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  • 1 # 影視大凸透

    電視劇“大染坊”很值得一看,陳壽亭的經營謀略值得學習借鑑,那我們從他身上又應該具體學些什麼呢?

    一、要學他超前的經營意識。超前的經營意識是企業發展的源泉。超前就是謀長遠,“明天即今天”現實是未來的基礎,而未來是現實的發展,現實是立足點和出發點,而未來是著眼點和目標點,鼠目寸光是企業的大忌,立足現實放眼未來,才能有所創新,保持企業發展的主動和領先。諸葛亮的隆中對,對當時的時局作了充分的分析,對未來形成“三國鼎立”的格局作了精闢的論斷,可謂入木三分,從而創下了西蜀數十年的江山,留下了“一對足千秋”的千古佳話。陳壽亭在經營方面堪稱奇才,奇就奇在他獨具慧眼、棋高一籌,時時把握市場發展的脈搏,牢牢掌握著企業發展的主動權,從採用一對多的競爭方式,以低價從日本商人騰井處購進先進機器,使大華染廠迅速發展,到以高價賣掉青島大華染廠到濟南開辦宏巨染廠,使企業有長足的發展,無不表現出陳壽亭的超前意識,令同行望塵莫及,刮目相看

      二、要學他強烈的市場意識。強烈的市場意識是企業發展的關鍵,市場是企業的命脈,在市場經濟的今天尤為重要。“大染坊”一劇中,有一組描寫陳壽亭不座黃包車到各布莊、商店瞭解布匹銷售行情的鏡頭,很耐人尋味,聰明的企業家不是把眼睛盯在生產上,而是盯在市場上,勤勞的雙腳要走在正確的道路上,智者的眼光要盯在市場經營上,市場資訊千變萬化,瞬息萬變,只有對市場行情和市場的需求真正做到了如指掌,才能指揮若定、穩操勝券。

    三、要學他崇高的職業道德。崇高的職業道德是立業之本,德是創業人才的最基本素質,它的核心是人格品質和人格形象,具體體現在敬業精神和獻身精神,而對創業夥伴的選擇,第一位的應是對道德素質的要求,具體標準應放在是否對企業熱愛,具有敬業精神,忠於企業上,誠信二字對企業的發展非常重要,在企業內部要講精誠合作、團結一致,上下同欲者勝。肥個人,損企業,出賣企業的技術秘密或攜帶企業的關鍵技術資料“跳槽”到其他企業,是企業內部管理的大忌,在對客戶、對市場的經營上要將信用,言必信,行必果,對客戶以誠相待,以質取勝。“大”劇中陳壽亭高尚的人格,崇高的品質,實在令人欽佩和歎服。在海邊巧遇天生麗質,超凡脫俗的沈遠宜小姐,因絕望自殺未遂,陳壽亭好言勸慰並慷慨解囊相助,以至後來陳壽亭在濟南建立宏巨染廠,得益於沈小姐的鼎立相助。他慨然收留,救濟東三省逃難的難民,視當初的救命恩人鎖子大叔如親生父母。其滴水之恩,湧泉相報的情誼傳為佳話,這就是六子的人格,這就是壽亭的品德,這就是陳壽亭的立業之本,時至今日,仍是值得我們認真學習的。

     

    四、要學他獨特的用人之道。企業的競爭是人才的競爭,任何一個企業、一個創業者都把人才的選拔與使用放在首位,“三國演義”為現代的識才,用才提供了一個博大精深的通鑑,書中強烈的人才觀啟示我們:人才是知識的載體,知識是經驗的結晶。掌握了知識的人,才能更清晰地觀察問題,更恰當的作出決策。“大”劇中的陳壽亭,深諳用人之道,不惜重金,聘用印染界的技術高手,千方百計的把一大批能人,彙集在自己的麾下,為自己效力實為高明這舉!為了解決技術力量缺乏的難題,尋求自己的合作伙伴,陳壽亭親自出馬到上海求見六合染廠的老闆林祥榮,用高薪挖走上海眾多高階技工,使濟南宏巨染廠出現了勃勃生機,在天津開埠染廠倒閉後,陳壽亭敬佩周濤飛和丁文東的才能和為人,重金聘請周濤飛、丁文東繼任開埠廠長,三人相見恨晚,成為莫逆之交,終使開埠印染廠佔據了北方乃至東北的大部分市場,陳壽亭的識人、用人之道獨樹一幟,為他人所莫及。古代用人的技巧他使用自如:達到了登峰造極,爐火純清的程度。

