
低階的還算比較容易考,但是含金量低。高階的含金量高,但是不好考,很多那種做多年人力主管的學習後都考不過,透過率算挺低的。
至於用途看你想幹啥了。一般工作的話,正規公司都承認這證書,不管是應聘還是升職加薪一般都能用上。當然要是你的競爭對手有很牛逼的資源和能力或者背景,那就另說了,畢竟有些時候證書發揮的作用還是有限的。
如果你想掛靠,或者自己開公司的話,證書作用還是不小的。很多機構都有資質要求,所以必須用到證書。
總之,如果是行內人,並且想長久做下去,證書還是很有必要的。如果是外行,只是為了掛靠,或者閒著沒事考個證玩玩,那你就要先想清楚再說了。
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9 # 愛生活的遠山m
17年考的,不算好考,也不算太難,就是需要一兩個月的學習,就過了。機關事業單位涉及你工資,現在很多地方上,企業的也給你發補貼,你還可以掛靠。比沒有強
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10 # 西門大官人喜歡佩奇
1.查詢時間及方式
人力資源管理師考試查分時間一般於考後兩個月後開始。一部分省份在職業技能鑑定中心官網查詢成績,還有部分省份需要考生直接聯絡鑑定中心或者報名機構才能查詢考試成績。
2.合格標準
◆人力資源四級、三級:理論成績、實操成績分別達60分,為評定成績合格;
◆人力資源二級、一級:理論成績、實操成績、綜合評審成績分別達60分,為評定成績合格;
◆只要有一項低於60分就視為未透過,應參加補考。補考時只參加不合格專案考試。
3.成績管理
無論幾級,若有成績不合格,則合格成績均保留一年。如果所有成績均不合格,或者所有成績合格(可獲得證書),都不存在考試成績保留與否的問題。
省級鑑定中心負責受理考生提出的成績複核要求,成績複核時間不超過六個月。
回覆列表
現在不知道是不是容易考,反正有的區域還是有這個證;
三級還是很容易的,主要也是看的你目標,一般來說就是為了考證,想系統學到知識幾乎是不可能的。
建議還是從工作實踐開始吧