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  • 1 # 無名海鮮
    問題太大了,需要細分細分再細分

    首先問題種沒有具體指出是做餐飲品類種中哪個細分菜品。比如餐飲中的海鮮品牌、外賣品牌、川菜品牌、當地的特色餐等等。

    做好品質讓您的產品幫你宣傳

    大到公司小到個體的小點都需要給我們自己一個定位,比如我的店是烤魚為主要產品,我們的烤魚有什麼特點,我們需要找到選擇我而不選怕他家的差異話。給消費者一個選擇你的理由。 最近在抖音上火的一款茶飲名字叫 答案 他們的slogan是一款可以占卜的茶。我喝過就是提出問題在奶蓋上給您做答。這個就是跟消費者有很好的互動。創新很好。

    總結

    1. 一個餐飲品牌如果您是加盟的,品牌夠大在營銷會省去您很大的精力。如果自己做的餐飲品牌,我想試吃最簡單粗暴的做法,說的天花亂墜還不如免費給客服去吃,這樣的效果比做廣告強。

    2.給自己一個定位,做差異化,在一個品類中做一個細分餐品。聚焦聚焦再聚焦

    2.維護好購買過客戶的資料。我們需要跟朋友一樣常常聯絡您的衣食父母。

  • 2 # 奈何是何

    第一:同行競品,也就是你在這個城市的競爭對手,只有知己知彼,才能有好的策略來應對他,而且也可以借鑑他的一些好的運營和營銷模式。

    第二:一定要提高你品牌的曝光量,因為是新品牌,一定要讓客戶熟悉你,對你的品牌有印象,最高的境界是讓他在想到某款美食的時候,腦海裡第一個浮現的就是你們品牌。曝光的方法建議是“海陸空”三方面掃蕩,也就是線上,線下,還有二者相結合來推廣。線上主要就是外賣平臺,線下主要是到店購買的一些活動,結合就在於將線上帶來的流量要引到你自己的微信裡,建群啦,朋友圈推新品,等等方式,中心思想就讓他成為你的客戶。

    第三:選址,首先確定你品牌的定位,然後,再根據你的定位去做市場調查,最好是選出幾個地址,再相互對比,找出最合適的位置。

  • 3 # 阿寶小廚

    首先謝謝邀請,這個問題其實是非常普遍也是非常現實的一個問題,陌生城市意味著什麼?不是簡單的複製黏貼,地理位置上的轉移而已,第一次陌生城市其實是代表著兩個含義的,首先是第一次,也就是從來沒有過,陌生城市,就是不瞭解。所以從這兩點來看,就是經驗和認知都是幾近空白的,那麼怎麼辦?

    古話說知己知彼,方能百戰不殆,所以一定要對陌生城市有一個深入的瞭解,自己的品牌是否適合這個城市,適合怎麼弄?不適合又怎麼改進,這個城市大眾的喜好是什麼?推出什麼樣的產品最適合當地的餐飲習慣等等,都是要調查的,否則可能會出師不利,全軍覆沒。比如說當地是清真地區,餐飲品牌的主打產品是豬排,那在當地主打這個就是對當地人的侮辱,怎麼可能成功呢?所以一定要深入瞭解。瞭解這個城市,至於第一次,是沒有辦法的,誰都有第一次,第一次是一個試錯的過程,可以採取請當地人,與當地資源合作等方式,分攤試錯成本。

  • 4 # 不兜兜

    如果你是加盟其他的品牌的話,那麼首先總部應該會給你想開的城市進行市場調查和口味分析,這些市場方面的事情他們應該會幫你完成,你只要處理好店面的選擇和完善就可以了。

    如果是你自己的品牌,小眾品牌的話(粥鋪或者其他一些比較簡單的飯店的話)個人覺得,價格大眾能接受,口味比較適合大眾的話,普遍能被大家很快的接受。大眾的品牌(店面較大,開在市區中心的這種)可能就要注意各個方面,要既有特色同時要能適合大多數人的選擇。

  • 5 # 知行創優黃翰德

    問題所問:‘’餐飲品牌如何第一次在陌生城市開業?‘’

    問題關鍵詞:餐飲品牌、第一次、陌生城市。

    餐飲品牌:特定經營元素的組合,對外表現為特定的‘’文字/符號/顏色,與其它同業區分開來,屬於系統工程。對內表現為特定的經營理念及經營目標,具有擴張性及複製性。

    第一次:基於品牌戰略目標,權衡開業意義。

    陌生城市:基於品牌經營目標,所選擇的客層聚集地。

    開宗明義:餐飲品牌要實現戰略目標和經營目標,就必須複製和擴張。區域市場的陌生,在於無法評判目標實現的可行性。秉承穩健及創新原則,才是在陌生城市開業的首要前提。

    我從餐飲經營角度闡明問題觀點。

    如下:

    第一點:穩健原則。

    ⑴收集資訊,評判市場。

    ①競對分析

    分佈區域(商業中心/行政區域/居民小區/商業綜合體)

    區域反饋(知名度/顧客,美譽度/媒體)

    ②區域分類

    收縮(容量下降)

    擴張(容量上升)

    維持(容量不變)

    ⑵競對特徵分析。

    價格體系(撇脂/滲透)

    出品結構(大單品/矩陣/頭部)

    市場佔有率(拓展/加盟/輸出)

    市場增長率(門店數量/門店存活)

    ⑶確定經營策略。

    ①確定區域(擴張/容量上升)

    ②確定差異(與競對比較)

    第二點:創新原則。

    ⑴線下並非開業的唯一模式。

    舉例如下:

    例1、‘’大師曉面‘’在長沙開業。

    解讀:

    第一步:透過‘’合作品牌渠道‘’以及‘’線上外賣‘’接觸市場。完善出品及價格,同時培養客層。

    第二步:擁有一定客層基礎及兩度(知名度/美譽度)後,進行競對分析及區域評判。

    第三步:確定經營策略後,線下實體門店開業。

    綜上所述:秉承穩健原則及創新原則是餐飲品牌在陌生城市開業的前提。無論何種舉措,歸根結底都是尋找擴容的市場,培養客層,傳播兩度(知名度/美譽度)。

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  • 6 # 漆點品牌諮詢

    建議最先要確認好新店的品牌戰略意義,

    如果是做加盟的,這家店的戰略意義更多是為了給加盟商看,那就要大張旗鼓的做,加大成本做個開門紅。

    但要是是想攻佔這個市場,那就要多收集資訊,做好打持久戰的準備,可以低調開業。

    小城市往大城市開店最首先,一定要確保“活下來”。調整好自己的產品、人員、模式,等到完全成熟之後,再進行大規模開業活動。

    大城市往小城市開的話,開業活動要夠轟動,品牌從一線城市(大城市)往三四線城市開拓,本身品牌是自帶光環的。

    當然,如果是相同城市拓展,開業活動就要量力而行,一旦品牌在當地紮根有了影響力,後面的利潤遲早還是會來的。

    無論那種程度的拓展,餐飲店都必須遵循入鄉隨俗的同時還得保持個性,在積累一定的情報以後,透過試運營的方式去嘗試,一定能做好。

    不管做什麼,必須要有計劃,明確自己要做什麼,而且要把準備工作做充分,結果自然就是你想要的。

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