        

    五、要學他高超的經營才華。幹企業要有高超的經營才華,“大”劇用精湛之筆把陳壽亭的經營才華描寫的淋漓盡致,堪稱“神人能力”蓋世奇才。陳六子的粗中有細,生意場上幽默詼諧的談話技巧,常常令人捧腹大笑,忍俊不禁;在上海六合染廠化裝成要飯的,用激將法,用難以想象的低價購進六合的八千件布後又以低價丟擲,並免費贈給乞丐,使六合廠的虞美人品牌遭到嚴重破壞,迫使林家父子與之講和實在是令人拍案叫絕,他對騰井的戲耍,對濟南青紅幫頭目白志生的鄙視真是大快人心,令人拍手稱快。而於大恩人、大企業家苗翰東和上海六合印染廠林老爺子的交往,談技感人肺腑,動人心腸,使人從中誤出做人的真諦,受益非淺。陳壽亭在經商中表現出的大智大勇,精明才智,是我們永遠學不完的。

  • 2 # 切-格瓦拉3

    個人認為《大染坊》可以說是侯勇演的最好的電視劇,充分展示了一個民族資本家的成長曆程,大字不識一個,憑著天資加上後天的博學強記,街邊說書的,通和掌櫃,盧老爺子等等,從不同的人身上汲取養分,是一個人走向成功的重要因素。

    好了,按電視劇的順序淺談兩點感受。

    一、進青島辦廠,打響飛虎牌。青島當地有孫明祖的元亨,可想大華染廠想立足不容易,開啟市場更不容易,但企業成功的基本要素,領導層的嗅覺,管理的優勢廢品出的少,生產成本低(染料配方自制)。

    適逢碰到學生運動,拿出庫存的窄幅布四十匹給學生做橫幅做宣傳,那個時候愛國可以挑動大多數人的神經,一炮打響飛虎牌。

    明祖見招拆招,想出讓賈小姐勾搭盧家駒,要出染布配方,陳壽亭將計就計,一招制服孫明祖,商場如戰場,但他未將孫明祖置於死地,還給他染回來,把損失降到了最低,這樣對手就變朋友了。

    此階段是,營銷開市場,技術制對手,站穩大青島。

    二、大戰騰井,青島至山東。騰井的東亞商社一直是染廠的重要坯布供應商,開始日本人還沒這麼橫,騰井與陳壽亭相處融洽,騰井幫著買便宜機器,兩人還一起吃飯喝酒,單純的生意人之間往來。

    等到九一八事變後,兩國關係緊張,抵制日貨,作為一個有血性的華人都會參與,這時期的騰井也變了整天帝國帝國的,本來陳壽亭就極具個性,雖然在商會上明確表態不買日本布,也讓孫明祖不買,但在商言商,騰井急於出貨,船要去運軍糧的資訊被陳壽亭知道,低價買進一船布,殺的騰井哭爹喊孃的還要感謝陳壽亭幫了忙。

    轉戰濟南,開幹宏巨,擺平訾家,狙擊騰井。雖然有訾家,但我還是想講騰井,因為陳壽亭根本不把訾家在眼裡。

    騰井與訾家聯合辦模範廠,用低價衝擊整個山東市場,使三元和宏巨直接停工,騰井也是抗的住硬虧,陳壽亭坐地收單,後來將青島的思雅牌也加入價格戰,這就給陳壽亭找到破敵的機會,大量收購模範和思雅的布,運往山海關,準備衝擊東北市場,那時東三省已經被日本人佔領,實行專營制度。

    但陳壽亭還是在未動手前將計劃合盤托出,因為多年前騰井跟他說過,國家太弱個人太強,容易吃虧,在青島向家駒家打槍扔手榴彈就是例子。

    大戰騰井,由盧老爺子一句話可以概括,“君不密則失臣,臣不密則失身,幾事不密則成害”。使陳壽亭受用一生。

    裡面的鎖子叔一塊餅,陳六子給養老送終,苗瀚東的一個饅頭,換的年年過年去磕頭,體現了人最基本善,一個人如都不能對父母孝順,不懂報恩,也不會獲得大的成功。

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