我認為有花錢僱的就是好職業，隨便說，算成功是面子話，在企業打文化名牌有點危機感，說不定哪一天企業倒閉，文化董事長炒魷魚也在情理之中，企業鼎盛文化董事長可以搖尾垂膝做人，我本人認為高曉松在阿里的職業生涯不算成功，只是幫著企業當門面。

高曉松在阿里儘管沒有特別突出的戰略上的貢獻，最後也被邊緣化了，但是高曉松的個人影響力帶給了阿里巴巴音樂的全新佈局，用個人影響力將阿里巴巴的音樂和電影的國際化佈局掃平了障礙。

高曉松最大的價值是，他成了阿里巴巴的一張名片，在不斷為阿里巴巴的國際化和影響力賦能。

高曉松在阿里的花名，叫矮大緊。2015年7月15日，高曉松出任新成立的阿里音樂集團董事長。2016年9月19日，高曉松已出任阿里娛樂戰略委員會主席被邊緣化，此後高曉松常駐海外，尤其是在美國，負責阿里巴巴大文娛開拓海外戰場。

高曉松在阿里巴巴到底做了什麼？

1、用個人影響力為阿里音樂背書

高曉松是音樂才子，也是《曉松奇談》的製作人，擁有很高的知名度，高曉松和宋柯兩位關係頗好的音樂行業資深人士加入為阿里音樂吸引音樂人才的加入奠定了基礎，而高曉松也憑藉著自己的影響力建立了阿里音樂生態。

2、國際化為阿里巴巴助力

高曉松擁有很強的娛樂行業資源，在娛樂軟實力上幫助阿里巴巴不少，比如在2017年雙11，高曉松就已經談妥了國際大咖水果姐Katy Perry擔任天貓雙11狂歡夜全球推廣大使，雖然因為水果姐臨時變故而取消，但這是高曉鬆軟性實力的體現。

3、建立了阿里音樂的合作模式。

阿里音樂從無到有，高曉松在缺錢缺資源的情況下為阿里巴巴打造了阿里星球的整體生態。雖然生態並不成功。但讓馬雲認識到音樂可能並不適合阿里巴巴，所以高曉松去職後阿里巴巴音樂就被樊路遠兼任了。

高曉松最大的價值是，他成了阿里巴巴的一張名片，在不斷為阿里巴巴的國際化和影響力賦能。

從職業生涯來評價高曉松的過去並不太完整，不論對於高本人還是馬老師，他們合作的基礎並不是按照評價職業經理人來考核，需要從更高一層來看。

當初高曉松來阿里，或者一開始還有天翻地覆的熱情和抱負，但真正落到業務層面時，阿里的KPI+價值觀的現實環境很快會讓高看清現實，而這個方式正是馬老師屢試不爽的御人之道。

高剛來之後的第一個動作是將所有大文娛資源整合到阿里星球，為此甚至不惜強制把幾千萬使用者的音樂APP強制導流升級，為此造成大量的使用者資源流失和負面的口碑。一個正常的從業務出身的經理決不會做出這樣的決策，因為這不符合市場、使用者、公司三方的執行規律。後來阿里星球也沒有下文，讓阿里都認清了一點，高不適合操刀具體業務和產品。同樣的，相信高在推動的過程中也很艱難，因為在阿里要落地一件大事、新事是非常困難的，淪為創新者的窘境，不論是內部資源的調動還是產品細節的打磨，背後都有千絲萬縷的影響因素，太過繁雜瑣碎，我相信高是不會願意花大好時間在這個上面 的。

而高在資源方面的能量卻又遠甚於一般人，不論是自帶流量的屬性為阿里節省多少公關和廣告費，還是在國外與各名流談笑風聲、四兩撥千斤就能把合作談了，這是其他人無法具備的。這也讓雙方重新找到了一個最舒服的點，並不是邊緣化。

