這個現象很好的反應了俱樂部對球員的用心程度，保利尼奧走了又回來，恆大都記得給他搞個100場的儀式，打拼了8年一直兢兢業業的唐淼卻被富力忘了自己的200場。

唐淼在社交平臺發文忍不住對俱樂部進行了“吐槽”：2015年7月12號韌帶斷了堅持踢完一場比賽，躺在床上翻不了身，疼的汗水滴答滴答，發條朋友圈，所有人才知道哦原來是你的百場，代表富力的第100場中超聯賽，為自己點贊，這一天我用了四年。200場各種原因，又錯過了吧，我非常的失落，氣憤，難過。為什麼別人都不會忘都不會錯，為什麼每次都是我？

而其實富力俱樂部之前已經就此事進行過道歉，在跟泰達比賽後，俱樂部官方微博特意向被遺忘的唐淼進行了道歉，並表示會為其補辦儀式。

但唐淼一直耿耿於懷，確實就像他自己說的，這幾天都快瘋了，一直在糾結一個問題為什麼別人都不會錯？

在唐淼看來，他覺得：在我怎麼想都想不明白的時候，我問自己如果是扎哈維別人會忘了會記錯他的進球數嗎？不會，因為他創造的價值。現在我不會怪任何人，是我自己沒有本事讓人記住，是我自己沒有絕對的實力。今天我明白一個道理，只有你自己足夠強大，證明自己的價值才會讓別人記住你重視你。我再也不想當多年以後勤勤懇懇任勞任怨的兔子。改變從現在開始，要讓自己的300場變得有意義。努力！

其實，事到並不算大事，但卻能透過這個現象看到一些俱樂部的用心程度，看看富力，再對比下恆大，高下立判，這或許就是很多俱樂部都羨慕恆大卻學不來的原因吧？

富力跟恆大不能比較，恆大也不該找富力來比較。這題目有點不太瞭解富力和恆大的發展模式和目標。這裡說一下。

首先說富力，富力多次出現航班問題、大巴問題，各種後勤問題，這次又把唐淼的200場紀念錯過了，因為太相信網路的資料，結果網路把中甲的資料沒算進去，於是就錯了。

富力搞足球，是叫分公司搞足球，富力俱樂部等於富力集團一個小的分公司，所以內部很多人員，是身兼多職位，然後什麼都幹，但就是沒把事情幹到最好。這種模式的特點就是，人員流動快，成本低，來一個走一個，事情都沒基本維持運作，不會缺了誰不可以。

富力搞足球的目標，本來就是穩住中超平臺，以最小的成本儘量做最多的事，然後等待本土青訓成果的收穫，所以富力投入很多資源在廣州的校園足球等等。因為富力老闆張力的追求是想看到富力能培養更多廣東球員，南派風格球員，最好像當年廣東球員佔據國家隊半壁江山。富力搞足球的目標是很明確，而模式，也不是往大俱樂部發展，倒是很想西甲、英超一些以青訓出名的小俱樂部。

這題目有點搞笑的地方，就是找富力的缺點來比較恆大，恆大投入的資源很多，是集團總公司辦足球，應該向歐洲的俱樂部比較職業化，而不是找中超俱樂部中的後勤出名差的富力比較。這等於找一個公司業績最差的人來比業務能力，這是不是有點搞笑。

恆大俱樂部的好壞直接對許老闆負責。所以恆大俱樂部等於是恆大總公司的一個部門類似，所以無論資源和考核，都不能跟富力相比。

而且辦足球的目的就是冠軍，名聲最大，廣告和影響力最大，像富力屢屢出現的低階錯誤，這種影響恆大俱樂部聲譽和形象的，是很難出現，一旦出現就會重罰。

所以用富力之短凸顯恆大之長，這有點把恆大的降了格調吧，同時也很理解富力，畢竟富力搞足球的目標不一樣，模式也不追求特別專業，在管理上，畢竟一旦專業就成本高了。

唐淼的200場被富力記錯，為什麼非要拿來跟恆大給保利尼奧辦百場相提並論呢？

我不否認，在目前的中超，恆大的管理模式遠超其他俱樂部；恆大無論是管理的專業性，還是管理模式的先進性，靈活性，在中超都是無人能出左右。曾經有不少俱樂部專門研究過恆大，甚至是到廣州去取經，但是結果呢？很多俱樂部都學會像恆大一樣燒錢，但是卻沒有學到恆大管理的精髓，所以他們就沒有取得理想的成績。

那麼再說回富力，當年在中國足壇，富力的投入在聯賽裡不說排第二至少也能保證在前三，除了恆大恐怕真沒哪傢俱樂部敢說自己比富力的投入更多。當年富力的兩個老闆意圖沒明確，就是用金元足球跟恆大去掰一下手腕。但是富力也是最先反思到，燒錢這條路不可持續進行的俱樂部。因此在最近幾年，他們清理了很多高薪球員、大牌球員，走一條可持續發展之路。

去年富力的虧損在兩個億，這樣的虧損在中超層面壓根就不算虧，但是他們卻用美麗足球踢出了自己的一片天。因此在某種程度上說，富力已經找到了一條專屬於自己的可持續發展之路。

當富力俱樂部的發展已經走入正軌，並行成了自己的模式時，忘記唐淼200場這事雖然有些不太應該，但也不算什麼大事；此次唐淼事件只是個偶然，當這件事引起了富力的重視時，這不僅會推動富力俱樂部的發展，也同樣會推動整個中國足球的發展。

實際上，不只是俱樂部，甚至連中國足協以及中超聯賽官網都沒有完整的資料。即便有些俱樂部有所謂的資料，有時候也是出入很大。這方面，中國體育媒體人很羨慕包括歐洲五大聯賽以及NBA的一些各式各種的資料。

剛剛過去的2018年俄羅斯世界盃，可能很多球迷都關注了，什麼最大年齡進球紀錄，最長年齡出場紀錄等一系列資料都會完整體現。而我們經常關注的NBA，最基本的資料甚至一屆高階資料，美國很多網站都是有呈現的。

以足球為例，作為媒體從業者，以中日韓來說，日本的足球資料是最完美的，一名球員的完整資料都可以查詢出來，比如說森本貴幸保持的J1聯賽最年輕進球紀錄，日本官網都精確到天的。相反，你從來不會在我們的官網上查詢到中超聯賽最年輕進球紀錄，就是這麼一個簡單的資料，有時候各家媒體給出的資料又是各不盡相同。

作為一名球員，踢了多少場比賽，自己都不知道，這是很悲哀的事情。我們的聯賽，5年的版權費是80億元，但你看看中國足協以及中超官網的資料，簡直就是什麼都不是。很多時候，一些資料都是靠民間的力量自發去搜索，比如說@中國足球研究院，而山東魯能的很多資料，都是由@哥舒天野去完成的。

我再舉一個例子，世界盃上有多少個帽子戲法，這個資料很好查詢。但是中國足球頂級聯賽有多少個帽子戲法呢？官方沒有任何資料，這方面之前由體壇週報一位資深編輯在整理，近一兩年則是由筆者本人則是一直在默默統計。

回到主題，恆大記得保利尼奧的100場，確實說明恆大俱樂部的工作比較細心以及職業，也證明了他們為何是亞洲最頂級的俱樂部，而富力為何是中超中游球隊，之前武磊不就曾找媒體人詢問自己已經踢了多少比賽了嗎，上港在這方面也不行。但說到底，還是我們的外圍工作整體不夠細緻，這實際上也是大面上的問題。