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1 # 杉木的旅行
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2 # 辦公室的偽磚家
正確領會領導意圖，是做好工作的第一步。碰到題主您剛剛所講的問題，不妨試著這麼來做。
第一，逮住領導空閒的間隙，趕緊問。不要怕領導會責怪你，與其因錯誤領會領導意圖，而把事情搞砸，還不如捨棄臉面向領導問清楚。把事情搞砸了，影響很壞。多問幾句，頂多是讓領導不耐煩，但說不定領導還會覺得你辦事細心、瑾慎。因此，放下心理包袱，勇敢走向領導的辦公室。
第二，從以前的工作中找方向找感覺。領導已經給你安排了任務，只是你沒怎麼聽清楚，但要什麼事，你心裡至少還是有點數的。細節不清楚，工作經驗來湊。想想以前類似的工作是怎麼做的，那麼你現在完全可以拿來參考，這樣心裡就不會很虛了。
第三，諮詢領導的心腹、得力干將。他們長時間追隨領導，在領導手下工作時間長，又深受領導重用，那麼他們對領導肯定是很瞭解的。在某種程度上他們就是“二號首長”。你完全可以低姿態向他們請教，請吃頓飯等等。這樣領導要交待給你的工作也基本上就摸準了。
當然，我要提醒你的是，後兩種方法只是輔助，更好的辦法是，你透過前兩種手段瞭解情況之後，再跑去同領導確認下。這樣既不會捱罵，也不會影響工作，不過前提是這事情本身不是特別急。
祝你順利！
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3 # 愛做飯的大鵬
領導忙的時候千萬不要去打擾他，安排你做的事，你應該知道是什麼事，如果連這個都不太清楚，就儘量請教別人，自己先做一套方案，拿給老闆看，請教老闆這樣做是否可行？一定要闡明自己立場，並表示，老闆是有經驗的，並是最終決策人，還是希望老闆能過過目，這樣你即可以聽清楚做什麼事，也可以知道怎麼去做！請記住，如果沒有聽清，一定要挑領導不是很忙的時候去問他，也不能拖，或者就是說，老闆，您剛安排我的事情，我這邊還是有點不太清楚，還希望您能再給我講解一下！
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4 # 嘟嘟職場論道
那無非就是兩條路，一個是不問，默默的出去工作，二是主動詢問老闆。
如果不問，默默的出去工作......沒有明白老闆的意思，假如按照自己大致聽到的工作去做，這就是一種猜測，做起來也是畏手畏腳的，這樣工作肯定是做不好的。等老闆問起來事情做得怎麼樣了，你怎麼迴應，是做好了還是沒做好。
老闆：小張，下午去機場接機，這是公司的大客戶，航班號是KN5737，好了你去吧！
員工：你說什麼？
老闆電話響了，揮了揮手，你就這樣默默的退了出去。
再者沒有聽清楚，就完全沒有去理會，沒有去做，這會不會給公司帶來什麼損失，等老闆怪罪下來那你就吃不了兜著走了，你錯過了什麼你知道嗎？這會給公司帶來什麼損失你知道嗎？
如果你主動的詢問老闆......其實當時老闆可能會批評你幾句，但是相對於這個批評而言，公司的損失更重要吧！
老闆：小張，下午去機場接機，這是公司的大客戶，航班號是KN5737，好了你去吧！
員工：你說什麼？
老闆電話響了，揮了揮手，這個時候你可以選擇出去，因為老闆的電話你不方便聽。但是你可以站在門口，等老闆打完電話你再進去。
員工：老闆，不好意思，你剛才說什麼我沒太聽清楚，您能再說一遍嗎？
老闆：給你交到一件事怎麼那麼難，能不能上點心（面對老闆的批評，你就靜靜的聽著）。
老闆會重新重複一下這份工作，而你要記得拿著紙和筆記著，這次再聽不清的話，神都救不了你了。
所以當你聽不清老闆安排的工作時，請勇敢的站出來詢問，可能當你會受到老闆的批評，但是最起碼可以讓你知道老闆的意思，不會耽誤工作。
