這裡用到的字眼是“命令”，我想說，如果不是直接上下級關係或者不是安排給你的師傅（一般公司有老人帶新人的做法），那麼大可不必理會。平級之間沒有誰命令誰。

如果你處於個人感情做了，也請注意不要在上班時間做私事，即使是老員工讓你做的也不行。如果上班時間幹私事被領導知道了，懲罰的絕對是你而不是讓你幹活的所謂老同事。

那這個老員工也太菜了，新人是什麼背景搞清楚了嗎？新人給你辦私事，你不怕你那點破事全單位都知道了？新人拿著證據找領導告狀你打算怎麼接招？這老員工也就是個棒槌，活該和新人一個級別。

這個問題實際上講的是職場關係，一個初來乍到的新人，面對辦公室裡的老員工，該如何處理好跟他們之間的關係。依我的經驗來看，要把握好以下幾條原則。

第一，在不影響自己本職工作的前提下，能順手幫忙的小事，開開心心地幫一下，這對你只有好處沒有壞處。

人都是這樣，喜歡使喚新販子，不管是在學校還是在職場，這種現象都廣泛存在。誰讓你是新來的嘛，熟門熟路的“老油條”，只要不是太過分，稍微使喚你一點小事，沒多大關係。而且，如果你能給老油條們一些順水人情，這對迅速改善你和他們之間的關係是有好處的。假設公司某部門有兩個新來的同事，一個經常幫老同事一些小忙，一個對自己工作之外的一切要求都是嚴詞拒絕，那麼用不了多長時間，老同事跟他倆之間的親疏關係就會一目瞭然，經常給老同事搭把手的那位，顯然更受歡迎。職場上所謂的交情，不就是經常相互麻煩一些事情而慢慢培養出來的嗎。

第二，對於一些過分的要求，則一定要學會拒絕。

過分的要求有兩類：一類是要求本身很過分，比如強迫你去做一些你不願意做的事；另一類是要求本身倒是不過分，但是它嚴重妨礙了你的本職工作，比如在你正忙的時候要你去跑腿。對於這些要求，你就要學會拒絕，但拒絕也不要太生硬，委婉一些比較好，別人容易接受，免得因此而記恨你。如果你不懂拒絕，就會變成人見人欺的“濫好人”，這樣可就不妙了。

第三，切勿聽信網上盛傳的“我為什麼要幫你”“幫你是情義，不幫是正常”的這類言論，說一千道一萬，幫助同事其實就是幫助自己。

在今天這個時代，個人的力量終究是有限的，要想成事，就必須依靠團隊。相信我，所有公司的《員工手冊》裡，一定會明文寫著“同事之間應該團結互助”的句子，也就是說所有公司都在倡導相互幫助的風氣，這是大勢，不可阻擋，也不會因為某些人的奇談怪論而改變。很難想象，一個從不幫助同事的人，在遇到困難的時候能得到同事的幫助。你只有平時有過幫助同事的行為，在你遇到困難時，那些被你幫助過的同事，才會心甘情願地來幫助你。從這個角度來說，幫助同事其實就是幫助自己。

第四、題目中有個修飾詞是“命令”，如果老同事使用“命令”的口氣讓新人幫忙，基本上是不會有好果子吃的。

人是個很奇怪的物種，兩個人在溝透過程中，是“七分看感覺，三分看內容”，說什麼不重要，重要的是怎麼說。人都是有脾氣的，對於一個正常人來說，一件手到擒來的小事，如果對方好好說，那都不是事兒，順手就辦了，“滑一腳”而已；可如果對方倚老賣老地使用命令的語氣，十有八九是要被懟回去的。尤其是現在這個時代，人人平等，充滿個性，領導佈置工作尚且要注意語氣，平級的同事憑什麼去命令別人，就因為別人晚來幾天嗎。這個理由站不住腳。所以老同事請新人幫點小忙是正常的，但是“命令”新人幫忙，則是愚蠢的。這樣的老同事，應該屬於那種在團隊裡幾乎快混不下去的人，滿心怨氣，故意找茬。對於這樣的人，把握住自己的原則和底線，懟回去便是。

