天弘基金因為餘額寶的存在 使用起來太方便了。動動手指就可以完成交易。而且以前沒有規模限制。 多一點也可以。少一點也可以。非常適合一般投資者。持有一個手機就可以走遍國內了。

因為餘額寶支付手段已經普及到超市。商場。賓館。酒店。甚至可以支付機票。車票。拿著手機可以完成吃。穿。住 行。實現了無現金化。出門在外更加安全。不用擔憂現金安全問題。

另一個是收益良好。遠高於銀行同期存款。 而且期限自由。年化收益率長期穩定在4%左右。是一年期存款的兩倍多。更是活期存款的好幾倍。把錢放在支付寶可以獲得更大收益。

更為關鍵的是這種收益是沒有風險的。等同於無風險利率。 這可比投資貨幣基金和股票基金安全多了。

正是因為餘額寶規模發展很快。遭遇市場一些質疑。認為是資金脫實向虛推升實體經濟融資成本的因素之一。 所以政策上出現一些調控。限制餘額寶快速擴張。

股票基金要促銷。餘額寶要限制規模。一個產品是不是給投資者帶來實惠是檢驗產品的一個重要指標。

因為天弘基金與支付寶合作推出的餘額寶深受廣大使用者信賴與支援。這才成就了今日的天弘基金。

確切來說，應該是天弘餘額寶基金是目前國內最大的貨幣基金，也是全球最大貨幣基金。

根據最新資料顯示，天弘餘額寶基金規模已突破1.69萬億元，使用者數近4.7億。而同期國內公募基金整體規模突破8萬億，這其中尤以貨幣基金份額最多，可以說不斷推高公募基金整體規模的最大推手就是貨幣基金。僅餘額寶一家就佔據了國內公募基金市場的1/4左右。

那麼，天弘餘額寶基金如何成為全球最大呢？

餘額寶在發展過程中，作為一種新興網際網路金融理財產品，依靠支付寶這個國內領先的第三方支付平臺，進行創新，比如說可以直接用於消費支付，這本身就是對傳統貨幣基金的一種創新。

總之，餘額寶的出現引領了國內老百姓的理財新風尚，讓之前一直缺乏有效理財產品的投資者找到了方向。因為可以隨買隨用，非常符合工薪階層的需求。直到後來推出的限購令，或多或少影響到大家的體驗，不過新的升級服務完成後，又可以不限時不限額的購買餘額寶。

作為最大的貨幣基金，其實也面臨流動性風險過高的問題，自從天弘餘額寶基金引入博時基金和中歐基金及華安、國泰等四家大型基金公司後，餘額寶的收益率持續降低，目前跌破3.8了。不管怎麼樣，這都是給天弘基金一家獨大的局面進行分流和較低風險。也是為了更持久的為使用者提供穩健理財服務！

天弘本來是家小基金公司，由於和支付寶合作，透過餘額寶這隻最大的貨幣基金，成為了規模最大的基金公司。

其實一般來說分析基金公司規模，往往會剔除貨幣基金。早期這麼做，是因為貨幣基金特別適合年底的時候衝規模，隨便哪家公司，年底最後時間弄一大筆錢到自家的貨基裡面，規模就會放大很多。

餘額寶和那些臨時充規模的貨幣基金不同，她的規模是比較穩定的。但是一般不會認為天弘是規模最大的基金公司。只有剔除了貨幣基金基金後的規模，才受認可。

至於為什麼，主要是跟阿里巴巴聯姻，這幾年發展很迅速。當然主要還是他的使用者群體確定的，作為大部分小客戶都買不起銀行理財，欣慰必須5萬起步。申購贖回都不方便，去銀行辦理業務還需要排隊，而支付寶上的餘額寶就不需要，輕輕一點，就可以購買各種型別的基金了。

前幾年餘額寶的收益率已經超越了銀行理財產品的同期收益，為他積累了大量客戶基礎。所以現在很多上班族，學生黨，一些想買理財但不想跑去銀行排隊，首選餘額寶啊。

所以越做越大，當然跟他的管理團隊和天弘基金本身的口碑和業績也離不開。

　　因為天弘基金的最大股東為螞蟻金服，持股比例51%，而螞蟻金服旗下有支付寶和網商銀行（螞蟻金服持有30%的股權，為最大股東）兩大平臺提供優質且龐大的使用者群。

　　支付寶裡餘額寶對接的天弘餘額寶貨幣市場基金和網商銀行裡餘利寶對接的天弘雲商寶貨幣市場基金，這兩隻貨幣基金佔比天弘基金總規模的98.35%。

　　如下圖，天弘基金的規模為19904.38億，而其中天弘餘額寶的規模為16891.85億，天弘雲商寶的規模為2684.62億。相較於中國的公募基金第二名易方達基金管理有限公司規模的6670.54億，是其的近三倍。

　　但從天天基金的相關評級來看，天弘基金評級並不理想，比不過絕大多數基金公司，僅評了三星，可能就是因為其管理規模主要是貨幣基金的原因吧！基金公司和基金經理並不用怎麼管事，比如不用對市場有敏銳的直覺，也不用對市場作出策略性的判斷。

　　那從側面來看，雖然天弘基金規模是中國最大，甚至可能是世界最大，但賺的錢可能不如其他基金，因為貨幣基金中歸基金公司所有的管理費很低，每年0.25%，而其他基金的股票型基金每年可收取1.5%的管理費。

　　如果天弘基金沒有螞蟻金服這個後臺，顯然它不能成為中國最大規模的基金公司。如剔除掉餘額寶和餘利寶，那將會排到中國公募基金中的第55名（328億左右）。

　　不過在這裡還有一點要說的是，如今餘額寶進行升級可能會導致天弘餘額寶規模急速下降，主要是今年6月1日證監會和華人民銀行聯合釋出的《關於進一步規範貨幣市場基金網際網路銷售、贖回相關服務的指導意見》做出整改規定裡提到：12月1日起，除商業銀行以外，其他金融機構不能進行墊支，即如天弘餘額寶的銷售機構不從支付寶更改為網商銀行，或別的銀行，那麼天弘餘額寶現有的支付消費快速提現等功能可能受到影響。

　　所以，升級也是必然的結果，比如升級新加入的四隻貨幣基金都為網商銀行代銷，與未升級的餘額寶隔絕出來，且強調升級不可逆。

天弘基金真要說的話，其始於2013年推出的首隻網際網路基金，“天弘增利寶貨幣基金”也就是我們常說的“餘額寶”，以此墊定基調，於 2014年 11月8號，(由中國證券會批准）正式成立公募基金公司，天弘基金管理有限公司。

說到這不得不說一下天弘基金的董事長井賢棟

井賢棟，1994年畢業於上海交通大學管理學院，獲工學學士學位。2005年畢業於明尼蘇達大學卡爾森管理學院和中山大學嶺南學院合作的EMBA專案，獲明尼蘇達大學卡爾森管理學院MBA學位。五新執行委員會副主席。現任蟻金服CEO&董事長。阿里巴巴董事。井賢棟在加盟支付寶之前, 在2004年至2006年時，在廣州百事可樂任CFO等職務。2007年初加入的阿里巴巴，2009年加入支付寶，擔任CFO（首席財務官）。螞蟻金服集團正式成立後，井賢棟被任命為COO（營運長）。2015年6月11日，井賢棟開始擔任螞蟻金服集團Quattroporte，全面負責螞蟻金服的戰略實施和各項業務推進。

而現今的天弘基金，不得不說，從一開始的推廣，高利率，還得益於支付寶本身已經在大眾之間傳播，和操作方便性，資金靈活性，龐大是必然的。