高曉松是一個才子，才子是流量和情懷的聚合體，適合抒發情懷、聚集流量。歷代大才子在仕途上不得意，這並不是官場的問題，而是這些人的能力並不適合幹業務，他們的自信心源於在文化娛樂界取得成就，讓他們誤以為自己在其他領域也可以有一番作為，但做業務或治國，需要菩薩心腸，霹靂手段，需要善賞罰惡，意志堅定，需要靈活變通甚至犧牲人格來達到目的。

關於高曉松在阿里的職業生涯，網路上有各種說法。有的人認為高曉松在阿里權力鬥爭中失勢。其實以高曉松的性格，和網上可以探測到的蛛絲馬跡，高曉松本來對權力鬥爭就不感興趣，在很大程度上只是想做一名門客。從這個意義上來說，高曉松是成功的，至少是一個很成功的門客。為了說明高曉松的成功之處，我們可以拿他和另一個脫口秀達人羅振宇進行比較。從這個參照系中，我們將發現，高曉松的成功絕不僅僅在於職場。

一、高知家庭與草根草根高曉松的爺爺是高景德，曾任清華大學的校長、電機工程專家。外公張維則是深圳大學的創辦者。外婆陸士嘉是著名的流體力學家。父親高立人是清華大學教授，母親張克群則是著名的建築學家。在小的時候，高曉松家的鄰居都是一些有著真才實學的高階知識分子。

所以，存在於高曉松腦子裡的一些稀奇古怪的問題，只需要推開鄰居家的門，就能夠得到答案。

相比於出生於安徽同城的羅振宇，雖然其父親在工廠擔任幹部，但據說家庭背景條件並非很好。所以羅從小被父母不斷督導，要考上大學，其母親曾經說過，如果他能夠考上大學，飛向更加廣闊的世界，母子從此可以不必相見。不知道這樣的言論是否對，童年的羅振宇造成過心靈上的震撼和傷害。

但從他日後的成就，以及從他曾經的優盤化生存的觀點來看，應該是留下了隱隱的心理傷痕。很多時候，我們認為有些人天賦異稟，能力很強，卻不知道所謂天才、才華和能力，往往只是幼年時的某種震撼或者傷痕的過量補償罷了。從這個意義上來說，投胎和運氣也算是一個人的成功因素。

二、風輕雲淡與死打硬拼

熟悉高曉松的人，都知道高曉松叱吒風雲的大學生活，以及與中國最早音樂人的各種關係。即使是後來推出《曉說》以及曉松奇談那種坐著侃侃而談的氣勢，頗有閒庭信，看雲捲雲舒的格局與形態。

即使後來，在網際網路上川辦了《羅輯思維》不斷苦逼加死磕，至少在優酷的時候。羅振宇還是感慨，自己的《羅輯思維》，比起高曉松的《曉說》，依然是小巫見大巫。

所不同的是，羅振宇沒有侷限於普通人的自怨自哀，與”臣之壯也，也亦不如人“的悲劇情節，而是以更加頑強和自戀的狀態，創辦了《得到》APP，展開了永不回頭的創業之路。

綜上所述，高曉松其實是想做一個工作的時候，拼命工作，享受的時候，拼命享受的人。而且命運也給了他足夠的資本。

我不知道，如果羅振宇出生在高曉松的家庭，是否會更加優秀？是否依然會死打硬拼，開拓出一番事業。但總的來說，他們都是一時無兩的網際網路人物，如果算上，運氣，背景，家庭條件等，高曉松總體上贏得比羅振宇輕鬆。因此，綜合來看，高曉松也更加成功。

畢竟，曾國藩說過，“不信書，信運氣”。

高曉松不是一個做一件事可以長久的人，當年清華退學就去北京電影學院學習導演了，所以你看他的作品不少，電影作品，歌曲作品，又在優酷一個曉說節目，現在做了阿里的娛樂主席，直接老闆馬雲，他屬於真的讀書破萬卷，走過100多個國家，知識跟人生閱歷是一般人沒有的，算成功~~~