總而言之，作為職場新人，對老同事還是要尊敬，彼此之間也要相互幫助，只要不觸及自己的底線，幫個小忙吃點小虧不是壞事。他們畢竟來得比你早，經驗比你豐富，如果能透過一些小恩小惠跟他們搞好關係，他們隨便點撥你幾句，就頂得上你好幾年的摸索，這樣的買賣還是划算的。

這個問題讓我想起來前不久看到的一個案例。

也是一位網友在論壇上求助，說是求助，其實更是在找認同感，因為他拒絕了所有給他正確方向的幫助。這位網友也是剛進入社會，第一份工作有位老師傅帶著他，由於這個老師傅不會開車，所以經常需要這位新人開自己的車載他去工地一起接觸乙方，談不上私事，更像是私車公用。但是這位新人一直懷恨在心，覺得自己白白花了很多郵費，老師傅仗著自己是老人，就欺負新人等等。於是他強硬的表示拒絕，讓老師傅自己找公車去工地，並用“出了口惡氣”形容自己的做法，結果就是呢，老師傅從那以後再也沒有主動教新人工作，甚至新人主動求助，也選擇禮貌而委婉的拒絕。新人在網上問：是自己做錯了？還是老師傅太欺負人了？大家覺得呢？

幾乎所有的網友都告訴他，他解決問題的方式用錯了，應該是委婉恰當的表明自己的油費的困難，希望可以得到老師傅的理解，而不是直接不留情面的拒絕。更何況他是帶著新人一起學習。但是新人不停的狡辯，他認為：我是新人，就算我方法用錯了，作為老人這麼不大氣，難道沒有錯嗎？

顯然，這個案例中的新人是典型的學生思維，自以為是，低情商以及不會為自己的錯誤買單。而老人的問題在於，仗著自己的經驗尋求便利。兩人都有錯，但新人的問題明顯多一點。對於此類事件，我的看法是在能力範圍內用恰當的方式反抗，意思是，你要想到反抗後的結果，會不會對你現階段造成負面影響？能解決嗎？並且，一定要選擇合適的方式。

我在職場中，曾經先後幾次遇到過這種情況，先說下我的經歷和處理方式吧。

第一次，當時的我入職3個月，帶我的老師工作1年，但是他在職場已經做了很多年了。當時做的是市場工作，成天都在外面跑。他當時正在裝修自己的通訊店，於是利用職務之便，在談公司業務的時候順便把自己的私人業務也打包一起談了。談的時候我全程參與了，但後期包括合同簽訂等一系列的細節落地事情，甚至是他的店面裝修，都是我幫著完成的。

那個時候剛入職場，覺得幫師父做事情也沒什麼。當時他也並沒有命令我，我也覺得公事做好的情況下，順便做了私事，也沒有什麼不妥。那段時間，我直接的壓力就是不斷的加班，事情又多又雜，但工資也並沒有跟著一起上漲。現在想想，感謝那段充實的經歷，讓我儘快成長吧。

第二次，是另一份工作，入職三年，拒絕了跟著入行二十年的老師做私活，看著他帶著別人做。其實，他們都是非常有能力的人，在做好本質工作的情況下，在下班時間，用公司的電腦做一些自己的事情，聽說賺了不少的錢。但是，不知道後面的事情怎麼被公司的領導知道了，要追責。老師在行業幹了那麼多年，有些威信，公司沒有拿他開刀，拿我的那位小夥伴開了刀——辭退。

現在想想，其實在職場中，有時候是需要學會拒絕的。我們必須專注做好自己的業務，在工作中有所為有所不為。其他的事情，下班之後可以去處理，也許需要權衡的方面很多，但心中必須有桿秤。就像我的第二次拒絕。