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5 # 茶館老九
老闆交代的事情沒有聽清楚，分為兩種情況：第一，是老闆聲音小或者發音不清楚，由於老闆的原因致使我們沒有聽清楚。第二，是老闆交代的事情太多或者其它由於我們自己的原因沒有聽清楚。
第一種情況可以直接再問或者委婉的告訴老闆他聲音太小，你沒有聽清楚。比如說：老闆您稍等，我坐近點這樣可以聽的更清楚些。或者把你領會的意思向老闆重複一遍，得到老闆的認可，
這樣可以避免誤解老闆的意圖而做錯事情。
第二種情況那就需要在自己身上找原因，主要原因是我們準備不足，沒有用心。
首先工作中筆記本是標配，必須隨身攜帶或者伸手就可以拿到。當老闆交代事情的時候，隨手就記在本子上，交代完以後重複本子上記錄的問題，得到老闆的確認，這樣可以避免聽不清楚的情況發生。
其次要再執行過程中經常向老闆彙報工作的進度和遇到的問題及你解決的辦法，確保工作的進展不要偏離方向。
最後在事情完成後及時向老闆彙報事情完成的結果，以及對這個事情的總結。
這樣在工作中形成一種閉環，先不管做事能力怎麼樣，做事的態度肯定會得到老闆的認可，對以後的發展很有幫助。
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6 # 琦亭
做事不由東，累死也無功。如果不弄清楚老闆交代事情的細節，一定要問清楚。具體我想分三點來說說：
首先，與其接到任務就開始著手，不如事前問清楚意圖和要求。
很多人工作態度很好，一接到任務就立馬去做，卻很少注意工作要求以及最終到底要呈現出怎樣的樣子，達到怎樣的效果。結果，辛辛苦苦完成的工作，要麼不符合領導要求，要麼細節不達標。而避免這一切的關鍵步驟就是事前問清楚要求。
其次，如果當時老闆很忙不方便再重複，那麼可以稍後找個時間再去確認。
如果當時沒聽清楚老闆的對話，過後一定要找個合適的時間去再次詢問，並做好記錄和確認。相關的細節以及時間要求等，都要做到心中有數再去行動。否則，一味埋頭幹活，卻不知最後的結果根本就和領導的要求大相徑庭，不僅浪費人力物力，也會讓領導質疑自己的能力。
第三，多想到一些相關細節，工作會更方便開展。
我們一般在接到工作任務之後，大多會習慣性地說：“好”，然後就去做。實際上好多相關問題，都是需要做好確認的。例如老闆如果要安排做一項關於競爭對手的總結，那麼就要產生出如下問題：
具體是哪些競爭對手；
這項工作是否需要相關部門的配合；如果需要，是哪些部門的哪些人；
工作如果需要購買相關資料，公司是否有預算……
這些問題都是可能出現的，也是要得到領導的確認的，因此不能馬虎，要落實清楚再去動手做。
總之，不要管老闆忙不忙，和自身工作相關的問題和細節，一定要及時確認，否則工作做不好，自己依舊要承擔責任。
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7 # 依然可樂
不清楚就問，是職場永恆的道理！
不要覺得再一次請示會讓老闆火冒三丈，即使是，也比“自作聰明”要好很多！根據個人經驗，建議如下:
1，面見領導，一定隨手帶紙筆，好記性不如爛筆頭，集中精力聽安排，也是尊重領導的體現！
2，領導交辦的工作，事中事後都要彙報。
3，多與領導交流，領會領導的意圖和工作風格，時間久了就能領會領導安排工作的真實意圖，工作效率方能大大提高！
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很高興能夠回答這個問題，我覺得需要再去找下老闆，禮貌的告訴他剛才交待的事情想要再對一遍，本著對事情負責，對公司負責的原則，即便是讓老闆罵一頓或者是對於你個人能力產生懷疑，也要摸清楚要做的這個事情，因為老闆都是符合結果負責，摸清了做出來的結果是老闆想要的，自然會遺忘做事情之前的過程，如果沒有摸清但是做出來的結果不是老闆想要的，那結果只能會更慘。